| 制定目的 | 上级有安全要求得落实，生产老出问题得管住，让大家干活时心里有底不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管生产处所有人，管开停车、调参数、查事故、搞培训这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 处长带头抓，班组长盯现场，安全员天天转，副总最后把关签字。 | ||
| 禁止行为 | 不准硬干抢产，不准乱改工艺，不准瞒报小事故，不准不培训就上岗。 | ||
| 检查与监督 | 每月查记录和现场，月底汇总打分，差的要补考重练，连续两次不及格调岗。 | ||
企业生产处生产运行和计量管理方面安全职责:
1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准;
2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全;
3、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产;
4、汇总技术措施计划时，应将安全技术措施作为重要内容列入项目;
5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。