发布时间：2026-09-06
| 制定目的 | 怕出火情没人管，大家不懂咋防火，想让每个角落都安安全全的。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有干活的人，管灭火器、消防栓、安全标志这些家伙事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 安全部牵头定规矩，各车间主任盯自己地盘，安全员天天转着看，领导月底查落实。 |
|---|
| 禁止行为 | 灭火器遮住不许，消防通道堆货不许，培训不到场不许，坏的设备拖着不修不许。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月15号前安全员巡检打分，没整改的贴黄单，三次黄单扣绩效，月底汇总报总经理，下月头三天发通报。 |
|---|
1、宣传贯彻执行国家有关消防安全的法律、法规、规程、制度。
2、负责消防监察工作，确定现场的各个岗位地点的消防设施齐全，并对各岗位地点的人员进行消防安全教育。
3、会同公司相关部门，根据各自特点制定相关消防管理规定和规章制度；认真落实“谁主管，谁负责”的原则，将消防安全管理工作落实到实处；
4、组织实施对公司消防消防设施、灭火器材、消防及交通安全标志的维护保养，确保其完好有效；
5、督促现场各岗位落实各项安全措施，出现安全问题及时上报并做好记录，并针对存在的问题采取得力措施予以纠正。
6、对各公司各车间、部门的安全情况检查，定期进行总结考核。
7、出现安全问题及时到达现场，并进行取证和记录，作为今后事故处理的依据。
发布时间：2026-09-01
适用场景：消防器材维护、动火作业、消防巡检
| 制度目标 | 管好地下停车场，让车进出安全，车主东西不丢，市场稳稳当当。 |
|---|
| 职责分工 | 车场管理员负责指挥停车、查卡、登记；车主自己管好车和卡；系统出问题时人工补登记。 |
|---|
| 核心条款 | 必须刷卡进、按指示走、慢开不鸣笛、停指定位置、不带危险品、锁好车再走。 |
|---|
| 执行要求 | 进门刷一次卡，出门再刷一次；临时车领卡才进；卡丢了马上报；撞了车立刻找管理员；不听劝三次就收卡。 |
|---|
为加强***地下停车场管理，保障进出车辆以及各车主的人身、财产安全，进而促进市场的繁荣和稳定，特制定以下管理制度。
(1)地下停车场设有固定车位和临时车位，固定车位须先办理相关停车手续，方可进行停放;
(2)出入地下停车场的车主应自觉遵照车场内的交通指示通行，切勿逆道行驶，应慢速行驶(每小时5公里的速度)，禁止鸣喇叭，确保出入车辆、人员安全。
(3)出入车辆须自觉遵守“刷卡通行，一车一杆”，保障管理秩序合理运行。
(4)出入车辆应服从管理人员指挥，按指定车位进行停放，做到不乱停、不乱放，并注意前后左右车辆安全，防止车辆发生碰撞、损坏等事故发生。
(5)车主停放好车辆要离开车库时，应锁好门窗，不要把贵重物品、重要文件等遗留在车厢内，否则后果自负。
发布时间：2026-08-14
适用场景：消防器材维护、易燃易爆作业、重点防火单位
| 制度目标 | 防止工人没防护就干活，避免受伤出事，让大家干活时有东西保命。 |
|---|
| 职责分工 | 安监部管采购发配、定试验计划；使用单位提需求、还东西；个人保管好自己那套。 |
|---|
| 核心条款 | 不能私买防护用品；必须有合格证和许可证；安全帽分颜色戴；安全网不能混用；验电器每年试一次。 |
|---|
| 执行要求 | 开工前10天报计划；用前要检查外观；坏的不能用；工程结束一个月内还清；损坏丢掉要赔钱；每周查安全网。 |
|---|
建筑公司安全防护装备管理制度
1、劳动防护用品用具由安全管理部统一管理和发放，各使用单位不得私自购置，特殊情况需报安全监察部同意后方能购置。
2、劳动防护用品用具的采购必须同时具有国家有关部门颁发的该产品生产许可证、产品合格证和试验检验报告。
3、劳动防护用品用具应按《规程》要求定期进行试验，安全监察部提出试验计划，试验标准，试验方法，委托有关单位调试所进行试验，试验结果应有书面报告。
4、工程开工前十天提出劳动防护用品用具的类别、数量计划，安监部可根据实际情况配足借用。5、使用部门可将借用的用品用具采取押金租用形式交由个人保管或使用(办法自定)。
6、使用单位在工程竣工后一个月内将租用和配给的用品用具归还安监部，无正当理由损坏或丢失按原值或酌价赔偿。
发布时间：2026-08-03
适用场景：消防器材维护、设备检修现场、多人协同作业
| 设立背景 | 工地要干活，得有人批腻子贴砖，不然活干不完。 |
|---|
| 核心职能 | 把墙面批平，顺手贴几块砖。活儿不大，但没人干不行。 |
|---|
| 工作内容 | 调腻子、刮墙、打磨、量砖、铺砖、清灰。 |
|---|
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟木工电工打照面，材料找库管领，活儿干完让工长看看。 |
|---|
职责描述：
根据工地项目进行批腻子和简单的贴砖。
任职要求：
1、初中及以上学历;
2、有批腻子的相关工作经历;
3、踏实肯干，没有相关工作经历但是愿意学习也可。
发布时间：2026-08-02
适用场景：消防器材维护、加油站运营、车辆进出管理
| 制定目的 | 怕工人出事，想让大家干活时更安全点，少摔跤少砸伤。 |
|---|
| 适用范围 | 只管搭脚手架的人和搭的过程，不包括其他活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 工长带头盯现场，架子工自己照着做，安全员每天转着看。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准没证就上架，不准拆主杆和连墙件，不准堆超重东西，不准六级以上风天作业。 |
|---|
| 检查与监督 | 开工前交底签字，每天班前喊一遍要点，安全员查到没戴帽系带就停工重学，月底汇总问题通报。 |
|---|
工程名称：
施工单位
贵州卓越建设（机械化施工）有限公司
分项工程名称
交底部门
交底人
交底日期
年 月 日
接受交底班组或员工签名：
交底内容：
1．脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》
（gb-5036）考核合格的的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。
2．搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
3．脚手架的构配件质量与搭设质量，应按jgj 30-____第8章的规定进行检查验收，合格后
方准使用。
4．作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土
和砂浆的输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。
5．当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上
架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。
发布时间：2026-07-10
适用场景：消防器材维护、工地现场、文明施工
| 制定背景 | 怕工地出事，安全没标准不好管，想让安全工作有规矩可依、有记录可查。 |
|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，包括专业分包和劳务队伍。 |
|---|
| 职责分工 | 项目部统一管，安全部具体干，各部门配合，领导定期看落实没。 |
|---|
| 管理规定 | 目标签了就得做到；有安全好点子要报；发现大隐患快处理；敢拦违章作业；文明工地要真干。 |
|---|
| 监督与罚则 | 按季度考核打分，奖钱罚钱都从安全基金出；检查发现隐患开单子，不改就扣钱；内部检查记一分罚200；外部检查被通报要追责。 |
|---|
为了贯彻执行安全生产方针、政策、切实搞好安全生产，使本项目安全管理工作纳入规范化、标准化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，制订本制度。
