发布时间：2026-08-16
| 制定背景 | 以前老出小事故，大家干活没人盯着，容易忘戴护具、乱动设备，想靠互相看着少出事。 |
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| 适用范围 | 仪表车间所有班组员工，干现场活的时候。 |
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| 职责分工 | 班组长定谁跟谁搭伙，天天盯着他们互看，还要检查有没有漏掉人。 |
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| 管理规定 | 必须两两结对子，师傅带徒弟、粗心配细心，开工前就得说好谁盯谁。 |
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| 监督与罚则 | 每天点名时重新分组，干活时真要看对方动作、喊话提醒、查劳保穿戴，没做到就让班组长重教一遍。 |
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仪表车间班组所有员工都必须实行安全作业互保、联保制度。
职责:
1、 班组长根据工作区域具体人员情况、工作情况，落实互保、联保对象。
2、 班组长负责指导和监督日常互保、联保工作的落实。
要求:
1.班组必须实行安全互保制，即每组之间结成互保，班组人员变动要及时调整。
2.结成互保人应遵循一下原则:
2.1能力互补(师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人等);
2.2 性格互补(粗心人与细心人、胆大人与但小人、鲁莽人与谨慎人等搭配)。
3. 工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象，不得遗漏。
4. 在工作中，工作人员形成事实上的互保(联保)，应认真履行互保、联保职责。
发布时间：2026-07-27
适用场景：政策宣贯、中介合作、分销带看
| 设立背景 | 影楼要拉新客户得有人跑市场 |
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| 核心职能 | 盯棚租行情，搞活动拉人，收反馈看效果 |
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| 工作内容 | 跑外派单，搭展位，做活动，记数据，写小结 |
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| 协作关系 | 听市场经理安排，和销售部一起发传单，跟摄影部对活动照片，帮客服整理客户意见 |
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岗位职责：
1、搜集相关的市场信息，分析摄影行业棚租市场情况;
2、负责外出派单、展位及各种市场销售活动;
3、收集活动的市场反馈信息，统计和分析各项市场活动的数据;
5、负责各类活动、市场推广及公关活动的策划、组织、协调和执行;
岗位要求：
1、学历中专及以上，有婚纱影楼、教育培训行业市场工作经验者优先;
2、能承受较大的工作压力及适应较快的工作节奏;
3、具有团队合作精神和良好的职业道德;执行力强且服从领导安排。
发布时间：2026-07-26
适用场景：政策宣贯、行业自律、会员管理
| 制定目的 | 怕检查乱套，想让每次查都顺顺利利，把小区管得更好一点。 |
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| 适用范围 | 查小区里卫生、绿化、房子、消防、设备、员工干活情况。 |
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| 职责分工 | 副总授权副代表组检查小组，小组天天查、记数据；经营部递材料、配合查。 |
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| 禁止行为 | 不能漏查清洁绿化消防这些地方，不能不记检查结果，不能糊弄住户抽查。 |
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| 检查与监督 | 每季度查一次，综合办发计划，小组现场查并填表，住户抽5到10户问意见，查完开会写报告，副总批后发整改单，没改就再盯。 |
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公 司 程 序 文 件 版号: a
修改号: 0
ej-qp9.1 物业管理质量检查 页码: 1/2
1.目的:
对物业管理质量检查实施控制，确保公司内部各项检查工作顺利进行，达到物业管理目标。
2.适用范围:
适用于小区各项物业管理项目的质量检查。
3.引用文件:
3.1质量手册第4.10 4.14章
3.2 iso9002标准第4.10 4.14章
4.职责:
4.1副总经理授权管理者副代表成立质量检查小组，负责检查工作。
4.2质量检查小组负责检查日常工作及有关计划统计工作。
4.3经营管理部负责提供有关的资料和检查配合工作。
5.工作程序:
5.1准备工作:
5.1.1公司物业管理质量联检每三个月进行一次，检查的依据是《全国城市物业管理优秀住宅小区达标评分细则》。
