发布时间：2026-08-16
| 制度目标 | 让设备不坏得快，少出毛病，多用几年，省点维修钱。 |
|---|
| 职责分工 | 值班主任定计划、编方案、监督验收；领班执行保养、检查维修、组织评比；技工干小修活儿。 |
|---|
| 核心条款 | 按周月季半年年做保养；小修中修大修分级干；坏了马上报，天天填表，月月写报告。 |
|---|
| 执行要求 | 每次保养维修后必须填记录表；领班盯着填；值班主任每月带队查卫生安全；结果贴榜公布；问题限时改完。 |
|---|
物业辖区设备保养管理制度
1、设备的检查保养分周，月度、季度、半年、年度，由值班主任按保养项目、内容，达标参数制订保养计划，交领班实施。
2、各班组每次完成常规的保养后，责任人填写保养记录并存档
3、设备的维修分小修、中修、大修三种，由值班主任根据设备的性能等规划编制修正方案，交领班执行。
4、小修项目如一般的零部件修补或更换，由熟练技工负责。中修项目如，如较重要以有一定工艺难度的零部件检修或更换，由领班负责;大修项目如关键主件检修或更换，由值班主任完成。
5、为切实保证工程质量，小修项目、中修项目由领班负责检查验收;大修项目由值班主任监督验收。
6、如巡查保养中发现有可导致严重的缺陷事项，必须立即填写记录表格，上报领班及值班主任整改。
7、每日巡检保养后必须填写相应的表格，领班负责监督执行。
发布时间：2026-07-14
适用场景：更新改造、设备选购、日常保养
| 制度目标 | 让设备不带病运转，减少出事故，保证大家干活安全。 |
|---|
| 职责分工 | 主要领导要管这事。专人负责防护装置。操作员要擦洗注油、检查设备。维修员按周期修设备。 |
|---|
| 核心条款 | 半年大修、一季中修、每月小修、班班检查。防护装置有人专管。不准违章指挥和操作。 |
|---|
| 执行要求 | 接班先查设备，开车后盯运转，有问题马上报。修完记台账，每月存档。领导不定期看落实没。 |
|---|
1、加强安全设施、设备管理和检修、维修、并有一名主要领导分管这项工作。
2、机电设备要做到定期检查、维修，半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常班班检查维修，发现问题及时处理。严禁设备带病运转。
3、各种设备安全防护装置必须明确专人负责。
4、设备管理和操作人员爱护设备，经常对设备进行擦洗和注油，接班时要严格检查设备各部位是否正常、开车后要注意运转情况，发现问题及时报告领导和有关人员进行处理。
5、严格执行操作规程，严禁违章指挥和违章操作，杜绝事故的发生。
6、加强设备管理和维修，建立设备检修、维护台账，按月进行存档。
发布时间：2026-07-12
适用场景：更新改造、园区运维、设施报修
| 制度目标 | 让公共设施不出问题，保护业主安全，不让大家被伤到，东西坏了马上修好。 |
|---|
| 职责分工 | 物业负责日常检查维修，保安要巡逻看有没有危险，中控室24小时有人盯屏幕，设备房专人打扫整理。 |
|---|
| 核心条款 | 电梯天天能用，路灯九成五以上亮着，下水道每年通一次，危险地方贴警示牌，监控存15天能回放。 |
|---|
| 执行要求 | 每天巡一遍路面和设施，小毛病当天修，大问题报业委会，设备房干净整齐，记录本不能少，值班不能空岗。 |
|---|
住宅小区公共设施管理制度(七)
1、目的
严格保障公共设施正常使用，维护业主利益，确保业主人身安全。
2、指导思想
严格按操作规程开展维护、保修工作，积极做好检查预防，提高处理突发危机事件办事效率。
3、公共设施维护与管理
3.1对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)，保证共用设施设备能正常运行和使用，杜绝安全事故的发生;
3.2建立共用设施设备清册档案(设备台账)有设施设备的运行、检查、维修、保养记录;
3.3有设施设备操作规程及保养规范，按操作规程及保养规范开展工作;
3.4对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录。
