| 制定背景 | 工地老出质量问题，有的小毛病没人管，大的又瞒着不报，得让大家重视起来，及时报、认真查、真整改。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目部、技术员、承包队长、操作工人。 | ||
| 职责分工 | 技术员负责填表上报，办公室和经理室组织调查，公司最终审定。大家都要盯紧自己手上的活儿。 | ||
| 管理规定 | 小事故一个月报一次，大事故马上报；事故必须记录清楚；大事故要查清原因、教育人员、定好措施。 | ||
| 监督与罚则 | 技术员不按时报要提醒，漏报瞒报要追责；办公室定期查记录本；处罚按奖惩条例和岗位责任制来，谁出事谁负责。 | ||
1、按工程质量事故的原因可分为指导责任事故和操作责任事故，按事故的情节和性质，可分为一般质量事故和重大质量事故。
1.1一般质量事故指直接经济损失5千元以上5万元以下。
1.2重大质量事故指直接经济损失10万元以上。
2、一般事故一个月汇总上报一次。由项目技术员填写《质量事故》报经理办公室。
3、重大事故由项目技术员填写《质量事故报告》报经办公室、经理室组织调查报公司。
4、对于未逐的一般质量事故和重大质量事故。项目应做好记录，同时要把信息反映给有关部门。
5、对重大质量事故一定要执行"三不放过原则"即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施绝不放过。