| 制定目的 | 怕施工时出错伤人，图纸没看懂就干，材料乱堆乱放，标高轴线搞错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 交通中心室内装修所有工人、技术员、材料员、监理和甲方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场，技术员查图纸和放样，材料员管好进场料，工人按交底干活。 | ||
| 管理要求 | 标高轴线必须复测再用，材料要送检合格才进场，吊装前检查脚手架，现场禁烟禁火。 | ||
| 监督与检查 | 监理每天巡检，项目部每周自查，问题当天改，不改就停工，严重就换人。检查留照片、签字单、整改单，三次不改扣奖金。 | ||
交通中心室内装饰工程施工准备
本工程按照施工部署、设计方案、施工总进度计划、施工控制网络计划的安排制定以下施工准备:
1、技术准备
1.1、深化设计
根据设计方案平面图及效果图进行施工图深化设计，结合现场情况将特殊部分节点报设计、监理、甲方进行审批。
1.2、施工测量
我公司中标进场后，首先将对原有的工程标桩进行全面复测，包括标高桩、轴线控制桩等，进场7d内将复测结果报甲方及监理。经过监理工程师批准后使用复测结果放样。对持有异议的复测结果，我公司将提出一份异议和建议修正表，报监理工程师。施工期间我公司将在监理工程师需要时无条件提供辅助测量员、司仪员和助手。
| 制度目标 | 管住脚手架搭拆用的安全问题，防止出事，保护大家不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 搭设单位负责搭和拆，使用单位管用和日常检查，生技科参与大型验收，安全员盯现场。 | ||
| 核心条款 | 必须持证干活，材料要好，平台满铺绑牢，设护栏挡脚板，挂牌才准用，不准乱拆乱堆东西。 | ||
| 执行要求 | 搭前交底、填申请单，搭完三方验收签字，挂牌后才能用，每天有人查，拆除要设警戒，自上而下干，严禁抛扔东西。 | ||
1、目的：
为加强脚手架搭设、拆除及使用过程的安全管理，特制定本管理制度。
2、适用范围：
本制度适用于矸石公司检修、运行维护期间脚手架的搭设、拆除和适用。
3、引用标准：
3.1建设部jgj59-99《建筑施工安全检查标准》
3.2中华人民共和国电力工业部《电业安全工作规程》(热力和机械部分)
4、内容：
4.1脚手架搭设：
4.1.1搭设单位技术人员编制脚手架搭设施工措施，执行作业指导书编制、审批制度；搭设高度超过15米以上的脚手架，施工脚手架、特殊脚手架需要单独编制施工作业指导书。
4.1.2脚手架搭设前进行交底，执行安全交底制度。
4.1.3搭设脚手架必须由持证架子工操作。
4.1.4安全要求：
4.1.4.1搭设单位搭设脚手架前，应检查脚手管、扣件、脚手板是否完好。