发布时间：2026-09-15
| 制定目的 | 防止开关设备出事故，提高运行可靠性。参考了以前的事故教训和各地经验。 |
|---|
| 适用范围 | 设计、基建、安装、运行、检修、试验单位人员。 |
|---|
| 职责分工 | 领导管技术体系，运行单位订补充措施，培训人员要懂设备结构和操作要求。 |
|---|
| 管理要求 | 禁用手力操动机构，选合格型号，测分合闸速度，查油位防缺油，定期清污涂防污材料。 |
|---|
| 监督与检查 | 按标准验收，不合格不准投运；检修后必测关键数据；不按要求干就换人或停用设备；总工盯落实。 |
|---|
1 总则
1.1 为提高高压开关设备(以下简称开关设备)的运行可靠性，根据事故分析和各地区、各部门的经验，提出以下反事故技术措施，国家电力公司系统各有关设计、基建、安装、运行、检修和试验单位均应认真执行。各运行单位亦应结合本地区具体情况和经验，制订适合本地区的补充反事故技术措施。
1.2 为保证开关设备安全运行，必须建立和健全专业管理体系，加强开关设备专业的技术管理工作，各单位均应认真贯彻和执行国家电力公司颁布的《高压开关设备管理规定》和《高压开关设备质量监督管理办法》的各项条款。
1.3 各级电力公司要加强对开关设备安装、运行、检修和试验人员的技术培训工作，使之熟悉和掌握所辖范围内开关设备结构性能及安装、运行、检修和试验的技术要求。
发布时间：2026-08-09
适用场景：事故追溯、安全审核、体系评审
| 制定目的 | 怕体系跟不上实际需要，想让它一直好用、管用、真有用。 |
|---|
| 适用范围 | 管整个ohsms体系，所有跟职业健康安全有关的事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 最高管理者主持和签字，管理者代表组织活动，安全处收材料发报告，各单位改自己那块问题。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能漏评审核结果，不能跳过方针目标检查，不能不看法规符合性，不能忽略环境变化影响。 |
|---|
| 检查与监督 | 每年至少评一次，安全处牵头准备，评审后三十天内出报告，各单位六十天内整改，没做完要说明原因再定新时间。 |
|---|
17.1总则
建立ohs管理评审程序，最高管理者定期对组织的ohsms现状及适用性进行评审，确保ohsms的持续适用性、充分性和有效性。
17.2职责
a)最高管理者主持评审并签署评审报告;
b)ohs管理者代表组织管理评审活动;
c)安全处及相关单位负责评审资料的收集整理，并由安全处根据评审结果发出评审报告;
d)相关单位负责与本单位有关评审文件、资料及提出的问题实施纠正与落实。
17.3控制要求
a)最高管理者确定管理评审的频次;
b)对ohsms的审核结果进行评审;
c)对方针的贯彻、目标、指标的实施情况进行评审;
d)对ohs与法律、法规的符合性进行评审;
e)对不断变化的客观环境和持续改进的承诺进行评审;
f)对ohsms的有效性进行评审。
发布时间：2026-08-06
适用场景：事故追溯、设备迁移、设备报废
| 制度目标 | 管好锅炉电梯这些危险设备，不让它们出事伤人，保证大家干活时安全。 |
|---|
| 职责分工 | 安全负责人总负责。生产办管具体事，比如登记设备、查维修、定规程、搞培训、盯检验。 |
|---|
| 核心条款 | 设备要登记才能用；每月至少查一次；操作工必须有证；附件要齐全；坏的地方没修好不能开；每台设备都要有应急预案。 |
|---|
| 执行要求 | 设备用前30天内必须登记；检查要有记录本；隐患不处理完设备停着；检验报告得留复印件；培训每年至少一次；查出来问题要马上改。 |
|---|
1、总 则
1.1、 特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。
1.2、 安全负责人是特种设备管理的总负责人，应按本规定要求实行安全管理，并对其安全可靠性负责。各级设备管理机构和设备管理人员对本制度贯彻执行，各级安全人员对本制度实施监督检查。
2、机构和职责
2.1、 按照上级部门有关规定建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度，积极消除各类隐患，完善生产工艺流程，提高特种设备安全性能和管理水平，保证特种设备安全运行。
2.2、 安全负责人对本单位特种设备的安全全面负责。
发布时间：2026-07-02
适用场景：事故追溯、叉车管理、起重作业
| 制度目标 | 让技术资料不丢不乱，大家找起来方便，用起来顺手，别耽误干活。 |
|---|
| 职责分工 | 技术部设档案室管总，配专人收资料、整资料、发资料；各车间技术员要按时交齐资料，签字确认。 |
|---|
| 核心条款 | 项目做完马上整理归档，图纸不能用铅笔圆珠笔画，底图必须交一份，外来资料开封前得叫档案员一起清点。 |
|---|
| 执行要求 | 归档要签交接单，不全不收；每年12月30日前查一遍档案，账和实物对不上要整改；借档案要登记，三天内还，超期要罚钱。 |
|---|
公司技术档案管理制度(六)
总则:
1.1 为建立、健全公司技术档案工作，完整地保存和科学地管理公司的技术档案，充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用，更好地为公司各生产技术部门服务。特制订本管理制度。
1.2 本公司技术档案是指各技术部门(包括车间)在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的应当归档保存的图纸、图表、文字材料、照片等技术资料以及外来、外购的图纸、资料、图书等。
1.3 公司技术职能部门、车间要把技术档案工作纳入本单位的技术业务管理工作中，保证其技术文件材料的积累，达到收集齐全、整理系统，并按制度及时归档。以保证全公司技术档案工作的顺利开展。
