发布时间：2026-09-19
| 制度目标 | 记好每天施工的事儿，以后出问题能查原因，修起来有依据。 |
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| 职责分工 | 技术负责人管整理审核，专业工程师天天记，内业人员收资料，资料员管标准发放。 |
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| 核心条款 | 开工竣工时间、设计改动、特殊施工、事故处理、领导意见、天气停电这些都得记。 |
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| 执行要求 | 每天记，换人要交接；分部完工后整理填表，主任工程师签字存档；每季报推广效益；总结要在完工后马上写。 |
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工程项目现场技术管理制度(八)
*单位工程施工记录制度
1单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记录;在工程 竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，是查找原因，制定维修、加固方案的依据之一。
2单位工程施工记录，由项目部各专业责任工程师负责逐日记载，直至工程竣工，人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。
3单位工程施工记录的主要内容
3.1工程的开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止日期，技术资料供应情况。
3.2因设计与实际情况不符，由设计(或建设)单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录。
3.3重要工程的特殊质量要求和施工方法。
3.4在紧急情况下采取的特殊措施的施工方法。
3.5质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理方法的记录。
发布时间：2026-09-14
适用场景：施工组织设计编制、工程开工准备、项目中检验收
| 制度目标 | 管好工程开工和完工时的安全。让施工更安全，项目又快又好又省。 |
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| 职责分工 | 安监局负责验收发通知。项目部配安全副经理和安检员。施工单位管培训和资料。 |
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| 核心条款 | 开工前要四通一平。设备要试运转、双回路供电。必须有合同、许可文件、施工设计。 |
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| 执行要求 | 所有人员要签字学规程。设备挂标识牌。每月3日前报统计表。开工前得安监局批，再找业主批。 |
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（一）总则
第一条、为进一步加强工程项目开竣工安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。
第二条、本制度适用于矿建、土建、安装、冻结各类工程。
（二）项目许可文件和合同
第三条、工程项目必须具有采矿许可证、煤炭生产许可证、营业执照或其它项目许可文件，施工单位应向业主索取许可证的复印件并存档。
第四条、工程项目必须具有业主提供的满足工程施工需要的水文地质资料等相关技术文件。
第五条、工程项目必须有由甲、乙双方法人代表或委托人签字有效的工程合同文件。
第六条、工程合同必须经有关管理部门评审，并有评审记录或报告。
（三）工程施工准备
第七条、施工场地必须做到四通（水、电、路、通讯）一平（场地平整）。
发布时间：2026-07-20
适用场景：施工组织设计编制、图纸会审实施、技术问题现场处置
| 制定目的 | 图纸有错漏会出大问题，施工前得把问题全找出来。 |
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| 适用范围 | 技术科所有人，所有在建项目图纸和施工过程。 |
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| 职责分工 | 科长带头审图交底，工程师写方案提措施，资料员管好文件记录。 |
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| 管理要求 | 每道工序都要有作业指导书，测量必须复核，试验要准时准确。 |
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| 监督与检查 | 科长每周查一次交底和资料，没做到就重写重做，检查结果记在本子上。 |
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工程项目技术科质量责任(制)
(1)认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。
(2)组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策、规章、管理制度，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程(产品)质量的技术措施。
(3)对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，参加新工艺、新材料施工质量和施工"样板"质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题，参加一般质量事故的调查处理，对一般质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程(产品)质量季节性施工技术措施。
(4)只有工序正确才能保证质量可靠，因此，对每道工序必须编写工序程序作业指导书。
(5)参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收，工程竣工验收。
