| 制定目的 | 小区设备老了，容易出问题。电梯停运、停电停水、发电机不响，住户着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业机电维修工，管小区里所有机器设备。 | ||
| 职责分工 | 班长盯全局，师傅带徒弟干，新人学着做。谁动手谁负责，谁签字谁担责。 | ||
| 管理要求 | 发电机每月试一次，电梯困人15分钟内到场，配电箱上锁不乱碰，供水设备天天查水压。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查记录，工程经理抽查现场。漏检一次扣分，修错一次重做，出事要写说明。 | ||
小区物业机电维修工职责:
--负责报修，内容的确认及维修。
--负责柴油发电机的操作、运行管理、维修保养。
--负责电梯的运行管理、维修保养。
--负责电梯困人后的救援。
--负责对供配电设备设施操作、运行管理、维修保养。
--负责二次供水管理。
--负责给排水设备设施操作、运行管理和维修保养。
--负责弱电系统的维修。
--负责实施各道闸的保养。
--负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通。
--负责装修施工中的水电管理。
--具体负责维修工具管理。
--具体负责公共设施住房家庭的安装、维修。
--完成上级安排的其他工作。
| 制定背景 | 设备老了容易坏，影响生产。怕出事故，怕精度不准，怕带病干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有设备，各车间维修工，设备科。 | ||
| 职责分工 | 设备科牵头安排，车间维修执行，操作工也要参加二级保养。 | ||
| 管理规定 | 每年9月普查，10月编大修计划，修的时候操作工得在场，先修再生产。 | ||
| 监督与罚则 | 设备科检查计划执行，车间报进度，没按时修要说明原因，修不好扣当月考核分。 | ||
设备计划检修制度
第五十四条 设备计划检修内容包括:普查一、二级保养，大修理，精、在、稀、关的定期精度调整，动力设备的安全机械定期试验。
第五十五条 设备的普查，每年进行一次，时间为9月，由设备科统一安排，各车间维修按要求普查。
第五十六条 一、二级保养时间，内容及要求，见设备的三级保养制。
第五十七条 在修理:设备科每年十月份根据设备普查和车间报大修理的情况，根据机修车间的能力和上级要求，平衡和编制下一年度的大修计划，报主管局和厂部批准。
第五十八条 各有关单位都要按期执行检修计划，在生产与维修发生矛盾时应根据“先维修，后制造”的原则合理安排，检修设备时坚持“修用结合”属二级保养的，要求操作工人参加，从而使操作者了解机床的结构、性能、防止带病运转，确保设备处于完好状态。