发布时间：2026-09-11
| 设立背景 | 餐厅要正常运转，得有人盯着服务、卫生、安全这些事。 |
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| 核心职能 | 管人、管事、管现场。带团队干活，盯服务细节，保餐厅不出乱子。 |
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| 工作内容 | 写工作日志，做交接班，搞员工培训，查餐具卫生，看客人反馈，记设备账目。 |
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| 协作关系 | 听餐饮部领导安排，跟厨师长常沟通菜品问题，和前台后厨都得配合着来，带好自己手下人。 |
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餐厅主管岗位职责
1.认真贯彻执行餐饮部的意图，积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。
2.具有为餐厅多作贡献的精神，不段提高管理，业务上精益求精。
3.拟订本餐厅的服务标准及工作程序。
4.对下属员工进行定期业务培训，不段提高员工的业务素质和服务技巧，掌握员工的思想动态。
5.热情待客，态度谦和，妥善处理客人投诉，不段改善服务质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系，并将客人对菜品的意见及时反馈给厨师长，以改进工作。
6.严格管理本餐厅的设备，物资，用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率。
7.抓好餐具，用具的清洁卫生，保持餐厅的环境卫生。
8.做好餐厅的安全防火和防盗工作。
9.做好工作日志，做好交接班工作，做好工作计划和工作总结。
发布时间：2026-09-01
适用场景：政策宣贯、思想交流、建言献策
| 设立背景 | 学院后勤处要管好党建，得有人带头抓支部日常 |
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| 核心职能 | 主持支部日常工作，组织开会学习，落实上级精神，管党员发展，带班子队伍 |
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| 工作内容 | 开支委会和党员大会，写计划，查执行，整资料，搞学习，做思想工作，发展新党员 |
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| 协作关系 | 跟后勤处行政领导常沟通，向院党委汇报，配合工会团委妇联，带支委班子一起干 |
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学院后勤处党支部书记岗位职责
一、在支委会的集体领导下，按照党员大会、党支部委员会的决议，负责主持党支部的日常工作。
二、负责召集党支部委员会和党员大会，结合本单位(部门)的具体情况认真学习、宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策及上级决议和指示;研究制定支部工作计划，并全面贯彻实施。
三、检查支部工作计划、决议的执行情况和协调、解决出现的问题，经常向党支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。
四、经常与行政领导、支委会成员联系交流工作，依法参与单位行政工作重大问题的决策，支持并监督行政负责人依法履行职责。
五、加强领导班子和干部队伍建设，做好青年后备干部的培养、教育、考察工作。
六、抓好党员及全体干部职工的学习，积极开展精神文明建设;了解、分析、掌握党员职工的思想、工作和学习状况，加强思想政治工作，采取切实有效的方法，提高服务全院师生的水平。
发布时间：2026-08-23
适用场景：政策宣贯、林权勘界、村级动员
| 制定背景 | 林改任务时间紧，进度不一，怕拖到全省检查时完不成。要盯住节点赶工，不能掉链子。 |
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| 适用范围 | 全市所有镇、市机关联系单位、林改办和相关工作组。 |
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| 职责分工 | 各镇书记镇长副镇长带头干，市机关单位负责人和工作组也得扛事，市林改办统一盯着。 |
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| 管理规定 | 外业内业5月15日前必须做完，每周督查、每天报进度，不准拖拉糊弄。 |
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| 监督与罚则 | 每周查一次，每天报进度，干得好通报表扬，干不好通报批评，还拖就追责。督查组随时抽查，结果直接挂钩评价。 |
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4月8日，我市举行集体林权制度改革工作第一次督查情况通报会议。副市长张广英要求，要倒排时间表，确保在5月15日前完成全市93万亩的集体林权制度改革的外、内业工作，为在6月15日前全面完成全市93万亩的集体林权制度改革任务、迎接全省的检查验收打下坚实基础。
