| 设立背景 | 新能源连接器项目启动了，得有人管质量，不然客户不认。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯新品质量全过程，从试制到量产，出问题得带头解决。 | ||
| 工作内容 | 写控制计划、做msa/spc、定检验标准、签样品、培训同事、开会推整改。 | ||
| 协作关系 | 跟开发工程师一起处理客诉，向质量部上级汇报，常和项目组、客户对接标准和问题。 | ||
任职要求：
3、年龄:26周岁50周岁
4、学历:大专以上
5、专 业:机械专业，有项目质量管理经验佳
6、经验要求:能制定的质量改进方案，熟悉项目管理
7、技能要求:独立制定项目管理活动相关资料，电脑基础扎实能熟练运用office办公软件和autocad软件
8、性格要求:中性或外向型
待遇:5~10k
工作地:四川南充蓬安县
| 制定目的 | 工期太紧活太多，设计新、材料新、技术新，怕协调不好耽误进度，想让各环节顺顺当当往前走。 | ||
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| 适用范围 | 管施工队、设计方、监理、建设单位，管图纸理解、问题反馈、验收配合、材料选样这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头盯全程，施工员执行每项协调，质检员查落实，公司领导不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准擅自改图纸，不准跳过监理验收，不准用没报验的材料，不准不按工序乱施工。 | ||
| 检查与监督 | 每周开协调会，施工员填对接记录表，月底由质检员检查，没做到的扣绩效，三次不改换人干。 | ||
我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。
(1)与设计单位间的工作协调。
1)我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。
2)主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。