发布时间：2026-07-21
| 设立背景 | 充装站安全要有人盯守，进出得管严实，不然容易出事。 |
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| 核心职能 | 守大门、查证件、管火种、看车辆、巡站区、保安全。 |
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| 工作内容 | 查人查物、登记火种、戴防火帽、验票出门、锁门开门、巡站记录、清理杂物、用消防器材。 |
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| 协作关系 | 听站长安排，和充装工、安全员常碰面，帮司机指路，提醒进站人员注意须知，发现异常马上喊人。 |
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1、坚守岗位，着装整齐，认真履行职责，不得擅自离岗，替岗。
2、负责出入充装站内人员的证件，携带物品的检查工作，并对其宣传《进站须知》。
3、外来车辆未经领导和主管部门同意，一律不得进入充装站内。机动车辆进入充装站内，必须戴防火帽。
4、负责火源管理，必须办理外来人员登记，统一保管其随身携带的火柴，打火机，老光眼镜等火种。禁止穿钉子鞋进入站内，禁止在站内及周边区域倒放残液。
5、做好巡守工作，注意观察站内运行状况，并做好值班记录，发现问题，积极处理，就地解决，对站内及周边发现火情隐患应主动制止，如遇重要情况及时报告。
6、负责检查验票和出门证工作，按时关锁开门，确保站内财产安全。
7、整理站内的绿化环境，清理院内杂物，保持站容站貌整洁。
8、熟练使用各种消防器材，发现灾情能及时灭火
发布时间：2026-07-12
适用场景：文明执勤、住户投诉、来访接待
| 制定目的 | 园区活动多，要保障顺利办完。协调施工和企业办公不打架。让服务有温度，形象要好。用新技术省电省水。 |
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| 适用范围 | 管物业团队所有人。管园区保洁、保安、维修、绿化、停车、消防、活动支持这些事。 |
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| 职责分工 | 公司老总盯总盘子。项目经理天天在现场跑。业主委员会每季度查执行情况，看花名册和制度文件。 |
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| 禁止行为 | 不准招以前在园区干过的员工。主管必须全从自家公司调。新招人不能超一半。制度没批前不能乱执行。 |
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| 检查与监督 | 中标后两周交员工名单，每月更新。一个月内交制度稿，业委会批了才生效。检查靠每月报表和现场抽查。没按时交或造假，扣服务费。 |
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软件园物业管理服务要求、管理目标
1 总体目标及要求
1.1确保软件园各类重大活动、会议、参观的圆满举行，重要活动。接通知后，能够在二小时内调动物业公司的整体人、财、物资源给予保障。
1.2有效的协调、处理各入住企业办公、举办大型活动与在施工地工程连续性之间的矛盾。
1.3 建立符合中关村软件园服务理念和文化的管理服务队伍。
1.4 确保园区的整体服务形象，具备组建园区保安、保洁队伍的能力。
1.5 采用新技术，创建节约型、环保型园区，积累能源数据。
1.6 中标后主管以上人员100%从公司调派，其他人员新招聘者不超过50%。
