发布时间：2026-07-31
| 制度目标 | 鼓励班组做好安全工作，减少事故和违章，提升标准化水平。 |
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| 职责分工 | 安监科负责检查打分，班组负责人落实日常管理，职工配合执行。 |
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| 核心条款 | 事故扣分罚款，标准化滑坡扣分，违法乱纪扣分罚款，培训不到位扣分，隐患没记录扣分，“三违”没自抓扣分。 |
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| 执行要求 | 每月统计扣分情况，月底汇总通报，罚款从当月工资扣除，安监科抽查记录真实性，班组要留痕备查。 |
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一、对安全工作有突出贡献的班组，按年初制定的工资分配方案给予一次性奖励。
二、出现轻伤以上事故的，班组扣30分，除矿处罚外，班组加罚1000元。
三、各班组安全质量标准化保持一级标准，凡质量标准化水平滑坡的给予班组扣10分。
四、提高认识 、落实责任 、实施依法治安，凡出现偷盗、打架、违法乱纪等事件，班组扣10分，除矿处罚外，视情节轻重给予责任人500-2000元的罚款。
五、强化安全培训，提高职工素质，班组不对职工进行安全教育培训或培训部认真，达不到要求的班组扣10分。
六、强化现场管理和技术管理，杜绝重大事故发生，因现场管理不到位，造成安全隐患或事故的，班组扣20分。
七、强化隐患排查，抓好隐患整改，班组排查隐患不到位，没有排查整改记录的扣10分。
发布时间：2026-07-30
| 制定目的 | 项目现场太乱，想让大家干活有规矩，安全文明点，把工程管好。 |
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| 适用范围 | 所有干这个高速路的承包人，管办公区、生活区、施工现场怎么建怎么用。 |
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| 职责分工 | 筹建处定标准出细则，承包人自己搞方案，监理单位盯着看，总监办最后把关报筹建处。 |
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| 禁止行为 | 办公室不能当宿舍睡，房子得用彩钢板或砖混，区域必须分开，门口没标牌不行。 |
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| 检查与监督 | 承包人先写方案，监理一层层审完报筹建处；分三阶段检查，不达标不给钱，每月还要复查打分。 |
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第一条:为确保河北省**高速公路秦皇岛段(以下简称本项目)施工现场、办公及生活设施达到规范化、标准化的要求，增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，进一步提高工程管理水平，保证本项目既定目标的实现，河北省高速公路**筹建处(以下简称筹建处)结合本项目工程实际情况，制定本细则。
第二条:凡在本项目从事建设活动的承包人，必须严格遵守本细则。
第三条:各参建单位要根据本细则的要求，积极开展以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”为要求的创建标准化工地活动，以展现本项目建设的全新精神风貌。
第四条:承包人项目部依据(监理单位参照)本细则并结合工程实际情况，制定详细的标段创建标准化工地实施方案。
发布时间：2026-07-30
| 制度目标 | 让工地干净整齐，施工安全有序，不乱堆乱放，不扰民，不污染环境。 |
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| 职责分工 | 公司管总，分公司抓落实，项目部具体干。项目经理带头，安全员盯现场，各班组分块负责。 |
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| 核心条款 | 围挡要规范，大门要标准，七牌两图必须全。材料堆放要整齐，垃圾要分类清运，宿舍食堂要卫生。 |
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| 执行要求 | 公司每季查，分公司每月查，项目部每旬查。检查打分存档，问题限期整改。平时天天看，随时清现场。 |
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第一条：为了推行现代管理办法，科学的组织施工（生产）做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工（生产）环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》（jgj59—99）、《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定结合本公司情况制定本制度。
第二条：公司为了抓好安全生产文明施工在第一章已经明确规定了公司、分公司、项目部各级的安全生产、文明施工管理体系，全面负责施工现场的文明施工管理工作。
第三条：确保文明施工管理目标，并把目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工目标的实现。
第四条：创建省级文明工地的项目工程，要在开工时列入计划，并及时向安监站提出审报申请，接受市安监站的监督考核。
