| 设立背景 | 公司做电泳漆应用技术，要有人现场支持客户用漆。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮销售搞定技术问题，盯住客户产线用漆顺不顺利。 | ||
| 工作内容 | 跑客户现场调参数、写报告、做安全检查、填iatf表格、管小组杂事。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部天天碰，向技术主管汇报，和生产部、品管部一起查问题，有时要陪客户开会。 | ||
岗位要求：
1.年龄20-35大学专科或以上学历。
2.化工相关专业专科以上学历。
3.化工行业1年以上工作经验。
4.具有成本节约及控制意识;熟练使用office办公软件。
5.具有良好的职业素养，有团队协作精神，能吃苦耐劳。
岗位职责：
1.负责销售支持与过程保障工作任务
2.执行公司安全管理工作。
3.执行公司的iatf文件
4.负责本组其他的日常管理。
5.依照公司九大委员会所指定的相关管理办法及目标要求履行职责并接受相关指标考核
| 设立背景 | 公司要搞质量管理体系，得有人专门盯着这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管质量体系建、用、改三件事。写手册文件，组织内审和管理评审，盯整改。 | ||
| 工作内容 | 编修订质量手册和程序文件，组织内审和评审，整理归档资料，批准程序文件。 | ||
| 协作关系 | 听总经理指挥，跟各部门打交道，协调沟通问题，督促他们按体系干活，培训大家质量意识。 | ||
建筑公司管理者代表岗位职责
一、在总经理的领导下，负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进工作。
二、根据iso9001-2000《质量管理体系标准》和国家有关法律法规，结合本公司实际，建立、健全质量管理体系，负责管理体系的《质量管理手册》、《程序文件》及各项管理制度的编制和修订工作。
三、领导公司管理体系内部审核的组织和实施及不合格项的追踪验证，负责管理评审的组织和实施，并协调体系实施中各部门的沟通和交流。
四、定期向总经理汇报管理体系运行实施中的情况和改进要求。
五、领导在建立和实施质量管理体系过程中的培训工作，提高各级部门负责人和管理人员的质量意识、安全意识，提高持续改进意识、以顾客为导向意识。
六、负责体系管理的资料整理和归档工作。
七、批准发布公司《程序控制文件》。
八、完成总经理布置的其他工作。
| 制度目标 | 让公司知道该守哪些安全法律和标准 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全环保科负责找法规、建台账、发文件、检查执行。各部门要传达到员工，有新法规得马上报给安全环保科 | ||
| 核心条款 | 每年更新一次法规清单，危险因素变了也要重查。法规内容要摘重点发下去，员工得学得会 | ||
| 执行要求 | 安全环保科每年检查一次落实情况，发现问题要分析原因、整改。学习记录要写进例会台账和班组活动本里。规章制度必须发到班组，旧文件统一收回 | ||
公司安全法律、法规、标准及其它要求管理制度
1.目的
为了获取、更新、识别适用于本公司的安全法律、法规、标准及其它要求，为体系的运行提供依据，特制定本制度。
2.适用范围
适用本于公司获取、更新、法律、法规及其它要求并建立台帐。
3.职责
3.1安全环保科负责获取安全法律、法规、标准和其它要求的收集、识别及更新并建立台帐，并对执行情况进行监督检查。并确认其适用性，并追踪新的法律、标准和其他要求。
3.2安全环保科负责向各部门单位宣传适用的法律、法规、标准和其它要求。
3.3安全环保科负责组织相关部门对识别的法律、法规、标准和其它要求进行符合性评价。
3.4各部门单位负责将相关的法律、法规、标准和其它要求传达给员工。
3.5各部门单位获取的法律、法规、标准和其它要求，应及时传递到安全环保科。
| 设立背景 | 美光西安厂要管好产品质量，得有人盯偏差、推改进、守质量规矩。 | ||
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| 核心职能 | 管偏差处理，降过程波动，推质量改进，撑客户问题，建质量控制。 | ||
| 工作内容 | 跑8d和gdm流程，做客户投诉和rma，批号处置，盯cess和ncu数据，搞防错项目。 | ||
| 协作关系 | 跟制造、工艺、gq、中央团队、产品工程天天碰；向本地质量领导汇报；用会议、邮件、系统联动。 | ||