模板拆除

更新时间：2026-09-19 13:55:09

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住宅楼工程安全施工其他注意事项（优选3篇）

发布时间：2026-09-19

适用场景：模板拆除、高处作业、临边防护

制定目的	防止模板塌了砸人，避免立杆不稳、扣件滑脱、混凝土浇太猛撑不住。
适用范围	住宅楼二标段所有顶板和墙板模板搭设、浇筑人员。
职责分工	工长盯方案落实，班组长管现场操作，工人按步干活，质检员查拧紧力矩和杆件位置。
管理要求	双管立杆、双钢管横楞、扫地杆必设、剪刀撑角度60度、穿墙螺栓带止水、分层浇混凝土。
监督与检查	每天开工前班组长检查杆位和扣件，监理抽查拧紧力矩，发现松动变形立刻停工整改，没做到罚200元/次。

住宅楼二标段模板施工注意事项

1、顶板模板支撑架的搭设应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-____)的要求。

2、顶板模板支撑立杆施工前应根据不同的设计方案放样，确定立杆位置。

3、顶板混凝土为250mm、300mm厚的模板支撑立杆为双管立杆，支撑楞木的横向钢管也为双钢管，楞木采用100×100木方或双根50×100木方竖向放置，支撑楞木的横向双钢管必须放置在纵向单管横杆的下面。

4、采用双扣件抗滑的扣件必须进行抗滑移试验，确保双扣件抗滑力达到15.6kn以上。

5、顶板模板支撑立杆下必须设置扫地杆，立杆步距不大于1800。满膛架双向按要求设置剪刀撑，钢管满膛架水平杆须与墙板内侧模板的钢管扣结牢固。

制定目的	怕支架不稳出事故，想让搭架子的人干活时更安全，不出人命。
适用范围	只管搭模板支撑系统的工人，管他们怎么搭、怎么检查、怎么防护。
职责分工	工长牵头盯全过程，搭架工人自己干好活，安全员天天查，发现不对就喊停。
禁止行为	没证不能上，没体检不能干，不戴帽子不系带子不准进场，螺栓松了扣件滑了立马停。
检查与监督	每步搭完都要查，浇混凝土时三人轮着看，查出问题当场改，不改完不让继续干，查漏了罚钱扣分。

制定目的	工地常出摔伤砸伤事，高空活多，工具乱放易掉下来砸人。
适用范围	所有进工地干活的人，尤其干模板安装拆卸的。
职责分工	带班盯现场，师傅教徒弟，个人管好自己工具和站位。
管理要求	戴帽系带、工具拴绳、洞口盖板、风大停活、梯子上下、不堆料在架上。
监督与检查	工长天天看，安全员不定期查，没做到就停工重学，再犯扣工分。

制定目的	防止模板装歪、漏浆、塌下来，避免工人摔伤或砸到人。
适用范围	梁、板、楼梯、后浇带这些地方的木模板施工。
职责分工	工长盯标高和起拱，木工按线干活，班长查接头和支撑，安全员转圈看硬支撑。
管理要求	拉线测平、搁栅刨光、接头错开、起拱3/1000、踏步下设硬支撑、凿净后浇带再支模。
监督与检查	班前交底讲清楚，工长每天量标高和起拱，没做到就停工返工，模板不牢不准浇混凝土。

编制目的	防止大模板堆放安装拆除时倒了砸人，保护工人不被砸伤碰伤。
适用范围	干模板活的工人，吊车司机，安全员，施工楼层现场。
职责分工	工人动手干，司机开吊车配合，安全员盯着看，班长在旁边指挥。
操作流程	先检查吊环绳子，再拆临时撑，吊车摆好位置，稳起稳落，板子放正，销杆拧紧，安全带挂牢。
执行标准	吊钩必须垂直，板子离墙50-60cm留道，撬棒要长，人不能站板上，脱模剂要刷匀，围栏要设好，防倾倒措施得牢靠。

