| 制度目标 | 管好工程开工和完工时的安全。让施工更安全，项目又快又好又省。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监局负责验收发通知。项目部配安全副经理和安检员。施工单位管培训和资料。 | ||
| 核心条款 | 开工前要四通一平。设备要试运转、双回路供电。必须有合同、许可文件、施工设计。 | ||
| 执行要求 | 所有人员要签字学规程。设备挂标识牌。每月3日前报统计表。开工前得安监局批，再找业主批。 | ||
（一）总则
第一条、为进一步加强工程项目开竣工安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。
第二条、本制度适用于矿建、土建、安装、冻结各类工程。
（二）项目许可文件和合同
第三条、工程项目必须具有采矿许可证、煤炭生产许可证、营业执照或其它项目许可文件，施工单位应向业主索取许可证的复印件并存档。
第四条、工程项目必须具有业主提供的满足工程施工需要的水文地质资料等相关技术文件。
第五条、工程项目必须有由甲、乙双方法人代表或委托人签字有效的工程合同文件。
第六条、工程合同必须经有关管理部门评审，并有评审记录或报告。
（三）工程施工准备
第七条、施工场地必须做到四通（水、电、路、通讯）一平（场地平整）。
| 制定目的 | 图纸有错漏会出大问题，施工前得把问题全找出来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 技术科所有人，所有在建项目图纸和施工过程。 | ||
| 职责分工 | 科长带头审图交底，工程师写方案提措施，资料员管好文件记录。 | ||
| 管理要求 | 每道工序都要有作业指导书，测量必须复核，试验要准时准确。 | ||
| 监督与检查 | 科长每周查一次交底和资料，没做到就重写重做，检查结果记在本子上。 | ||
工程项目技术科质量责任(制)
(1)认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。
(2)组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策、规章、管理制度，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程(产品)质量的技术措施。
(3)对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，参加新工艺、新材料施工质量和施工"样板"质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题，参加一般质量事故的调查处理，对一般质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程(产品)质量季节性施工技术措施。
(4)只有工序正确才能保证质量可靠，因此，对每道工序必须编写工序程序作业指导书。
(5)参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收，工程竣工验收。