发布时间：2026-10-22
| 设立背景 | 管桥梁和特殊构造物施工质量，盯安全，配合总监干活。 |
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| 核心职能 | 专盯桥梁、预制场这些地方的质量和安全。写监理日志，审图纸方案，查隐蔽工程，提整改意见。 |
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| 工作内容 | 看进度计划、核轴线水准点、查每道工序、批开工申请单、验质量检验单、填监理日志、上墙图表、统计数据。 |
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| 协作关系 | 听总监指挥，带现场监理员干活，和测量监理一起调桩点，跟设计代表碰图纸问题，配合计量工程师审月报，向总监汇报异常。 |
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土建工程师的岗位职责(监理)
(一)在总监的领导下，按照合同和规范的要求负责本合同段桥梁、特殊构造物及其预制场地等工程的监理工作。全面负责质量控制与安全控制，所做工作对总监负责。
(二)熟悉施工监理工作规程、施工监理实施细则和流程、规范和图纸，有效进行该合同的质量控制和安全控制，对隐蔽工程或关键工序应实行全方位、全过程和全天候的"三全"质量监督管理。对施工中出现的问题，按规范要求提出处理意见。
(三)审查承包人提出的桥梁结构的工程进度计划和施工组织设计，提出审查意见供总监理工程师审批时参考。检查和监督计划的执行情况。
(四)检查校核各结构物在现场的轴线桩标志、水准点固定位置和护桩措施。如果局部必须变动，应在取得总监理工程师同意后，会同测量监理督促承包人进行变动。
发布时间：2026-10-18
适用场景：施工方案审核、图纸会审、技术交底
| 制定目的 | 怕施工出技术问题，怕质量出事故，怕钱白花。 |
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| 适用范围 | 项目经理和所有技术管理人员。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓技术，技术人员各管一块，现场人员盯重点。 |
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| 管理要求 | 审图纸、定新工艺、搞技术讨论、培训员工、常跑现场查问题。 |
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| 监督与检查 | 项目经理天天看现场，技术员记好检查情况，没做到就开会重讲，问题不改就换人盯。 |
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为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作:
(1) 贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。
(2) 组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处，并及早与建设单位或设计单位研究解决。
(3) 决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。
(4) 主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。
(5) 进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。
发布时间：2026-09-28
适用场景：施工方案审核、工程安全检查、质量监督手续
| 设立背景 | 干电力施工这块活儿，图纸得有人把关，现场得有人盯，质量进度钱都得管着。 |
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| 核心职能 | 看图纸、跑现场、控质量、盯进度、算成本、搞验收、办结算。 |
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| 工作内容 | 审图纸、去工地量测、做概预算、改图纸、查施工问题、整竣工资料、验工程、定结算。 |
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| 协作关系 | 跟业主说话，和施工队打交道，配合监理，跟设计单位来回改图，向项目经理汇报，有时帮其他专业搭把手。 |
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安全质量员岗位职责
安全质量员 1、负责电力施工图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行电力工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;
2、施工过程中，负责电力施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;
3、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
4、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出电力工程结算核定意见，办理结算 1、负责电力施工图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行电力工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;
4、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出电力工程结算核定意见，办理结算
发布时间：2026-09-18
适用场景：施工方案审核、指定分包施工、分部分项验收
| 制定目的 | 怕施工出事伤人，想让大家干活时多留心安全，少出意外，把危险提前找出来、想办法解决掉。 |
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| 适用范围 | 工程管理部所有人，管施工安排、方案审核、技术交底、现场指挥这些事。 |
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| 职责分工 | 主任是第一责任人，副主任帮着写方案审图纸，技术人员盯现场做交底，安质部随时查落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不准瞎指挥，不准不看安全措施就开工，不准用没审批的新材料新工艺，不准隐瞒险情不报。 |
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| 检查与监督 | 每周巡现场，每月查资料，发现不对马上改；没改的扣绩效，两次不改调岗；检查记录要当天填完存档。 |
