发布时间:2026-07-24
| 设立背景 | 博物馆要办展览,得有人专门搞陈列设计。不然展陈乱糟糟,观众看不懂。 |
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| 核心职能 | 做展览怎么摆、怎么放、怎么让人看懂。画图、改方案、盯布展,样样都得管。 |
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| 工作内容 | 画陈列草图,改方案三四遍,盯器架怎么装,整理老图纸存进资料库。 |
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| 协作关系 | 跟策展人聊主题,听馆长意见,教布展工人怎么用架子,找制作师傅一起打样。 |
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岗位职责:
1、负责博物馆、纪念馆的陈列设计;
2、根据项目深化方案,制订、实施陈列方案,并根据反馈意见及时调整;
3、根据项目需求,参与特殊陈列器架设计与制作,制定使用规范,并监督布展人员规范使用;
4、负责公司陈列资料库的建设
发布时间:2026-07-18
| 制度目标 | 让酒店设备安安全全、稳稳当当地干活,少出毛病,多用几年。 |
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| 职责分工 | 工程部负责管设备、做培训、定规程;各岗位按规程干活,查隐患、报问题、做整改。 |
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| 核心条款 | 按计划保养检修,持证上岗操作特种设备,危险作业要防护,钥匙专人管、有记录。 |
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| 执行要求 | 每天检查设备,按时填交接班本,发现隐患马上改,应急演练定期搞,机房天天巡,危险品统一存。 |
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1、保证酒店设施设备安全、正常地运行是工程部的首要任务,工程部对酒店设施设备的安全运行负有责任,工程部有权力制止一切可能危及设施设备安全运转的违规行为。
2、为了保证设备安全运行,延长设备寿命,工程部对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务,指导各部门正确使用器械设备。
3、根据各岗位具体情况,制定岗位操作规程和岗位责任制,由上至下,分级落实责任,严格执行
4、工作人员要清楚自己的工作范围,熟悉操作规程,经常进行检查,及时发现安全隐患问题,及时采取措施整改。
5、根据各项设备不同的技术性能要求来制定保养、检修和维护计划,按计划操作,避免紧急抢修。
6、制定重要设备、设施安全事故应急处理预案,以保证发生事故时能够做到妥善处理,协调有序,
7、工程部要加强各机房和酒店重要区域的烟火、危险品的巡视,建立仓库统一存放危险品。
发布时间:2026-07-16
| 制定背景 | 以前技术措施没人把关,容易出错。怕防治效果不好,想靠会审把关更严些。 |
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| 适用范围 | 管职业病防治科、总工、各专业科室和技术员。 |
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| 职责分工 | 职业病防治科牵头组织。各科室技术负责人必须到场。总工最后拍板。科长负责通知和归档。 |
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| 管理规定 | 措施编完先让科长看,再报总工定会审时间。不准随便改已批的措施。签字要本人来。 |
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| 监督与罚则 | 科里发通知,不到场扣分。会审纪要大家签字,不签不让执行。改了已批措施要罚款。每月查一次执行情况。 |
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为加强我公司职业病危害防治技术措施管理,规范职业病危害防治技术措施管理,保证职业病危害防治技术措施的可靠性和完善性,对职业病危害防治技术措施执行会审制度。
1、职业病危害防治技术措施按期编制完毕后,必须由职业病危害防治科负责人审阅,并签署意见。
2、职业病危害防治负责人审阅后,经总工同意后进行会审,同时确定会审时间、地点。
3、职业病危害防治科负责提前通知所有参加会审人员。
4、各专业业务科室接到会审通知后必须指派本专业技术负责人按时到达指定地点进行会审。
5、会审时由职业病危害防治专职人员协同队组技术员做好会审纪要,并由所有会审人员签字,会审意见由职业病危害防治科整理归档。
发布时间:2026-07-09
| 设立背景 | 电厂除灰系统要正常运行,电气设备老出问题,得有人专门盯着修。 |
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| 核心职能 | 管好本组所有电气设备检修,保安全、保质量、保工期,还得带人干活。 |
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| 工作内容 | 每周汇报设备情况、提下周计划;查备件、报备件需求;盯重点检修;写汇报材料;学安环标准。 |
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| 协作关系 | 向班长汇报,听技术员指导;和组员一起干;跟其他专业组配合;参加事故分析会和技术会。 |
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1基本职责
1.1 除灰检修队电气检修组长是本组所管辖设备的安全、检修任务按时按质完成的总负责人,在班长的直接领导下,在技术上受班组技术员的指导,组织指导本组所管设备及系统的检修。
1.2 针对设备存在的问题,提出技术革新、合理化建议。
1.3 对本组所管辖的设备底数清,每周向班长汇报专业所管设备情况,提出下周检修计划。
1.4 对本组所管设备的备品备件情况清楚,定期向班长汇报本组设备的备件情况,提出备件计划。
1.5 对本组所管设备的安全负责,保证检修工期和检修质量,及时向班长汇报情况。
1.6 定期向班长汇报本组人员的思想情况,工作表现,协助班长搞好奖金分配。
1.7 完成班长交给的其它任务。
1.8学习掌握职业健康安全和环境管理目标并在检修、维护过程中按照标准实施。
发布时间:2026-07-02
| 制度目标 | 管好特种设备,不让它出事,保护大家安全,保证机器能用。 |
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| 职责分工 | 设备部牵头管,安全部、工程部配合。机电员记档案,操作员天天查,负责人盯整改。 |
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| 核心条款 | 设备要有证才准用;每月检查一次;附件要检测;出问题马上停用报修;操作员不能乱拆安全件。 |
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| 执行要求 | 每月自查留记录;每年提前一个月约年检;故障必须查清隐患再开机;档案要全要更新;检查结果要存档备查;演练每年至少一次。 |
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第一条 特种设备使用安全制度
1.特种设备的管理和使用,应当严格执行国务院颁布现行的《特种设备安全监察条例》。
2.特种设备必须符合国家对特种设备使用安全规定的要求,具有完好、齐全的安全装置、防护设施,并取得国家有关部门核发的安全合格证、使用许可证和年度检验合格证方可投入使用。
3.特种设备应落实专人负责管理,加强对设备的维修和保养工作,做到按月检查,确保设备安全正常运转,并按规定对安全附件进行检测,取得检测合格证后方可使用。