| 制定目的 | 怕医疗废物出事伤人污染环境，想快点控制住，把伤害减到最少。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有科室和人员，管医疗废物的收集、运送、暂存、处理全过程。 | ||
| 职责分工 | 科室发现马上报，应急办牵头落实，控感办给技术指导，后勤配合清理，临床科室收治病人。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱丢乱放医疗废物，不准隐瞒不报事故，不准擅自处理泄漏现场，不准不戴防护进污染区。 | ||
| 检查与监督 | 出事立刻按流程报告，应急办2小时内启动响应，后勤1小时内到场，控感办全程技术盯紧，没做到就通报批评并补课，每月查一次记录。 | ||
一、前言
根据国家法律法规以及我院的相关规定，制定本预案。
二、目的
确保一旦发生医疗废物意外事故时，及时采取有效措施，迅速将意外事故控制在最小范围内，防止意外事故对人体伤害或环境污染扩大，尽最大努力减轻其危害程度。
三、预案启动条件
凡在我院范围内发生医疗废物意外事故，即启动本预案。
四、医疗废物意外事故是指:医疗废物未按《普洱市人民医院医疗废物暂行管理办法》要求处理而发生的流失、泄漏、扩散和人体伤害。
| 制定目的 | 工地常有高空坠物、机械伤人、用电出事这些事儿，得有人盯紧点别出大乱子。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有监理部的人，管的工地现场，还有塔吊这些大设备。 |
| 职责分工 | 总监拍板担总责，代表能干一部分但不能替他签字，安全员天天查证件查方案，专业工程师盯自己那块活儿，监理员到处转着看。 |
| 管理要求 | 查施工方证照和人员资格，审施工方案和应急预案，盯塔吊安拆验收，查安全交底记录，天天工地转着看。 |
| 监督与检查 | 总监要定期查安全工作落没落实，安全员填监理日记留痕迹，发现问题得马上报，不报或漏查会被点名批评扣分。 |
| 设立背景 | 工地安全没人管容易出事，得有人盯着施工安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场安全，查隐患，记日志，催整改，保工地不出事。 | ||
| 工作内容 | 做安全检查、参加验收、天天巡视、写安全日志、跟催问题整改。 | ||
| 协作关系 | 跟施工方、甲方、监理部打交道，听总监安排，开会协调问题，配合其他监理一起干活。 | ||
岗位职责：
1、负责工程的安全监理工作;
2、负责工程的安全检查、验收、巡视、安全监理日志的记录等;
3、负责收集监理例会安全问题整改情况检查;
4、与工程有关的各方进行积极沟通，对各方关系进行有效协调;
5、积极配合总监工作，积极参加与业务有关的培训和学习。
任职资格：
1、工民建及相关专业，大专以上学历;
2、具有安全员上岗证书;
3、熟悉行业政策法规、技术标准及操作规范，了解工程现场情况;
4、良好的沟通协调能力和敬业精神，能够解决现场突发的各种问题;
5、具备较强的工作适应能力，能承受一定的工作压力。
| 制定目的 | 怕大家乱请假影响工作进度，年假安排太随意会让计划跟不上。公司想把休假管起来，让事情有条理。 |
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| 适用范围 | 所有签了合同的正式员工，不管在哪个部门、哪个岗位都算。 |
| 职责分工 | 员工自己要提前申请，部门领导得审核理由，中层开会定时间，总经理最后拍板。 |
| 管理要求 | 必须提前10到15天填单子，不能电话说一声就走，也不能用年假顶事假。 |
| 监督与检查 | 办公室查记录，没按流程走的不算假，当旷工；旷工满7天直接辞退；考勤撒谎罚200元一次；同部门不能超一半人同时请假。 |
1、员工在公司工作满三年即可享受带薪特别年假，不包括法定节日和假日，员工在本年度累计事假达12天以上的不能享受特别年假，而且特别年假不得跨年度使用，休假期间工资照发，各种福利待遇不变。其日数规定如下:
①工作满两年:每年享受特别年假2天-3天
②工作满三年:每年享受特别年假3天-5天
③工作满5年:每年享受特别年假5天-10天
为了让各项工作有序开展，年度计划如期实施。现规定，凡符合享受年假条件的员工，必须提前10天15天向公司申请，由公司视工作等实际情况，经中层领导会议讨论后安排，并协调好相关工作，经总经理批准后方能休假，否则不予准假;日常事假不得用年假代替。
| 制定目的 | 模板工程容易出塌方、砸人、触电这些事，得赶紧定个办法救急。 |
|---|---|
| 适用范围 | 管这个小区住宅楼所有搭模板的活儿，还有现场干活的人。 |
| 职责分工 | 项目经理拍板指挥，生产经理和安全员盯现场，工长带人干活，值班员第一时间报信。 |
| 管理要求 | 手机24小时开机，塌了马上拆架子、抬人、打120；断电先拉闸，触电用木头挑开电线。 |
| 监督与检查 | 安全部和施工部要组织培训和演练，出事没及时报或乱指挥，要被问话、扣分、换岗；每月查落实情况，领导不定期抽查。 |
小区住宅楼模板工程安全事故应急预案
1、工地项目部成立安全事故应急领导小组
组长:项目经理
副组长:生产经理、安全总监(安全员)
组员:项目部管理人员、各工种负责人
应急领导小组成员手机必须一天24小时开机。
2、应急领导小组职责
(1)负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。
(2)救援结束后，小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题。及时对预案提出调整、修改和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。
(3)安全部门、施工部门负责组织预案的培训和演练。
| 制定背景 | 怕大家不重视安全，想让大家多学点安全知识，保护自己不受伤，把安全责任落实到每个人身上。 |
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| 适用范围 | 只管生产部所有人。 |
| 职责分工 | 生产部负责人带头组织，班组长负责通知和考勤，安全员检查会议记录和纪律。 |
| 管理规定 | 周三下午2：30必须开会，不能迟到早退缺席，手机要调静音，主持人得提前准备议程。 |
| 监督与罚则 | 每次开会都要记清楚时间、谁来了、说了啥、结果咋样；迟到罚50，缺勤罚100，乱说话罚20，吵架罚100还可能上报公司。 |