| 制定目的 | 工地容易出事故，比如高处掉东西、电出问题、机器伤人、脚手架塌了、挖土塌方。大家干活太忙，安全容易被忽略。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人，包括项目经理、工长、安全员、工人，还有塔吊、钢筋机、圆盘锯这些设备。 |
| 职责分工 | 项目经理要兜底；总工管技术方案；副经理盯落实；工长管自己那块；安全员天天查、盯整改。 |
| 管理要求 | 进工地必须戴安全帽；高处作业系安全带；“四口五临边”全得挡牢；电线按规矩拉；特种工必须有证；班前要交底签字。 |
| 监督与检查 | 公司每月查一次，项目每周查一次，安全员天天转。查出问题写清楚谁改、啥时候改、怎么改。不改就扣钱、停工、换人。检查记录要留着。 |
1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组。
2)领导小组职责:
(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。
(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。
(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。
(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。
(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。
3)应急准备及安全措施:
(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。
(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。
(3)建立项目主管人员24小时值班制度。
(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。
(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。
| 制度目标 | 让黑龙江高速上的大桥隧道更安全 |
|---|---|
| 职责分工 | 省收费公路管理局统一领导检查监督。各经营单位是责任主体，要管养护、建制度、做监测、搞应急、存档案、做培训 |
| 核心条款 | 通车前得验收合格、配齐安全设施。禁止乱建构筑物、架高压线、围拦吊装、设广告。车辆不能乱停、禁明火、危险品车遇恶劣天气不能进 |
| 执行要求 | 经营单位要定期巡查检测、维护设备、更新数据、演练预案。入口设动态禁入标志。易燃易爆车按国家规定走。特种车辆要审批后按指定时间路线过桥 |
第一章 总 则
第一条 为加强黑龙江省高速公路（含一级公路）长大桥隧安全运营管理工作，提高长大桥隧的安全保障水平，根据《中华人民共和国公路法》、参照交通部“公路长大桥隧安全运营管理办法”（征求意见稿）等法律、法规，制定本办法。
第二条 本办法适用于黑龙江省收费公路管理局管理和监管的特大桥、大桥和隧道的安全运营管理。
第三条 按照“预防事故为主，确保设施安全，狠抓应急管理，强化通行管理”的总体思路开展长大桥隧的安全运营管理工作。
第四条 长大桥隧安全运营管理应贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，同时应遵循管理措施与养护工程并重的原则，保证长大桥隧安全运行。
| 制定目的 | 工地老出小事故，衣服乱穿、垃圾乱扔、机械乱用，怕出大事。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括施工队、劳务工、办公室和宿舍住的人。 |
| 职责分工 | 班组长盯现场，安全员查问题，工人自己守规矩，队长要管好手下人。 |
| 管理要求 | 戴好安全帽，按规程开机器，不穿拖鞋背心，不随地大小便，垃圾当天清，边角料堆整齐。 |
| 监督与检查 | 安全员天天转，发现就开单，不签字也扣钱，从生活费里直接扣，月底汇总通报。 |
(1)施工现场人员不配戴安全帽者，罚款5元/人次。
(2)各类施工机械未按操作规程操作的，罚款50~200元。
(3)施工队劳务人员不当班时，不得在现场滞留，不得同正在工作的人员闲谈，违者罚款10元/人次。
(4)施工现场人员不得穿背心、短裤、拖鞋。更不允许上身赤膊，违者罚款5元/人次。
(5)办公室、宿舍、食堂、厕所、沐浴室等要在每月1日和15日进行两次定期清扫，如经检查有不符合本项目制定的《施工队生活区卫生检查标准》的，罚款50元/次。
(6)施工现场不得随地大小便，违者罚款10元/人次。
(7)施工现场不得乱扔废纸、塑料袋、烟头等垃圾，违者罚款10元/人次。
(8)施工现场不得乱扔钢筋、模板等的边角料，当日下班时必须集中并分类堆放到指定地点，违者罚款50元。
| 制定背景 | 怕施工乱七八糟，没准备好就开工，影响质量进度钱。想让每项工程都稳稳当当开始。 |
|---|---|
| 适用范围 | 土建、安装、分包干的活儿，单位工程和分部分项工程。 |
| 职责分工 | 承包单位写申请，监理单位查条件批开工，总监理工程师发开工令，业主也得配合帮忙。 |
| 管理规定 | 开工前至少一周交申请表；表里要填清楚人、设备、图纸、材料、安全这些事儿；必须签字盖章。 |
| 监督与罚则 | 监理收到马上查，一条条对条件；缺啥补啥，不齐就不让开；查完书面批，不批不能动土；业主也要同步准备资金和配合事项。 |
| 制定目的 | 工地老出事，得让大家平平安安干活，别伤着自己也别影响周边居民。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进现场的人，包括总包、分包、工人、保安、电工、司机、塔吊手。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯，工长管自己班组，分包老板管自己人，监理看执行。 | ||
| 禁止行为 | 不交底不准开工，没验收不许用设备，无证不能碰电和开塔吊，险情不停工要挨批。 | ||
| 检查与监督 | 每周一开会讲安全，每周查隐患，三天内整改完，没改就扣钱，查三次不合格换人。 | ||
建筑工程安全管理体系及措施(六)
1安全管理目标:无安全事故，做到“建筑工程安全，施工人员安全，施工影响区域安全”。
2 总承包方自进入施工现场后，即承担保障工程施工的所有人员安全的责任，直至工程竣工。
3 根据政府有关法规规定，结合现场实际情况，制订保证安全生产的工地规章制度。
3.1 安全技术交底制:根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。
3.2 班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
3.3 大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。使用中的大型设备下班后必须拉闸断电，并将专用闸箱上锁保护。
| 制定目的 | 酒店工程老出问题，怕返工耽误工期，想让每步都按标准来，少出错少扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工员、质安员、材料员，管现场干活、材料进场、质量检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人审方案，质安员盯现场，材料员管进货，班组长带人干活，监理验收隐蔽工程。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自改图纸和方案，不准用没合格证的材料，不准不报验就盖下一层，不准乱扔玻璃铝板。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检记问题，三天内必须整改完，质安员复查，没改完停工扣钱，月底汇总通报，不合格返工重做。 | ||
酒店建筑工程质量保证管理措施
一、施工质量管理
1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。
2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。
4、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。
| 制定背景 | 工地老出事，人受伤、东西坏，得管住施工时候的安全。怕出事故，想保命保东西。 |
|---|---|
| 适用范围 | 管所有在工地上干活的人，还有管工地的监理和施工单位。 |
| 职责分工 | 驻地办带头干，现场监理天天盯，12分部开工前查条件，项目经理和安全员要扛责。 |
| 管理规定 | 开工前必须培训考试合格，特种工要有证，安全设施要达标，防护用品要发到位，应急预案得备好。 |
| 监督与罚则 | 监理每天转现场，发现问题就写单子让改；严重了就停工，还不听就报上去；每周例会讲安全，日志月报记清楚；不整改就扣钱、叫停活。 |
为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，根据建筑工程安全生产管理条例，制定如下安全管理制度。
1、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。
2、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，12分部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。