| 制定目的 | 工人安全意识不够强，新来的人没经过培训，特种作业容易出事，发事故后追责不清楚。 | ||
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| 适用范围 | 所有工人、劳务人员、特种作业者、财务和安质部门的人。 | ||
| 职责分工 | 领导要组织培训检查，人事管招人审查，财务管钱到位，安质管监督落实，大家都要参与事故分析。 | ||
| 管理要求 | 必须做入厂教育、特种证培训、每月四次检查、发劳保用品、编安全经费计划、查施工方案。 | ||
| 监督与检查 | 安质部牵头检查，人事财务配合，没做到就通报批评，扣奖金，事故要追查到人，整改不力要重罚。 | ||
(1)对职工(含作业队劳务人员)进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对招收新工人(含作业队劳务人员)要组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
(2)严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员培训工作，并向公司主管部门或主管领导通报情况。
(3)认真落实国家和市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。
(4)参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。
(5)协助安质部门办理安全奖、罚款的手续。