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事故抢险

更新时间:2026-09-18 14:41:08

安全检查和奖惩制度(优选10篇)

制定背景怕出大事故,想早点发现危险和隐患,管住违章操作,把安全制度真落实。
适用范围加氢裂化装置的所有安全检查和隐患整改。
职责分工车间主管牵头组织检查,班组长负责班组检查,安全技术员汇总问题、跟踪整改,各班组具体干活。
管理规定查思想、查制度、查操作、查设备、查纪律;不准酒后上岗、无证上岗、擅离岗位,记录要写实。
监督与罚则每月固定时间检查,倒班周期也要查,临时开工必须查;发现问题“四定”整改;不按时改就扣钱扣分,出事追责。

1.目的

为了发现和查明各种危险源和安全隐患,并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施,制止违章作业,防范事故发生和整改隐患。

2.范围

本制度适用于加氢裂化装置各类安全检查和隐患整改。

3.检查和整改制度

3.1安全检查内容

3.1.1 查思想:对安全生产的认识、责任心是否强;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。

3.1.2查制度:查对公司制度的执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,车间安全管理制度是否健全以及对车间制度的执行情况。

3.1.3 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。

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矿井隐患资金专项使用制度(范本)(优选10篇)

制定背景想让矿井安全更稳一点,天天查隐患,早点发现问题早点改掉。
适用范围管矿上所有人,特别是下井干活的队长、班长、安全员、瓦检员。
职责分工矿长带头抓,安监科组织周检,技术员盯施工质量,安全员复查整改,信息员记台账。
管理规定每班必须查隐患、写记录;整改要定时间、定人、定措施;不许漏查死角,不许不填台账。
监督与罚则当班安全员复查,信息员登台账;周例会通报整改情况;整改慢的单位重罚;所有记录存档备查。

一、日检制度

1、为扎实做好隐患排查整改工作,促进矿井安全生产形式持续稳定好转,特制定本制度。

2、法人是安全生产第一责任人,矿长是安全生产主要责任人,应带头认真执行各项规章管理制度,对隐患排查整改各项工作做总体的安排部署。

3、严格执行矿领导跟班制度,队长、班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查,矿领导检查落实,对井下各系统环节整改工作的落实情况进行检查、监督和指导。

4、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患要认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人。

5、当日检查发现问题及隐患落实整改情况,实行隐患整改复查闭合管理,由当班安全员进行复查,信息站信息员填写隐患整改复查闭合台账。

6、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐。

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施工安全事故应急救援流程(优选10篇)

制定目的有人掉河里了,有人摔伤了,得赶紧救,不能光等医生来。
适用范围工地干活的人,河边、高处这些地方,还有所有施工用的工具。
职责分工班组长看着现场,工人自己注意脚下和身边,发现不对马上喊人帮忙。
管理要求掉水里要仰着游,救人从背后靠近,伤口使劲压住,骨折不能乱动,呼吸不通快掏嘴。
监督与检查每天开工前班长问一遍急救东西在不在,工长不定期转现场,谁忘了流程就停两天活重新学,出事没按这做要写检查。

1、事故发生后,及时采用科学的抢救方法及现场急救措施,最大限度地减少事故造成的伤亡程度和财产损失。

2、对于高空作业坠落河内造成逆水事故,采取自救、他救,及相关措施。自救:如系游泳,可采用仰泳,头部向后,口鼻露出水面,呼气宜浅,吸水要深,慢慢游至岸边。他救:救护人员下水后要从逆水者背后去救,或扔下救生圈等。伤者上岸后要迅速清除口、鼻内污泥、杂草、呕吐物,保持呼吸通畅。利用头低、脚高的体位,使溺水者体内水从口、鼻流出来。但不要为此耽误这我时间。有呼吸、心跳停止者,立即同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏积压术。拨打120急救电话或尽快送附近医院抢救。

3、不慎坠落后外伤采用急救方法:必须树立整体观念,先救命,先处理危及生命的休克窒息等。如出血是休克的原因。

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机电副队长岗位职责(优选15篇)

