发布时间：2026-08-10
| 制定目的 | 怕施工弄脏空气水和吵到邻居，想让工地干干净净、安安静静，达标北京文明工地。 |
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| 适用范围 | 管城建大厦所有施工人员，管降尘、降噪、污水垃圾处理、食堂厕所卫生这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头，行政副经理和总工配合，专职环保员天天盯，卫生员和保洁员各干各的活。 |
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| 禁止行为 | 不准乱扔垃圾、不准乱排污水、不准烧不环保的灶、不准夜里大声施工、不准油料随便放。 |
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| 检查与监督 | 洒水车天天跑，垃圾当天清，污水要沉淀，噪音要测，每月检查打分，没做到就整改扣分，月底通报。 |
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城建大厦工程环保、环卫管理及保证措施
1、环保措施
1.1施工过程中严格执行国家、北京市环境管理规定，建立环保自我保障体系。施工现场成立以项目经理为组长，行政副经理和总工程师为副组长的环境保护领导小组，设专职环保员一名。作到分工明确，责任到人。
1.2加强环保的自控自检，重点控制因施工造成的大气、水源污染和噪声扰民。定期组织检查评分考核，以确保达到北京市文明施工现场标准。
1.3施工道路和现场采用砼硬化处理，配备洒水设备，设专人负责现场洒水降尘。
1.4施工垃圾使用封闭式垃圾通道和容器清运，清运及时并洒水降尘。严禁随意凌空抛洒造成扬尘。
1.5生活区使用的锅炉、灶具符合环保要求。
发布时间：2026-07-22
| 制定目的 | 隧道打眼放炮容易崩飞石头，炸药没弄好会伤人，烟雾大看不清路。 |
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| 适用范围 | 所有在隧道里钻孔、装药、点火、架钢架的工人。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场，钻工按线打眼，装药人只碰自己那部分，安全员来回走看。 |
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| 管理要求 | 装药前清场退人，起爆后等烟散完再进，钢架不平不准往上装，超挖地方填实了再干。 |
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| 监督与检查 | 技术员每天查钻孔角度和装药量，安全员记违规次数，三次没改就停工学规矩，班长签字才算过关。 |
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隧道主要工程项目施工工艺
㈠、光面爆破施工工艺
1、光面爆破设计及说明
台阶法爆破掘进时，采用7655型风钻钻眼;人工装二号岩石硝铵炸药或乳化油炸药，非电导爆管微差起爆网络。
2、光面爆破施工工艺流程及相关注意事项
光面爆破施工总工艺流程是:依据掌子面的地质情况，确定围岩类别，选定爆破方案→据爆破设计放线布眼→7655型风钻钻眼→(按规程领取加工爆破火工品)装药→人员设备退场→起爆→排烟→检查爆破效果→修正爆破设计→进入下道工序。
光面爆破时，炮眼的位置、角度、装药量等是光爆效果是否好的关键，应认真按爆破设计进行布眼、钻眼，并对钻爆操作人员进行岗前培训，强化过程管理，确保光爆效果良好。
装药采用人工进行，周边眼按爆破设计方案，采用间隔装药法装药，药卷与药卷之间用木棍进行间隔。
发布时间：2026-07-21
| 制定目的 | 怕设备漏电伤人，怕操作不当出事故，怕没防护措施手被卷进机器。 |
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| 适用范围 | 所有倒班的电工、钳工、操作工，轧机区域、电气柜前、液压站附近。 |
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| 职责分工 | 班长盯现场，师傅带徒弟，新人听指挥，谁干活谁负责自己那块儿的安全。 |
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| 管理要求 | 停机挂牌上锁，验电再动手，戴好绝缘手套，灭火器放在门口，辊道边不站人。 |
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| 监督与检查 | 每天白班组长查三次，夜班技术员抽查，发现没挂牌就停工重学，两次就调岗。 |
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一、填空(每空1分 共计56分)
1、v/f控制是在改变频率的同时控制变频器的输出电压，使电动机的磁通持一定。
2、变频器按其工作方式可分为电压型型变频器和电流型型变频器，按变频器调压方法可分为pam(脉冲振幅调制)型变频器和pwm(脉冲宽度调制)型变频器，按变频器工作原理可分为v/f控制型变频器、sf转差频率控制型变频器、vc矢量控制型变频器。
3、粗轧液压压下回零位置是25mm。
4、炉区plc与加热炉本体plc通讯采用的是通讯。
5、立辊轧机ve1只在道次轧制，道次时打开空过。
6、卷筒电机高低齿切换。当带钢厚度大于6mm时，选择档，反之则选择档。
7、opu上显示状态的3个灯分别为，。
8、程序中7s代表。
9、当精轧机架与卷筒之间建立张力时，g辊道以速度运转。
发布时间：2026-07-12
| 制定目的 | 工地太乱太脏影响干活，大家容易出事，想让现场干干净净、安安全全、有条不紊。 |
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| 适用范围 | 所有进工地的人，包括工人、分包队、外来人；管卫生、堆料、防火、门禁、用电、动火这些事儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理总负责，副经理管日常，保卫科办事，门卫看门，消防员查器材，各班组管自己人。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴名牌进场，不准私拉电线，不准在易燃物旁用小太阳，不准没证动火，不准聚众赌博打架偷东西。 |
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| 检查与监督 | 每天班前讲一遍，门卫盯名牌，保卫科每周查，消防员每月试器材，没做到就停工整改，三次违规清退。 |
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第一节 施工现场文明卫生措施
1.在施工现场必须有七牌一图，即工程概况;工程项目负责人员名单;创施工现场标化管理;工程环保;安全生产六大纪律;安全生产天数计数;防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准，现场必须指定卫生负责人，明确职责。
2.施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前"三包"，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。
3.现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通。作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运。
第二节 现场保卫措施
1.建立健全现场治安、消防责任制度和组织。
发布时间：2026-07-09
| 制定目的 | 工地太乱太危险，工人容易出事，想让现场不乱不脏不野，大家干活有章法，不出安全事故。 |
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| 适用范围 | 管所有在工地干活的人，管施工、材料堆放、卫生、操作流程这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头定规矩，班组长带着工人执行，安全员天天盯着看，发现不对马上喊停。 |
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| 禁止行为 | 不能没计划就开干，不能不按步骤操作，不能把制度当摆设，不能乱堆材料，不能忽视隐蔽工程验收。 |
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| 检查与监督 | 开工前要编好施工组织设计，每天班前会讲要点，安全员随时查，月底汇总问题，没做到的扣绩效，整改不过关不让继续干。 |
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一建设工程施工现场的特点
建筑施工现场，是建筑工人直接从事施工活动，创造使用价值的场所，是施工生产要素的集中点，其特点是多工种立体作业，生产设施临时性，作业环境的多边性，人机的流动性并存。由于人、机、料高度集中，存在着众多危险因素，这就决定了建筑现场安全管理的复杂性、多样性及持续性等。目前建筑施工安全领域的主要特点有：
（1）建设规模快速增长，施工难度加大，危险性也增大。近几年我国固定投资保持较高增长水平，建筑业总产值每年以１0％左右的速度增长，建筑市场以高容量状态向前发展，专家预测这种状态至少要保持25～30年。
（2）建筑投资主体的成分日趋多元化。
