| 制度目标 | 防止工地东西被偷，保护材料设备安全，让人安心干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理管围栏设置和看守安排；保卫员负责巡逻和汇报；工程秘书管登记清单。 | ||
| 核心条款 | 必须戴工牌进场；外来人没许可不能进；夜间不能睡觉；材料设备要盯紧；离场带物要有批条。 | ||
| 执行要求 | 保卫员24小时轮班巡；项目经理每天查围栏和看守点；工程秘书随时备查登记本；发现异常马上报公司。 | ||
1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。
2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。
3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看守。
4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。
8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。
| 制定目的 | 工地容易出事，怕工人受伤、设备出问题、电线乱拉着火、小偷进现场、架子不稳砸人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在楼里干活的人，塔吊井架这些机器，宿舍食堂仓库，还有脚手架和电线。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是头儿，安全员天天跑现场，电工管线路，门卫守大门，班组长盯自己人，工人戴好帽子别乱扔东西。 | ||
| 管理要求 | 电线埋地下，箱子装漏电保护，塔吊装避雷针，门口设门禁，灭火器放库房边，四口盖好铁门，架子铺板挂网。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天看，项目经理每周查，电工天天验线路，门卫记进出人，谁不戴帽就停工，谁乱接线就罚钱，检查要留记录本。 | ||
住宅楼工程的安全施工措施
第一节 安全生产组织机构
安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工，是安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。
第二节 安全保证体系
为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用，特建立安全保障体系。
附件:《安全保证体系》
第三节 安全用电管理措施
①电源从建设单位配电室中引出，接入施工现场总配电箱中，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电的电源箱。