发布时间:2026-09-11
| 制度目标 | 让设备少磨损,省电,干活更久,不出安全事故。 |
|---|
| 职责分工 | 设备科管总,配专人;供应部买油发油;车间设备员带头,工段长盯操作工执行。 |
|---|
| 核心条款 | “五定”加油:定点、定人、定质、定时、定量;油要过三级滤网;废油要收好交回。 |
|---|
| 执行要求 | 按润滑图表操作,油位标清楚,地面不能有油污,轴承温度要看,阀门要定期上油,每月/每季取样化验存档。 |
|---|
工厂设备润滑管理制度(九)
润滑是设备正常运行的必要条件,是做好设备维护保养,保证设备安全运行的基础工作,是使设备经常处于完好状态的重要环节。为降缓设备磨损,降低动力消耗,提高设备效率,延长设备使用寿命,保障设备安全运行,必须认真贯彻和执行本制度。
1.设备科:必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,配有专人或兼职的负责日常业务工作,推广先进润滑技术和管理经验,切实做好润滑油品的定额、贮存、保管、检验、发放、使用、废油回收及润滑用具的管理,建立、健全单机设备润滑制度,定期组织检查,做到台理用油,不断提高设备润滑管理水平。
2.供应部门职责
①负责按年、季、月润滑用油(脂)的品种、规格、数量等,组织选购油品,认真做好油品入库工作。
②新购入油品必须要有供油(脂)部门的油品化验报告单,并符合质量要求。
发布时间:2026-08-03
适用场景:油品管理、应急供电、机房运行
| 编制目的 | 防止柴油发电机启动出问题,避免漏油漏水漏气,保护机器不坏,也让人不受伤。 |
|---|
| 适用范围 | 开柴油发电机的人,用这台机器发电的现场工人。 |
|---|
| 职责分工 | 操作员自己动手做全部步骤,班长在旁边看着,维修工遇到故障才来帮忙。 运行前得先看机油、冷却液、电解液够不够,周围清干净,开关关好,油箱半箱以上。 |
|---|
| 执行标准 | 机油加到刻度线内,冷却液加到水箱盖下6mm,电解液加到极板上15mm,用同型号机油、清水、蒸馏水,电压调到400v,频率50赫芝,油压10~15秒升到35~60p.s.i。 |
|---|
一、启动前检查
1、检查机油油位是否在标示刻度线以内,不够加同型号机油至标示线以内。
2、检查冷却液是否在水箱盖以下6mm左右,不够加清水至上述位置。
3、检查电解液液位是否在极板面上15mm左右,不够加蒸馏水至上述位置。
4、检查发电机周围,把有碍操作或运行的物品搬开,确保通风畅通。
5、确保柴油发电机总开关在off(关)状态。
6、确保燃油箱油量在一半以上,燃油供油阀常开。
二、启动
1、确保控制屏上各按钮已经复位,将速度操作手柄调到“怠速”位置,
2、把钥匙转到“开”的位置,按下启动按钮柴油发电机启动。
发布时间:2026-07-22
适用场景:油品管理、车间作业、车辆驾驶
| 编制目的 | 防止干活时滑倒摔伤、敲坏零件、油污着火,保护修车师傅不被砸到、电到、烫到。 |
|---|
| 适用范围 | 汽车修理车间的修理工,主要修大车小车和发动机。 |
|---|
| 职责分工 | 修理工自己动手干,老师傅在旁边看着提醒,班组长偶尔来转一圈检查。 |
|---|
| 操作流程 | 先戴好手套帽子,再查工具有没有裂,垫木头要稳,千斤顶找平地,多人干活得喊一声,废油必须进桶里。 |
|---|
| 执行标准 | 锤子不能直接敲硬零件,要用铜棒垫着;马橙要放牢,三角木塞死车轮;清洗用柴油不能点火,电源线必须拔掉;手指不准伸进齿轮缝里。 |
|---|
1. 工作前先穿戴好劳防用品,并检查应用工具,如(锤柄、钳子等)是否有松动裂缝损坏现象,同时应清除各种工具手柄上的油污,防止工作时,用力滑脱伤人。
2. 拆装机件要正确使用板头、套筒等工具,用力要适当,榔头不得直接敲击淬火或硬质机件,应用铝铜棒垫敲。
3. 拆装车辆时大梁应用马橙搁稳,不得使用易碎品作为垫物;修理倾卸车需顶车厢时,应撑好撑脚,用垫木塞紧。车轮应有三角木塞紧。
4. 使用千斤顶工作时要选好地面和顶物的受力点,防止地面下陷、垫块破碎、顶物滑移;需拆车轮或进入车身下工作时,车身一定要用马橙搁稳。
5. 使用举升机检修车轮时,必须严格按照有关规程(举升机)操作。