设立背景矿井要安全生产,机电队得有人管着,不然设备坏了没人修,生产就停了。
核心职能管好机电队所有人,盯紧设备维修保养,保证机器不趴窝,生产不停摆。
工作内容安排各班干活,组织安全学习,检查设备故障,督促修机器,填工作记录,落实考核。
协作关系跟班组长天天碰头,听他们报问题;向矿领导汇报进度;和运输队、采煤队协调设备配合;修设备时喊技术员一起看。

1、认真贯彻矿井安全生产方针,坚持管生产的同时必须管安全的原则,全面负责机电队工作,对本职工作范围内的安全工作负责。

2、对各班组分工明确,责任落实到人,层层负责。做到工作有计划,有目标,有考核,有检查;对工作任务应督促落实到位,严格执行规章制度,不违章指挥。

3、组织好队内安全活动,学习煤矿安全生产方针和《煤矿安全规程》及制定的各项规章制度等,及时总结安全中的经验教训。

4、认真落实各项计划,并组织实施,及时反馈相关信息。完成生产过程中的加工制作、地面机修、井下机修的工作安排,负责协调各班组在设备检修中的配合,按时按质完成设备的维护、维修及保养,对各班组反映的设备故障应及时组织人员完成,确保生产的正常运行。

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安全生产奖惩与责任追究制度(优选10篇)

制定背景有人不认真干活,乱指挥乱操作,出了事还瞒着不说。想管住这些毛病,让大家重视安全。
适用范围公司所有员工,特别是干活的一线工人和带班的组长。
职责分工公司管安全的部门带头,班组长日常盯,每个人自己也要守规矩。检查时一级盯一级。
管理规定不能瞎指挥、不能乱操作、不能偷懒耍滑。出了事不能藏,更不能故意搞破坏。
监督与罚则天天查、班班查、月月查、季季查。查到问题就按奖惩单子办,该奖奖,该罚罚,扣钱不手软。

1、凡在安全生产、预防、抢救事故等方面做出显著成绩的给予表彰和物质奖励。

2、凡是工作不负责任,玩忽职守、违章指挥和违章作业而造成事故的,要根据情节轻重追究责任,严肃处理。

3、对隐瞒事故、违章作业、违章指挥、弄虚作假和嫁祸于人的要严肃处理。

4、蓄意制造事故者按情节严重程度报司法机关追究肇事者的刑事责任。

5、根据季查、月查、日查、班查的安全检查制度,以公司对班组、班组对个人,要一环扣一环,环环扣紧。并按公司奖惩细则,将各项规章制度和责任制具体落实到每个职工的头上,并与切身的经济利益挂起钩来。做到杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。

6、对于安全检查出的问题和生产作业中的“三违”现象,按照奖惩细则落实兑现。

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企业安全生产风险抵押金管理暂行办法(优选10篇)

制定目的怕企业不掏钱搞安全,工人受伤、设备出事、社会受影响,想让钱专款专用保平安。
适用范围煤炭、矿山、建筑、危化品、交通、电力、冶金、机械、烟花这些企业,管安全费用怎么提怎么花。
职责分工企业自己提钱管账,财政和安监部门盯着别乱花,税务查扣税是否合规,审计看账对不对。
禁止行为不准挪用安全费发工资买办公用品,不准少提缓提不报备,不准结余太多还硬提。
检查与监督企业每月按标准提钱进专户,年底报计划和使用情况,安监和财政抽查,没做到先警告再处罚。

第一章总则

第一条(依据和目的)为了建立高危行业企业安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障企业安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,根据《安全生产法》等有关法律法规和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔____〕2号)、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔____〕23号)等文件要求,制定本办法。

第二条(适用范围)在中华人民共和国境内从事煤炭生产、非煤矿山开采、建筑施工、危险品生产与存储、交通运输、电力、冶金、机械制造、烟花爆竹生产的企业以及其他经济组织(以下简称企业)适用本办法。

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生产副经理安全管理与职责(优选5篇)

