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机电故障处置

更新时间:2026-10-13 11:55:48

机电科管理制度(优选10篇)

制度目标管住机电运输出的事儿,不让小毛病拖成大问题,大家心里有数,干活更稳当。
职责分工机电动力科牵头查原因,安监部门盯过程,各科队负责人第一时间报情况,班组长管好现场。
核心条款事故分三档,按损失大小和停机时间定;误停送电、跑车、着火这些都算进去;未遂也得报。
执行要求出事马上口头报,一般事故两天内交书面报告,重大特大5天内报清,特大还要15天内报到上级;查不清不放过,瞒报要加罚。

煤矿机电事故管理制度

为加强机电、运输事故管理,特制定本制度。

1.3.1 在生产、施工过程中发生的机电、运输设备事故,应按有关规定进行登记、调查、分析、统计和报告。

1.3.2 机电、运输事故按其影响生产或基建施工时间,造成损失程度和性质,分为一般事故、重大事故和特重大事故三种。

1.3.2.1 一般事故

具有下列情况之一者,称为一般事故:

1)造成设备直接损失价值0.1~2万元者。

2)造成设备停运影响生产或基建施工1小时及以上或产量损失200吨及以上者。

3)3千伏级以上变配电设备误停、送电者。

4)提升设备的断绳,大型物件坠入井筒,运输设备的碰头、追尾、车辆颠覆、斜井跑车,压风机风管爆炸或风缸捣毁,胶带、电缆或电气设备着火等恶性事故,造成经济损失不到或达到一般事故程度者。

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维修人员工作规程(优选3篇)

编制目的让维修干活不乱套,不出错,保护大家安全和公物。
适用范围公司里所有干工程维修的师傅们。
职责分工维修员自己动手干,主管下指令,用户在旁边看着验收。
操作流程接单→备工具材料→到现场→设防护→修→清场→请用户签字。
执行标准用《维修单》全程跟踪,戴鞋套进屋,工具放报纸上,轻敲门、小声说话、不碰用户东西、修完立刻打扫干净。

物业管理公司维修人员工作规程(七)

一、目的: 保证维修人员维修操作规汇范、准确。

二、适用范围:公司全体工程维修人员。

三、内容

1、接到部门主管的维修指令后,维修人员根据维修内容准备好所需维修工具和维修材料后,并持《维修单》赶到维修地点。

2、公共区域的维修程序

1)首先做好消防安全防范措施,如安全护栏、维修告示牌、高空作业告示牌等。

2)做好公共场地的保护措施,将维修工具或维修材料放在旧报纸或抹布上,避免对公共场地造成损坏。

3)维修工具及材料须安放在不影响用户使用的位置,如有用户出入必须主动礼让用户。

4)维修结束后,立即清理维修现场,及时撤掉告示牌。

4、室内有偿维修程序

1)记清维修用户的房号或单元,到达维修地点并核对无误后用食(中)指关节轻声扣门。

2)用户询问时,主动向用户问好,自报部门,说明维修内容。

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