| 制度目标 | 防止电动车、手机、对讲机乱充电引发火灾，保护人和单位安全。 | ||
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| 职责分工 | 各单位负责人批充电申请；电工装设备；专人管充电间；员工自查自管。 | ||
| 核心条款 | 禁在楼道、仓库、高温潮湿处充；禁用三无产品；禁飞线、超时、覆盖充；要配消防器材。 | ||
| 执行要求 | 白天充为主；充前清可燃物；充中盯温度气味；充后拔插头；每月查一次线路电池；发现异常马上停。 | ||
一、 电动自行车充电制度
1、各公司、部室要严格控制职工私有电动车在单位充电特殊情况需单位或部门主要领导批准后方可充电。
2、充电时间尽量安排在白天，充电前应清除周边的可燃、易燃物，禁止在楼梯口、疏散通道、门厅以及经营和储存场所充电。
3、充电人数三人以上的单位应设独立的充电间，由专人负责监管，充电间应有专业电工按规定要求安装充电设施。并安装自动断电和漏电保护设施。
4、充电器及线路要选择正规厂家的配套产品，禁止使用三无和杂牌产品。充电器与电池要匹配，混用容易出现事故。
5、电源线和插座数量要匹配。禁止一线多座、乱接乱拉、超长飞线、快速路充等方法充电。
6、充电中要随时检查线路、电池、充电器有无过热现象，一旦出现立即停止充电，查找和消除隐患。
| 制定目的 | 怕干部不干活、乱指挥、出事没人管，矿里老出问题，得有人盯紧点。 | ||
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| 适用范围 | 全矿副科级以上的干部，包括副总和井领导。 | ||
| 职责分工 | 矿长书记带头抓，分管领导管自己线上的，政工部汇总情况，基层干部要守好自己摊子。 | ||
| 管理要求 | 每年打分排队，民主评议加领导打分，完不成任务直接排末位，出事马上处理。 | ||
| 监督与检查 | 政工部收材料，分管领导签字，职能部门平时记表现，没做到就诫勉、待岗或免职，查实造假要处分。 | ||
一、实施范围
全矿现职副科(区)级以上干部，(含副总)。
二、考核内容及标准
(一)考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。
“德”主要看:贯彻党和国家的路线、方针、政策及执行矿党政的决议、指令、制度等情况;个人的*立场、思想作风、道德品质、群众威信和遵纪守法等方面的现实表现，及协调各方面关系的水平。
“能”主要看:对企业改革及创业发展的工作思路;履行岗位职责能力，创新能力，分析问题、解决问题能力;驾驭工作的能力，科学决策、综合协调、组织领导能力;知人善任、选贤用能能力。
“勤”主要看:工作事业心、责任感、积极性、主动性以及工作质量、效率等。
“绩”主要看:主管或分管工作范围内的职责履行情况、工作绩效及各项指标、任务完成情况。
| 制度目标 | 让大伙儿都明白安全多重要，少出事，保护好自己身体，干活更规范，公司管得更顺。 | ||
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| 职责分工 | 生产技术处写目标、传下去、半年查一次。各部门学目标、报结果、负责人带头盯紧。总经理最后签字发出来。 | ||
| 核心条款 | 目标要写清楚、能数清、有时间、全公司都有份。层层分到班组和每个人，不能漏掉一个角落。 | ||
| 执行要求 | 年底开始定目标，文件下发必须到位。开会讲、板报贴、人人都要知道。每月开安全会跟踪，有问题马上开会改。生产技术处盯着查，办公室把结果算进年终考核里。 | ||
某公司安全生产目标管理制度(三)
(一)目的
为更好地贯彻国家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法规，降低事故风险，保障员工的健康和安全，实现管理标准化，提高公司的安全管理水平，制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于有限公司目标与指标的制定、分解、实施、考核。
(三)职责
1.生产技术处负责起草、跟踪、以及修订我公司的安全生产目标和指标，确保有效、及时充分地将公司安全生产方针和目标传达到全体员工，并使所有员工熟悉和理解。
2.生产技术处负责征求各部门的意见制定和更新公司安全生产目标，并确保有效、及时充分地将公司安全生产目标传达到各部门，并使所有员工熟悉和理解，并半年对目标完成情况进行跟踪和评价。
| 制度目标 | 让安全规定真能用上，别光写纸上。开会能说安全事，干活时也想着安全。 | ||
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| 职责分工 | 厂领导管生产也管安全。安全科组织开会，各部门派人参加，一起查问题、定整改。 | ||
| 核心条款 | 每月开一次安全会。会上要讨论标准化问题，还得汇总安全措施计划，盯着落实。 | ||
| 执行要求 | 会议必须按时开，记录要写清楚。安全科负责组织和检查，部门要配合改问题。记录本得留好，随时能翻。 | ||
1 目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规定，保障政令畅通，使安全生产规章制度得到有效执行，同时对各项工作及时进行沟通和总结，特制定本管理制度。
2 适用范围
本制度适用于本厂各部门、班组。
3 内容与要求
3.1 本厂各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.2 每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
3.2.1 会议由安全科组织，相关部门人员参加，讨论安全标准化有关问题，并及时作出整改。
3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
4 相关记录
| 制度目标 | 防止工人得职业病，保护大家身体，让工作环境更安全点。 | ||
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| 职责分工 | 厂长带头管，职业卫生领导小组统筹，各部门各车间自己管好台帐和档案。 | ||
| 核心条款 | 要申报危害项目，签合同得说清风险，建新项目要先评危害，配防护用品，定期做健康检查。 | ||
| 执行要求 | 每月不定期检查落实情况，问题马上改或报领导小组，健康检查分上岗前、在岗时、离岗时三种，检测结果要公布。 | ||
为了认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护我厂职工的健康及其相关权益，改善生产作业环境，搞好职业卫生工作，经职业卫生工作领导小组讨论，制定本职业卫生管理制度:
一、各部门、各车间在厂长、职业卫生工作领导小组的领导下，履行各自职责，做好职业病防治工作。建立好本单位的职业卫生管理台帐及有关档案，并妥善保存。
二、严格执行职业病危害项目申报的规定。
三、依法履行向劳动者职业病危害告知义务。与劳动者签订劳动合同时，将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇如实告知劳动者，并在劳动合同中写明。并以标志、公告等形式提高职工对职业病危害的防范意识。
| 制度目标 | 让大家干活更认真，少出错，别伤着自己，设备也别老坏。 | ||
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| 职责分工 | 值长管本值，班长盯好班组，部门领导抽查，安监员负责监督扣款。 | ||
| 核心条款 | 轻伤要扣钱，未遂差错都扣，票证不规范扣，安全帽不戴扣，演习不做扣。 | ||
| 执行要求 | 发现就当场登记，月底汇总扣款，通报批评，扣的钱从工资里直接拿，每月检查记录本和分析报告。 | ||
5.1 考核方式
本考核办法采用直接扣款的形式，并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。
5.2 安全生产
5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公司规定考核。
5.2.2发生责任性异常、未遂，扣200～500元。
5.2.3发生恶性未遂，扣300～500元。
5.2.4发生差错，扣20～200元；
5.2.5由于监盘不认真，参数分析不到位，巡检不到位，运行调整不当，使设备系统运行异常或者异常未能及时发现，扣100～400元。