制定目的怕出事,想让大家干活时都注意安全,少出事故,保护人命,也保项目顺利干完。
适用范围管项目部所有人,管生产现场所有活儿,比如下井、用设备、戴护具、指挥干活这些。
职责分工项目经理带头抓,安全员天天盯,班组长管自己人,大家互相看着,出事一起担责。
禁止行为不能瞎指挥,不能用假货劣质品,不能让没防护的人上岗,不能在不安全地方硬干,不能瞒报隐患。
检查与监督每天班前会讲安全,每周检查记录,月底汇总问题,没改的扣分通报,三次不改调岗,安全部每月抽查打分。
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安全事故应急救援预案与报告制度(优选10篇)

制定背景怕出事没人管,乱成一团。想快点救人,别让食物中毒变大麻烦。
适用范围管食堂、后厨、采购这些岗位的人。
职责分工组长带头干,副组长帮着干,成员都得动手。领导小组盯着看谁没做到位。
管理规定出事马上报,停活封东西;两小时内必须告诉县里卫生和食安部门;立马送人去医院;现场和剩饭不能乱动。
监督与罚则每天有人查记录,每月演练一次。漏报迟报的扣钱,瞒报的直接开除。小组每季度检查执行情况,登记在册。

为规范食品安全事故应急处置工作,及时高效、合理有序地处理食品安全事故,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《国家重大食品安全事故应急预案》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章要求,结合本单位实际,制定本预案。

一、领导小组

成立食品安全事故应急处置领导小组,负责本单位食品安全事故应急处置工作。

组长:

副组长:

成员:

二、应急处置程序

(一)及时报告

发生食品安全事故后,有关人员立即向主管部门和食品安全事故应急处置领导小组报告;立即停止生产经营活动,封存导致或者可能导致食品安全事故的食品及其原料、工具及用具、设备设施和现场。

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某工程建设安全事故应急预案(优选6篇)

制定目的学校怕出意外伤到老师同学,怕事故变大没法收拾。
适用范围全校师生、校内所有地方、所有活动和设备。
职责分工校长带头管,组长负责指挥,老师要配合调人调物,第一发现人马上报。
管理要求出事先救人,快疏散,保现场,打110、119、120,危房马上停用设警戒。
监督与检查谁看见谁先说,瞒报迟报会被处分;领导小组查落实,校长盯着办,不照做要挨批。

为维护学校师生人身安全,有效处理学校突发安全事故,使学校突发安全事故损失降低到最低限度。特制定本预案。

一、加强领导,健全组织

学校成立突发安全事故应急处理领导小组,统一指挥和组织学校突发安全事故的应急处理工作。

组 长:江廷明

成 员: 张付显、邵子顺

根据安全事故应急的要求,领导小组可以随时调集人员,调用物资及交通工具,教师必须全力支持和配合。

二、学校突发安全事故种类

学校突发安全事故包括学校重大火灾安全事故,学校重大交通安全事故,学校重大危险药品安全检查事故,学校工程建设、危房安全事故,学校重大特种设备安全事故、学校外出大型活动事故、学校外来暴力侵害事故、学校食物中毒安全事故、学校流行传染疾病安全事故等。安全事故造成1人以上死亡的,属重大安全事故。

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生产计划部部长安全生产应急管理责任制(优选3篇)

制定目的安全出事太可怕,想让大家干活时多留心,少出事故,保命保生产。
适用范围采煤掘进这帮人,管接替规划、作业规程、质量检查、隐患排查这些活儿。
职责分工部长带头抓,副部长盯具体事,技术员天天跑现场,安监员随时查着。
禁止行为不准不编作业规程就开工,不准不检查就放行,不准隐患不处理还硬干。
检查与监督每月查计划执行,每旬看规程落实,没做到扣绩效,三次不改调岗,年底全盘考核。