制定目的	大雾雨雪天、六级以上大风时容易出事。脚手架不稳、人滑倒、东西掉下来砸人。
适用范围	搭脚手架和拆脚手架的工人，还有在架子上干活的人。
职责分工	架子工要持证上岗。带班的要看住现场。工人自己戴好帽子、系牢安全带、穿防滑鞋。
管理要求	不能在大风大雨大雪大雾天干高处活。板子铺满不翘头。材料不堆多、不乱放、不扔下。杆件要稳着传。
监督与检查	班组长天天查穿戴和操作。安全员不定期来转。发现没戴安全带就停下，整改完再干。两次不改要换人。

制定目的	模板施工容易倒、歪、漏浆，工人站不稳、钉子扎手、木头砸脚，得管住这些事。
适用范围	所有搭模板的人，教学楼里柱子、梁、楼板、圈梁、屋檐这些地方。
职责分工	工长盯现场，班组长带人干活，工人自己戴好手套、穿防滑鞋、不乱扔木头。
管理要求	立柱要垫实，拉杆必须拧紧，斜撑不能少，高处作业系安全带，拆模先敲松再撬。
监督与检查	每天开工前班长查一遍支撑和钉子，工长抽查，发现没垫实或少斜撑就停工重做，两次就扣钱。

编制目的	防止模板存放、吊装、运输、安装、拆除时出事，保护工人不被砸到、不摔着、不触电。
适用范围	干模板活的工人，用大模板、简模、平模的现场。
职责分工	干活的人自己动手，带班师傅看着，安全员时不时来转转。
操作流程	先检查吊环绳子，再拆支撑，吊车摆好位置，稳起稳落，挂好钩再拆销杆，人别站模板上。
执行标准	吊环得完好，垫木上下对齐，绑牢，脱模剂涂匀，人行道留50～60cm，安全带必须挂好，防倾倒措施要真管用。

制定目的	怕模板撑不住塌下来砸人砸东西。工人支模不牢，混凝土一浇就变形。梁板起拱不够，拆完发现往下弯。
适用范围	所有搭模板的工人、木工、架子工。工地现场所有现浇梁板柱墙。
职责分工	班组长盯紧支撑系统计算和画图。木工按节点图装模。安全员每天查立柱斜撑。工人自己检查卡具螺栓。
管理要求	立柱底下垫板，湿土要排水。支模中加临时拉杆防倒。跨度超4米必须起拱。拆模先看混凝土强度试块。
监督与检查	工长每半天巡检一次。监理不定期抽查。没垫板罚50元。擅自拆底模停工返工。强度不够拆模扣当月奖金。

制定目的	怕工人站不稳摔下来，怕上面掉东西砸到下面人，怕平台塌了出事。
适用范围	搭架子的、装钢平台的、做支模粉刷砌墙的工人，还有管这些活儿的人。
职责分工	班组长盯现场，工人自己守规矩，安全员天天查平台和防护栏，技术员算清楚承重。
管理要求	平台四周要有栏杆，必须有爬梯，荷载标清楚，上下不能同时拆模板，通道口要搭棚子。
监督与检查	工长每天看一遍，安全员每周查三次，发现没栏杆或超重就停工整改，再犯就换人干。

制定背景	施工要靠好多单位一起干，图纸老是晚到，大家步调不一致，工期质量容易出问题。
适用范围	管业主、设计、监理、总包、分包、供应商这些单位的事儿。
职责分工	总包方牵头组织，项目经理部具体执行，监理和业主一起盯着看落实没。
管理规定	图纸得提前核对清楚，周例会每周必须开，当天问题当天解决，分包得三家比着选。
监督与罚则	开会要有记录，问题要写进纪要，谁没做到就点名，再不行就换人。日会周会专题会都得留痕，考察结果要签字确认。

制定目的	怕出事，想让大家干活时心里有数，少磕碰少受伤，顺顺利利把活干完。
适用范围	管项目经理、责任工程师、分包的人，管塔吊电梯这些大设备，管安全交底、防护变动、劳保用品。
职责分工	项目经理带头干，责任工程师盯分包和交底，安全总监批防护变动、管教育记录、组织检查，分包自己天天查。
禁止行为	塔吊电梯不验不准用，防护乱动不行，劳保用品不能随便买，没交底不能开工，考试不过不能上岗。
检查与监督	安全总监每月考分包，责任工程师每天查行为，分包自己天天检，没做到就现场指令限期改，改不好扣分或停工，教育时间卡死，记录必须留全。

