发布时间：2026-09-06
| 制定目的 | 叉车突然出事会伤人、砸东西，怕损失大、影响坏。 |
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| 适用范围 | 单位里开叉车、修叉车、管叉车的所有人。 |
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| 职责分工 | 总经理带头扛总责，副组长分头盯协调和实操，组员听指挥快干活。 |
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| 管理要求 | 出事马上报、现场不能动、救人第一、留痕迹、拍照片记清楚。 |
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| 监督与检查 | 组长随时在线，谁漏报瞒报就追责，每月查一次落实情况，没做到扣绩效，领导要带头演练。 |
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第一章 总 则
第一条 为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害，最大限度地减少特种设备事故造成的损失，维护社会稳定，促进经济的发展，根据《特种设备安全监察条例》和《安全生产法》的要求，结合我单位的实际情况，制定本预案。
第二条 本预案所称特种设备(叉车)事故，是指在本单位内使用叉车突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，包括以下的事故:等起重设备造成的人身伤亡事故。
第三条 叉车事故应急处理工作，应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依据科学、加强合作的原则。
第二章 应急处理机构和职责
第六条 为应对突发的发生特种设备事故，本单位成立特种设备事故应急处理领导小组，由总经理 任组长， 、 任副组长，以下人员为组员:
所有小组成员必须保证24小时通信畅通。
发布时间：2026-07-05
适用场景：事故初期处置、班组教育、交接班检查
| 制定目的 | 怕大家干活不小心受伤，班里出事故没人管。 |
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| 适用范围 | 就一个班组，班组长和组里所有人。 |
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| 职责分工 | 班组长当安全员，带头守纪律不乱来；其他人听安排，学安全知识，有事及时说。 |
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| 管理要求 | 班前讲安全、每周学一次、天天看设备环境、有问题马上改或上报、事故要一起查。 |
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| 监督与检查 | 车间安全员盯着看，班组长自己也要记清楚。没做到会被提醒，再犯可能影响评优。 |
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1班组安全员由班组长担任，业务上接受车间安全员领导;模范地遵守劳动纪律不违章作业。
2了解掌握本班组安全生产情况，有权在班前会上进行安全讲话，提出安全要求。
3组织引导好每周一次的安全学习活动。
4随时注意和检查本班组安全防护设施，工作环境等，发现问题及时督促解决或向上级报告。
5参加工伤事故和违章违纪的调查分析会议。
6有权制止违章作业行为。
发布时间：2026-06-28
适用场景：事故初期处置、班组作业、交接班管理
| 制定目的 | 最近车间有人没戴口罩，咳嗽老不停，怕大家得病。 |
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| 适用范围 | 只管这个车间里干活的人和机器。 |
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| 职责分工 | 主任要盯紧培训、发口罩、查操作；工人得自己戴好、按规矩干、不瞎碰设备。 |
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| 管理要求 | 必须发口罩，必须教怎么用，必须天天看谁没戴，必须马上报坏掉的通风罩。 |
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| 监督与检查 | 主任每周翻记录本，安全部来突击查，漏一次扣50块，两次停岗学三天。 |
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在分管副总经理的领导下工作，具体职责:
1、把公司职业健康管理制度的措施贯彻到每个具体环节。
2、组织对本车间职工的职业健康培训、教育，发放个人防护用品。
3、督促职工严格按操作规程生产，确保个人防护用品的正确使用。严加阻止违章、冒险作业。
4、定期组织本车间范围的检查，对车间的设备、防护设施中存在的问题，及时报领导小组，采取措施。
5、发生职业病危害事故时，迅速上报，并及时组织抢救。
6、对本车间的职业病防治工作负全部责任。
