| 编制目的 | 防止工地出大事,让人不受伤不丢命,管住火灾和机器伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、安全员、班组长、新工人、三机工、电焊工这些干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头干,安全员天天盯,班组长带着组员做,工人自己照着来。 | ||
| 操作流程 | 先培训再上岗,每天戴好安全帽,检查架子和电线,拆架子从上往下,机器专人管。 | ||
| 执行标准 | 交底要签字才开工,安全帽必须戴紧,脚手架得市里认可,电线要绝缘好,机器要有防护罩,漏电保护不能少。 | ||
建筑工程安全管理目标
1、本工程安全指标为:杜绝重伤和死亡事故,工伤事故率不大于2%,严防发生重大人生和设备事故及火灾。
2、建立安全生产责任制,由项目经理负责。做好各分项工程的安全技术交底,并抓好落实和监督。严格执行公司的安全管理体系(见附页),成立由项目经理为首的文明施工和安全领导小组,全面负责并布置检查现场的文明施工与安全生产工作。由工地专职安全员认真做好分项施工的安全技术交底,针对性要强和全面,并认真履行班长签字手续后,落实到组员方可上岗施工。工地专职安全员每周二次安全检查并定期整改存在的安全隐患,设立安全生产专项奖罚制度。
3、建立旬检制度,由项目经理组织专职安全员、施工员、班组长和工人代表进行定期全面的安全检查。
