| 制定背景 | 怕出事故伤人毁东西，想早点发现危险苗头。矿里情况特殊，得自己定规矩管安全。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有人，所有采区和井下作业点。 |
| 职责分工 | 矿长带头干，安全矿长和生产矿长一起抓，安全科具体执行，安全员天天盯现场。 |
| 管理规定 | 每月查一次隐患，班班有人巡；发现大问题马上报；整改要定人定时；台账必须记清楚。 |
| 监督与罚则 | 查完开安全会定方案，整改完要验收；拖着不改就罚人；重大隐患单独建账，分级上报留痕迹；月底开会总结加布置。 |
为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针，保障职工的安全与健康，保护国家的财产和资源，将可能发生的事故消灭在萌芽时期，结合本矿实际情况，特制定安全事故隐患排查制度。
一、隐患排查工作目标
认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实国家及公司下发的各种规章制度建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。
二、工作制度
1、每月事故隐患排查一次，查出的安全隐患要立即组织整改。
| 制度目标 | 防止施工乱改方案，保证建出来的东西不塌不歪，让每道工序都按规矩来。 |
|---|---|
| 职责分工 | 技术负责人批方案；施工员照着做；质检员盯着现场；发现不对就喊停；大家都要守规范。 |
| 核心条款 | 方案要审批才能用；图纸要一起看懂；规范不能随便改；数据得准；关键地方要有专项方案。 |
| 执行要求 | 开工前交底清楚；过程中质检员天天转；填表要按时；出问题马上报；整改完才许继续干；每月查一次表格和现场。 |
工程质量保证制度:施工质量管理
1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。
2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
3、施工人员及管理人员必须严格执行国家颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。
4、建立按公司is09000体系要求编制的运行表格填报制度，预先控制质量事故发生。
5、质检员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质检员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。
| 设立背景 | 矿上要管好仓库和火工品，得有人专门盯安全供应这事。 | ||
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| 核心职能 | 管仓库安全、火工品不丢、防汛物资能随时用、材料质量过关。 | ||
| 工作内容 | 定防火防盗措施、排隐患、查各点安全、做培训、报工作进展。 | ||
| 协作关系 | 听分管矿长安排，跟各厂网点的人一起查问题，和采购、使用部门常碰头。 | ||
1、在分管矿长的领导下，全面负责本科安全生产供应工作。
2、贯彻国家对消防工作“以防为主，防消结合”的方针，负责本科仓库安全管理工作，制定防火、防盗、防汛、防破坏措施，并督促实施。
3、所辖的仓库、火工品库，要合理安排，科学管理，负责制定火工品管理制度，并督促落实，对所辖爆炸物品的流失、丢失负责。
4、负责做好所有仓库的“四防”工作，汛期时，防汛专业物资仓库，要加强值班管理，确保防汛物资随时领用。
5、负责保证全科采购、库存、出库材料的质量及安全性能。
6、定期对职工进行安全知识培训和安全技能培训工作。
7、定期组织有关人员对科属各厂、网、点进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，要责成专人排除，确保安全生产供应。
8、参加上级或本矿组织的各项安全检查，对问题的处理进行监督检查，并督促落实。
9、向上级领导及有关部门，汇报日常生产供应工作现状，提出改进意见或建议。