| 制定目的 | 学校采购老出问题，想让流程更清楚，大家做事有依据，少扯皮少返工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管招投标科所有人，管采购制度、计划、文件、开标、验收这些事。 | ||
| 职责分工 | 科长牵头定方向，科员执行具体活，分管副校长盯着别跑偏。 | ||
| 禁止行为 | 不许绕过流程直接签合同，不许擅自改评标标准，不许漏审供应商资质。 | ||
| 检查与监督 | 科长每月查一次执行情况，月底前交检查表；没做到的要重做，三次出错要写说明；9月1日起试运行，10月正式用。 | ||
州扬大学招投标管理科工作职责
一、负责起草学校采购规章制度、实施细则，草拟采购文件和合同范本，设计采购工作程序;
二、汇总审核采购计划;
三、协助部门领导审定采购方式;
四、审核采购部门提出的市场调研方案并报部门领导审批，参与调研工作;
五、组织审核招标文件，审核评标原则及评标细则;
六、参与采购项目的开标、谈判、询价工作;
七、参与竣工工程、到货物资的验收工作;
八、受理和答复商家的有关质疑，参与商家投诉的调查;
九、完成领导交办的其他工作。
| 制定目的 | 怕监理乱来，收好处，不守规矩，耽误工程安全和质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地上的监理人员，管的项目、签的合同、碰的资料。 | ||
| 职责分工 | 总监盯全局，专监管现场，监理员看细节，谁签字谁负责。 | ||
| 管理要求 | 不兼职、不收礼、不泄密、不指定、不帮偏、不糊弄规范。 | ||
| 监督与检查 | 公司每月查记录，业主随时能抽查，出错扣钱换人，严重直接清退。 | ||
工程项目监理人员职业道德准则
①恪守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则。
②树立服务意识，努力学习，不断提高业务素质，保证监理工作水平。
③独立、客观的开展监理工作;
④严格执行工程建设的法律、法规、规范、标准和制度;
⑤认真履行监理合同规定的权利和义务;
⑥不得同时在两个以上(含两个)单位任职;
⑦不得收受被监理单位的礼金、礼品;
⑧不得蓄意损害建设单位的利益;
⑨不得私下参加有碍公正执行监理业务的活动;
⑩不得为所监理的项目指定施工单位、建筑材料、构配件、设备供应商和施工方法;
11.不得泄露所监理工程需要保密的事项。