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章,在部长领导下,对业务范围内的安全工作负全面责任。

2、协助部长抓好本部门安全生产责任制的落实。

3、协助部长建立健全本部门业务范围内安全管理制度,并督促落实。

4、协助部长编制全矿井水平、采区及采掘工作面接替的长远规划,月、季、年工作计划并定期对规划(计划)的实施情况进行检查,平衡解决规划(计划)执行过程中存在的问题。

5、协助部长制定采煤、掘进专业技术管理、施工管理等方面的规定和管理办法。监督检查新水平、新采区、工作面作业规程(安全技术措施)的编制、审批和贯彻执行情况。

6、并参与采煤、掘进系统重大科技攻关,积极引进、推广采煤、掘进专业新技术、新工艺、新设备。

7、协助部长抓好采煤、掘时安全质量标准化工作,实现规划目标。

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通风区长岗位职责(优选13篇)

设立背景矿上要管瓦斯安全,得有人盯着监测设备
核心职能管好瓦斯监测设备,让它不坏、准、能用
工作内容验货调试、装拆仪器、画图改图、记台账、下井查灵敏度
协作关系听技术员安排,跟电工配合接电,和材料员对账,向班长汇报问题

1、负责仪器到货的验收、调试、校正。

2、按照《沼气自动监测装置使用管理执行办法》进行安装、整定、维护,保证仪器运行可靠,读数准确。

3、熟悉井下供电系统。安、拆仪器必须按有关安全规程进行操作。

4、负责瓦斯监测系统图的绘制和修改,收集,整理有关技术资料。

5、负责编制材料计划,加强仪表、材料、工具管理、建立台帐、登记卡片,做到专材专用,帐、卡、物三对照。

6、经常下井检查瓦斯监测装备的灵敏度,发现问题及时处理。

7、负责监测装备、传输线的安装和回收工作。

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副总经理瓦斯防治责任制(优选6篇)

制定目的怕着火出事,怕员工不懂消防乱来,怕新项目没防火设计。
适用范围集团副总管的那些部门、车间、新建厂房和办公区。
职责分工副总对分管地盘的消防全兜底;要盯制度、查隐患、抓培训、管器材、开消防会。
管理要求定消防制度和操作规矩;做防火检查;改火灾隐患;新项目按规范建;签责任书;建义务消防队。
监督与检查副总自己查落实,董事长总经理盯着看;不按时查、不整改、不签字就通报批评;连续两次出问题要调整分工。

坚持谁主管,谁负责,谁分管,谁负责的原则。集团(股份)公司副总经理对各自分管工作范围内的消防安全工作全面负责,

其主要职责是:

1、贯彻执行消防法规,保障消防安全符合规定,掌握所分管单位的消防安全情况,对董事长、总经理负责。

2、针对所管辖范围内生产、经营、生活等不同的工作性质,组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实。

3、开展消防安全教育培训,组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

4、对新建、改建、扩建的项目,应按照国家《建筑设计防火规范》进行审核验收,做到“三同时”。

5、运用签订消防安全目标责任书的形式把各级消防安全责任制落实到实处,严格考核。

6、主持召开分管范围内的消防工作会议,听取消防工作汇报。

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某物业公司安全生产奖惩管理办法(优选10篇)

制定目的怕巡逻乱七八糟,隐患发现不了,出事没人管。想让巡逻有章法,早点揪出问题,大家住得安心些。
适用范围所有管理处的安全员,盯楼里楼外、装修、空置房、设备、安防这些事儿。
职责分工品质部盯着看有没有漏洞,运营组查方案落没落实,部门负责人批方案,安全主管画路线改方法,安全员照着走并签到。
禁止行为不能漏巡空置房,不能放任装修超时施工,不能让陌生人乱进机房资料室,不能不测试报警器,不能把巡逻路线说出去。
检查与监督安全员每天按表巡逻签到,主管每周查记录,月底汇总问题;没签到扣绩效,漏查三次要谈话,整改超三天追责到人。

1.目的

明确安全巡逻的内容、方法和需要注意的事项,发现并消除各种治安隐患,防范各类事故的发生,确保所辖区域的公共安全。

2.范围

适用于公司各管理处安全巡逻管理。

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