施工进度管控

岗位描述:

1、管理督导整个客房楼层的日常工作;

2、检查楼层公共区域的卫生、并保持良好的状态;

3、做好辖区内的防火、防盗等安全工作，确保楼层的安全、安静;

4、协助经理处理客人投诉、定期访问宾客，做好物品遗失或损坏的记录;

5、控制房间及其他房门的钥匙、按时做好更换工作;

6、负责每日楼层人员的工作安排和调配;

7、负责对领班进行工作指导，并落实、检查完成工作的情况;

8、检查所辖员工的仪表仪容和礼貌服务情况，处理客人投诉及反馈员工工作情况;

9、协助客房部经理计划并安排员工业务操作技能和程序及饭店规章制度的培训。

任职资格：

1、男女不限，30岁以下，大专以上学历，具备英语会话基础;

2、3年以上星级酒店相关职位工作经验;

3、有较强的沟通能力、协调能力和组织能力;

4、掌握酒店管理一般理论知识，熟悉各种清洁设备、洗涤剂的使用方法。

(1)施工队必须按照主管部门下达的开工、复工停工通知单及设计图纸、作业规程、专项措施施工，不得私自开工复工、停工或改变施工方案、支护形式等

(2)施工队对掘进科安排的工作必须积极接受，密切配合，并保证按时保质保量完成。

(3)掘进科管理人员现场查出问题有权安排现场处理;对存在严重安全质量隐患的有权作出停止掘进处理，现场负责人必须密切配合。

(4)巷道开工前，掘进科要提前一个月给设计部门下达业务联系通知书设计部门在接到通知书后20日内提交经批准的设计图纸及相关资料特殊设计由总工办和掘进科协商按协商时间提供设计。

(5)巷道施工前必须编制掘进工作商作业规程。

1.总则

(1). 工程安全生产监督管理目标:

创建“安全文明工程”

无人身死亡事故;

(2).本细则编制依据

国家、部、省及有关部门制订的有关安全生产的法律、法规、规定及规程。

(3).本细则适用于宜凤高速公路项目

2、工程概况介绍

3、施工现场准备工作

挖孔桩基是一项危险性工程，为施工安全起见，在施工前务必要求施工单位做好准备工作，包括施工现场的布置、人工开挖桩基的准备工作。

(1)、对施工现场要进行安全围护，配备必要的安全标志警示，并不得擅自拆除，施工时安排专人看管，严禁闲人进入施工现场及无相关的机械车辆靠近挖孔桩基附近。

为了更好贯彻执行建设部的“建安工程质量检验评定标准”、“建筑施工安全检查评分标准”和“施工安全用电规范”，以确保工程安全生产、质量优良，因此，特制定如下质量安全管理制度。

一、 总公司的质量安全管理分三级(总公司，分公司或工程处、工程部，工地)进行，各级必须根据工程量的差异，按规定配专职的质量员、安全员和保卫机构。

二、 总公司各级的质量验收和安全检查应严格按“两个标准和一个规范”进行。

三、 总公司的质量验收要随工地的施工进度由专职质量员进行分项分部实测验收。

四、 总公司的安全检查制度为总公司一季度一次，分公司(工程部、工程处)一月一次，工地要天天检查，发现隐患应立即整改，并做好检查记录和资料归档工作。

一、总则

1、为了认真贯彻建设部发行的国家强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)，提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平预防事故的发生，实现安全工作的标准化、 规范化、制度化，根据国家有关法律，法规和规定，结合全省建设工程实际，贯彻《建筑施工安全检查标准》(jgj 59—99)和实施意见的要求，特制定《文明施工标准化现场管理规定》。

2、本规定作为《建筑施工安全检查标准》配套使用。全公司各级分公司、工程处及项目部在指导、检查和评价建筑施工安全工作时必须结合本规定执行。

1)忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

2)熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

3)根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

4)参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。

5)分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

6)组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。

7)协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。

8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

9)对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。

生产/工程项目经理 惠州德赛信息科技有限公司 惠州德赛信息科技有限公司，德赛信息科技，德赛 1、大专或以上学历，8年以上大型电子厂工作经验，其中5年以上同岗位工作管理经验

2、对电子产品pcba及成品组装、测试、包装有丰富经验，能有效解决生产过程中的异常问题

3、熟悉电子产品的生产流程、品质控制、生产力提升，熟悉smt、插件、测试工艺

4、具备丰富的生产管理、工程项目管理经验

5、良好的沟通表达能力，计划协调能力，敬业精神，团队合作精神

为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。

第一节安全管理方针

安全管理方针是\"安全第一，预防为主\"。

第二节安全保证体系

1、根据本装饰工程的规模，我司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组，配置1~2名专职安全员，下设10名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。