| 设立背景 | 做电子产品得有人盯质量，不然客户老投诉，产线老出问题，所以设了这个岗。 | ||
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| 核心职能 | 管样品到量产全过程的质量，解决产线质量问题，处理客户投诉，写检验标准。 | ||
| 工作内容 | 跟产品品质状况，回8d报告，开品质检讨会，定检验文件，跑外协厂看材料问题。 | ||
| 协作关系 | 跟生产、工程、采购天天碰，向品质经理汇报，帮外协厂改问题，和客户对接投诉。 | ||
qe工程师职位要求
1.自动化或机械专业，大专以上学历；
2.熟练应用2d、3d制图软件，熟悉五金、塑胶类产品加工工艺，对电子产品结构品质控制熟悉；
3.5年以上工程或品质工作经验，其中3年以上qe工作经验；
4.有电子产品整机品控经验者优先。
qe工程师岗位职责
1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制，寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量；
2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题，处理品质异常及品质改善；
3.产品的品质状况跟进，处理客户投诉并提供解决措施；
4.制定各种与品质相关的检验标准与文件；
5.指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料；
6.负责处理客诉，主导品质会议检讨，8d改善报告回复客户。
| 制定背景 | 工地常有小伤大伤，记录乱七八糟，上报拖拖拉拉，公司老是后知后觉。 |
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| 适用范围 | 所有在建项目现场人员、安全员、资料员、现场负责人。 |
| 职责分工 | 安全员和资料员记小伤；现场负责人盯轻伤；公司安全处管重伤和死亡；抽查组负责查清原因。 |
| 管理规定 | 小伤当天记；轻伤24小时内报；重伤死亡马上电话报；现场不能动；伤员要先救。 |
| 监督与罚则 | 每月月底交登记表；安全处收表后查漏；抽查组去现场翻记录、问人、看现场；漏报迟报的扣当月绩效；弄虚作假的停岗学习。 |
1、施工现场发生工伤不满八小时由安全、资料员根据伤者伤情做好记录，每月底将工伤事故登记表报公司。
2、轻伤事故(休假八小时以上)向现场负责人汇报，24小时内向公司安全处汇报，填写《企业职工因工负伤登记表》一式两份报公司安全处。
3、发生伤亡一人或重伤三人事故，经济损失重大，应用快速方法向上逐级报告。
4、保护好事故现场和抢救伤员，控制事故扩大，减少经济损失。
5、公司接到报告成立事故抽查组，调查分析提出对事故处理结论和改进措施。
6、对事故的处理，应查明原因、查明性质和责任者、本着“四不放过”原则处理。
| 制定目的 | 公司管着好多子公司，怕它们乱决策乱花钱，得有人把关出主意，让投资更稳、股东利益有保障。 | ||
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| 适用范围 | 管外派到子公司的董事和监事，盯他们报上来的战略、预算、分红、人事、章程修改这些大事。 | ||
| 职责分工 | 企业管理部牵头开会，董监事提材料，委员会成员审完得签字留意见，总经理最后拍板，办公室盯着流程别漏项。 | ||
| 禁止行为 | 没开会就不能批方案，意见不写清楚不能算数，该否决的不敢放行，材料不全直接打回重交。 | ||
| 检查与监督 | 每月10号前收齐材料，15号开审会，20号前反馈意见，超期不交就通报，三次不过要找责任人谈话，办公室每季度查一遍记录。 | ||
石油公司董监事管理委员会职责说明书
名称:董监事管理委员会部门定编/
直接上级:总经理下设办公室:企业管理部
主要职能:负责对控参股公司重大决策进行把关，并提出专业意见。