我市集体林权制度改革工作第一次督查情况通报指出，在3月22日我市集体林改工作会议后，到3月30日为止，全市已经完成外业勘界测量79万亩，占总任务的84%，涌现出了南丰镇、那大镇和王军、周儒武、侯启江等一批全市先进单位和个人。我市整体状况呈现出令人幸喜的局面。
张广英要求，进一步明确目标任务，加快进度。
发布时间：2026-08-16
适用场景：政策宣贯、班组建设、井下作业
| 制定背景 | 以前老出小事故，大家干活没人盯着，容易忘戴护具、乱动设备，想靠互相看着少出事。 |
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| 适用范围 | 仪表车间所有班组员工，干现场活的时候。 |
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| 职责分工 | 班组长定谁跟谁搭伙，天天盯着他们互看，还要检查有没有漏掉人。 |
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| 管理规定 | 必须两两结对子，师傅带徒弟、粗心配细心，开工前就得说好谁盯谁。 |
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| 监督与罚则 | 每天点名时重新分组，干活时真要看对方动作、喊话提醒、查劳保穿戴，没做到就让班组长重教一遍。 |
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仪表车间班组所有员工都必须实行安全作业互保、联保制度。
职责:
1、 班组长根据工作区域具体人员情况、工作情况，落实互保、联保对象。
2、 班组长负责指导和监督日常互保、联保工作的落实。
要求:
1.班组必须实行安全互保制，即每组之间结成互保，班组人员变动要及时调整。
2.结成互保人应遵循一下原则:
2.1能力互补(师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人等);
2.2 性格互补(粗心人与细心人、胆大人与但小人、鲁莽人与谨慎人等搭配)。
3. 工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象，不得遗漏。
4. 在工作中，工作人员形成事实上的互保(联保)，应认真履行互保、联保职责。
发布时间：2026-07-27
适用场景：政策宣贯、中介合作、分销带看
| 设立背景 | 影楼要拉新客户得有人跑市场 |
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| 核心职能 | 盯棚租行情，搞活动拉人，收反馈看效果 |
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| 工作内容 | 跑外派单，搭展位，做活动，记数据，写小结 |
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| 协作关系 | 听市场经理安排，和销售部一起发传单，跟摄影部对活动照片，帮客服整理客户意见 |
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岗位职责：
1、搜集相关的市场信息，分析摄影行业棚租市场情况;
2、负责外出派单、展位及各种市场销售活动;
3、收集活动的市场反馈信息，统计和分析各项市场活动的数据;
5、负责各类活动、市场推广及公关活动的策划、组织、协调和执行;
岗位要求：
1、学历中专及以上，有婚纱影楼、教育培训行业市场工作经验者优先;
2、能承受较大的工作压力及适应较快的工作节奏;
3、具有团队合作精神和良好的职业道德;执行力强且服从领导安排。
发布时间：2026-07-26
适用场景：政策宣贯、行业自律、会员管理
| 制定目的 | 怕检查乱套，想让每次查都顺顺利利，把小区管得更好一点。 |
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| 适用范围 | 查小区里卫生、绿化、房子、消防、设备、员工干活情况。 |
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| 职责分工 | 副总授权副代表组检查小组，小组天天查、记数据；经营部递材料、配合查。 |
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| 禁止行为 | 不能漏查清洁绿化消防这些地方，不能不记检查结果，不能糊弄住户抽查。 |
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| 检查与监督 | 每季度查一次，综合办发计划，小组现场查并填表，住户抽5到10户问意见，查完开会写报告，副总批后发整改单，没改就再盯。 |
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公 司 程 序 文 件 版号: a
修改号: 0
ej-qp9.1 物业管理质量检查 页码: 1/2
1.目的:
对物业管理质量检查实施控制，确保公司内部各项检查工作顺利进行，达到物业管理目标。
2.适用范围:
适用于小区各项物业管理项目的质量检查。
3.引用文件:
3.1质量手册第4.10 4.14章
3.2 iso9002标准第4.10 4.14章
4.职责:
4.1副总经理授权管理者副代表成立质量检查小组，负责检查工作。
4.2质量检查小组负责检查日常工作及有关计划统计工作。
4.3经营管理部负责提供有关的资料和检查配合工作。
5.工作程序:
5.1准备工作:
5.1.1公司物业管理质量联检每三个月进行一次，检查的依据是《全国城市物业管理优秀住宅小区达标评分细则》。
