| 制定背景 | 教研组工作有点乱，计划不统一，听课评课少，老师业务提升慢，需要有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校各学科教研组长，管本组所有老师和教学活动。 | ||
| 职责分工 | 教研组长自己干主要活，教导处盯着看，校长室偶尔抽查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 每周必须开一次教研会，每学期听组里每人一节课，计划要写清楚，资料要收好，考核要公平。 | ||
| 监督与罚则 | 教导处期中查计划执行没，期末看小结写得实不实，开会迟到三次扣绩效，听课漏掉算失职。 | ||
教研组长的岗位责任制度
1.教研组长应认真履行《教师教学工作职责》的要求。
2.组织本教研组教师学习有关教育、教学文件、教学理论研究、教学大纲。布置指导各备课组制订学校教学计划、开课安排、教学科研课题的落实。
3.开学要订好教研组工作计划，期中要协助教导处检查教学常规落实情况，期末要做好工作小结和专题报告。
4.每一周举行一次教研组活动(定点、定时、定内容)，努力提高活动质量。组织安排本组示范课、研讨课，并做好评课工作。
5.组织本学科的竞赛活动等课外活动。
6.除参加本备课组活动外，还应对本学科其它备课组活动进行指导，每学期每备课组至少一次。
7.督促指导各备课组教学质量的分析、研究、落实改进教学的措施。
8.主动协助教导处安排本组教师的临时代课。