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工程管理部安全生产职责
1、负责项目经理部安全生产技术配合以及协助安质部进行安全管理工作：坚持“管生产必须管安全”的原则，按相关环境。
发布时间：2026-09-12
适用场景：施工方案审核、工程安全管理、安全检查整改
| 设立背景 | 公司要管安全，得有人天天盯着这事。 |
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| 核心职能 | 盯安全、落实政策、写汇报、办领导交的事。 |
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| 工作内容 | 查隐患、填表、开会、写材料、传文件、做记录。 |
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| 协作关系 | 跟班组长、车间主任打交道，向分管领导和部门领导汇报，配合安全部、人事部做事。 |
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(一)按照本部门岗位的职责分工，开展安全生产工作;
(二)在日常工作中，具体落实安全生产方针、政策;
(三)承办领导安排安全生产工作;
(四)依照职权，向部门分管领导和部门领导汇报相关安全生产工作;
(五)领导交办的其它安全生产工作。
发布时间：2026-08-09
适用场景：施工方案审核、图纸会审、基础验评
| 设立背景 | 公司要管好钱，得有人专门管现金和银行进出。 |
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| 核心职能 | 管现金、跑银行、做账本、保钱安全、开票领支票。 |
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| 工作内容 | 报销付款、存银行、记现金账、记银行账、管空白票据、整资料。 |
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| 协作关系 | 跟会计对接凭证，向财务主管汇报，配合项目部报账，帮同事处理付款申请。 |
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建筑公司出纳岗位职责
一、自觉遵纪守法，严格执行公司各项规章制度，及时正确做好费用报销、发放工作，按照现金管理和银行结算制的规定办理现金收付和银行结算业务。
二、熟悉现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准，认真执行《会计法》等有关法规和财经制度，做好现金日记帐和银行日记帐，确保帐款相符。
三、妥善保管现金，确保库存现金安全。库存现金实行限额管理，不得超过核定限额。
四、根据银行收付凭证，认真办理银行存款收付业务。发票、汇票、收入应于当日送存银行。
五、对空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记簿登记，认真领用注销手续。
六、做好有关文件及财会资料收集、整理、归档工作。
发布时间：2026-07-31
适用场景：施工方案审核、项目施工检查、安全文明巡查
| 设立背景 | 公司要建商业综合体和养老医疗项目，得有人管工程 |
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| 核心职能 | 管工程制度、进度、现场安全质量、成本、风险。协调解决大问题 |
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| 工作内容 | 写工程标准、编计划、盯进度、查现场、控成本、发预警、填表格 |
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| 协作关系 | 向公司管理层汇报。跟设计、成本、采购、开发同事一起开会、改方案、推事情 |
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岗位职责：
商业综合体项目和养老医疗项目的管理建设
1、工程管理制度和体系建设:制定和完善工程标准、细则、制度，并依据工程管理体系文件，检查监督项目执行情况;
2、工程计划及进度管理:包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;
3、现场管理:负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;
4、内部合作管理:与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。
岗位要求：
1、本科以上学历，机电或工程管理相关专业;
2、5年以上房地产工程管理经验，负责或参与过大型房地产商业综合体项目经验优先;
3、熟悉项目管理各项业务和操作流程，了解行业政策、法规、规范和标准;
4、具有较强的分析判断能力，优秀的文字表达和书面撰写功底、沟通协调和计划组织能力;
5、诚实守信、责任心强，具有较强的学习能力和团队合作精神。
发布时间：2026-07-30
适用场景：施工方案审核、吊装作业管理、新工艺应用
| 制定背景 | 学校后勤安全老出问题，怕设施坏掉伤到学生，怕食堂不干净，怕突发情况没人管。 |
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| 适用范围 | 总务处所有人，还有食堂、维修、保洁这些岗位。 |
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| 职责分工 | 总务主任带头干，每个后勤员工都要守自己那块安全责任，校长室盯着看落实没。 |
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| 管理规定 | 每天查场地设备，发现隐患马上改；签安全责任书；天气不好提前防；台账记得清清楚楚。 |
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| 监督与罚则 | 日常查 每月抽 专项改；查完填表留痕；没做到就提醒，再犯要谈话，严重就调岗；每学期回头看执行效果。 |
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1.根据《中小学幼儿园安全管理办法》等有关法规，制订总务处安全岗位职责。指导后勤工作人员制订本岗位安全职责。
2.加强后勤工作人员的安全责任意识教育。代表总务处与后勤人员签订安全岗位责任书。
3.规范安全管理，做好各后勤岗位安全工作的日常检查、定期抽查、专项整改。做好预防灾害性天气和防火防爆防盗的安全工作。
4.负责对学校场地、教学大楼的日常巡查。做好学校基础设施、体育器材、技防设施、特种设备、水电气的安全管理、维修、保养。发现问题或安全隐患及时整改或排除。做好安全台账资料的整理归档。
5.参与学校应对自然灾害、事故灾害、公共卫生和社会安全突发事件应急预案的制订、演练。