编制目的	为了搭脚手架时不歪不倒不出事，让工人干活有章可循，保护大家安全。
适用范围	搭外架、里架的架子工，用钢管扣件的那种。
职责分工	架子工自己动手搭，班组长在旁边看着，安全员不定期检查。
操作流程	先清场地、再放线定位，垫板铺好，立杆竖直，横杆绑牢，剪刀撑斜着拉，最后铺稳脚手板。
执行标准	木板厚不小于5cm，立杆垂直偏差小于架高1/200，剪刀撑角度45°~60°，脚手板满铺不翘头，铅丝双股拉紧。

制定目的	工地模板老倒，工人容易被砸伤，天气大风也危险，得管住模板怎么放怎么吊。
适用范围	所有用大模板、筒模、平模的施工人员，楼层上、堆放架、运输车都算。
职责分工	技术负责人交底，吊装工查绳子卡具，安装工系好安全带，拆模工确认销杆拆完， everyone各盯自己那块。
管理要求	模板要靠稳、不能斜放，吊前清支撑、吊时不准人扶，围栏挂牌、梯道栏杆不能少，雷雨天要连避雷网。
监督与检查	班组长天天看，安全员不定期查，没做到就停工整改，再犯要扣分还喊人重学，签字不全不算完成。

制定目的	工地常有洞口、临边、交叉作业，人容易踩空摔伤，东西容易掉下去砸人。
适用范围	所有在建楼房的洞口、楼层边、楼梯口、电梯井、通道口、基坑边。
职责分工	工人自己盖好洞口、装好栏杆；班组长天天看；施工员要检查签字；负责人批拆移防护。
管理要求	小洞用盖板钉牢，大洞设栏杆加网，临边做两道横杆，交叉作业错开位置，通道搭防护棚。
监督与检查	每天开工前工人自查，班组长巡检，施工员抽查，没做到当场整改，重复出错扣工分，出事追责到人。

制定目的	怕工地出事，怕工人受伤，怕环境被搞坏，怕施工乱七八糟。
适用范围	所有在工地上干活的人、用的设备、搭的架子、动火的地方。
职责分工	项目经理管全局，工程师写方案做交底，施工员讲作业要求，安全员教操作规矩，综合办管消防和卫生，副经理批动火。
管理要求	方案要编好，交底要到位，灭火器配够，管线有人盯，吊装前先试吊，危险品单独放，废水粉尘噪声都得控。
监督与检查	安全员天天看，项目经理每周查，交底不签字不算数，记录漏一项扣分，没监护不准干，问题不改停工整改，检查结果贴墙公示。

编制目的	防止木工操作时被工具划伤、被木料砸到，避免起火、触电这些危险。
适用范围	木工岗位，所有木工工具和工作场地。
职责分工	木工自己动手干，班组长看看有没有做到位，安全员偶尔来转转。
操作流程	放好工具、清掉尖锐物、检查工具和木料、防火清理、堆好木料、用电动工具前看规程、登高或用设备要先批。
执行标准	工具必须进箱，地面不能有钉子铁丝，木料节疤要处理掉，消防器材位置要记得，木屑当天扫干净，配电箱一米内不准堆东西，电动工具插头线要完好。

制定目的	工地容易出事，比如工人摔伤、着火、设备砸人。怕小问题变大事故，得提前盯紧。
适用范围	东方花园小区所有施工人员、监理、现场机器、临时宿舍和作业区。
职责分工	总监管全局，监理员天天巡，施工方自己查隐患，工人戴好帽子系好带。
管理要求	高处作业绑安全带，动火前清空周围可燃物，氧气瓶离乙炔瓶远点，宿舍不乱拉电线。
监督与检查	监理每天看现场，发现不对就写整改单，不改就停工。再不听就告诉安监站，还要记进监理日志里。

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