| 制定背景 | 怕工地出人命、丢东西、盖歪楼。想让监理盯紧点,别偷懒,帮着管好现场。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有在监的工程项目,监理部、总监、专业工程师、现场监理员。 | ||
| 职责分工 | 监理部总负责,总监带头干,专业工程师和现场员天天跑工地查问题。 | ||
| 管理规定 | 必须查用电机械高空作业安全;材料不合格不许进场;上道工序不行不能干下道;隐患不报要挨罚。 | ||
| 监督与罚则 | 总监定期开例会,查出问题马上改;公司每季度检查,警告、罚款、待岗三选一;旁站漏掉、签字造假都算错。 | ||
为保证工程建设中的安全与质量,规范监理行为,履行工程监理合同,提高监理服务水平,督促承建商做好施工现场的安全与质量管理,齐抓共创文明施工,严防人身伤亡事故、财产损失事故和工程质量事故的发生为宗旨,特制订此责任制度。
(一)安全:
1、 监理部负责本部门所监理的工程安全与质量,日常对各项目的施工现场安全与质量、文明施工进行检查。
2、 项目总监负责组织审查施工组织设计中有关安全与质量文明施工措施。
3、 项目总监审核承建商是否已申请安全监督。
4、 项目总监组织专业监理工程师检查承建商的安全措施落实情况,重点检查:
(1) 临时设施的安全。
(2) 施工用电的安全。
(3) 施工机械的安全。
(4) 高空作业的安全。
