发布时间：2026-11-05
| 设立背景 | 公司要投消费升级项目，得有人带头干 |
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| 核心职能 | 管投资团队、做股权项目、搞并购规划、抓财务合规 |
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| 工作内容 | 定预算、写计划、盯执行、审制度、带队伍、管资金、做上市准备 |
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| 协作关系 | 向ceo汇报，和投资部、法务部、证券部一起干活，常跟外部机构打交道 |
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高级副总监兼财务 工作职责:
1、目前担任项目负责人，开发并完成股权投资项目，主投消费升级方向
2、促进投资团队与行业的交流
3、未来建立并领导消费升级投资团队，管理专项基金
4.负责投资业务的规划、计划、预算制定与组织实施
5.依据集团战略规划负责组织制定海内外投资幵购业务短中长期发展规划
6.依据投资幵购业务发展规划负责指导下属部门制定年度经营计划与预算幵监督实施
7.负责组织对下属部门目标计划的分解、执行监督与考核评价工作，促进目标达成
8.负责组织指导财务管理、法律、证券、信息管理等制度、流程的制定与优化工作
9..负责组织对各类管理制度、流程执行情况进行监督落实
10.负责组织本单元人才梯队的建设与培养，持续提升核心人员的素质能力
11.负责组织本单元团队氛围的打造，传导正能量，传承公司优秀文化
12.负责组织集团的全面预算管理，组织进行审核、分析和评价
13.负责组织开展集团的资金管理
14.负责组织集团内控合规体系的
发布时间：2026-08-09
适用场景：投资风险评估、零售门店管理、电商财务管理
| 设立背景 | 地产项目并购多，得有人专门查财务底子。 |
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| 核心职能 | 带队做地产财务尽调，管现场，写报告，盯进度。 |
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| 工作内容 | 跑项目现场、开协调会、整理数据、写尽调报告、回委托方问题。 |
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| 协作关系 | 跟委托方对接，和律师一起开会，向项目经理汇报，配合团队同事干活。 |
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房地产行业财务尽调经理 致同会计师事务所(特殊普通合伙) 致同会计师事务所(特殊普通合伙)，致同会计师事务所，致同会计师 岗位职责:
1、带领团队完成地产等行业财务尽调工作:
2、管理和执行财务尽职调查项目现场工作;
3、担任财务尽调项目日常联络人和负责人;
4、参与和委托方、目标公司、律师等的会议;
5、满足委托方要求，及时完成财务尽调报告。
任职资格：
1、本科以上学历;
2、5年以上房地产行业审计或财务尽调工作经验;
3、熟悉地产项目融资、施工、销售业务流程及财务和税务处理;
4、熟悉地产行业宏观政策、区域市场各地产业态格局和交易行情;
5、善于做地产行业分析，以及同业上市公司、同区域竞品分析;
6、熟练操作excel和ppt;
7、对盈利预测、估值、并购交易架构设计、交易谈判有一定了解。"
发布时间：2026-07-16
适用场景：投资风险评估、企业融资规划、资本项目谈判
| 设立背景 | 公司要拿新地，得有人先看看值不值得干。得有人跑现场、算账、写报告，不然老板没法拍板。 |
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| 核心职能 | 跑项目现场看地块，算经济账，写可行性报告，帮公司决定要不要拿下这块地。 |
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| 工作内容 | 查资料、跑现场、做测算、写分析报告、整理数据、改ppt、填表格、约会议。 |
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| 协作关系 | 跟策划部聊产品定位，跟成本部对造价，向投资总监汇报，和法务一起审协议，跟政府或卖方谈条件。 |
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发布时间：2026-07-10
适用场景：投资风险评估、项目立项决策、土地获取操作
| 编制目的 | 让大家办公更整齐、说话更礼貌、环境更安静，少点粗心和散漫，多点真诚和尊重。 |
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| 适用范围 | 营销部所有同事，接待大厅、办公室、电话沟通这些地方和事情。 |
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| 职责分工 | 每个人自己执行，同事之间互相提醒，主管偶尔看看大家做得咋样。 办公桌要整齐，报纸看完放回原处，接电话先说“您好”，说话轻声细语，用完东西马上归位。 桌子没杂物、报纸在报架上、电话声音清晰不刺耳、说话带笑容、文件放对抽屉、文具用完回笔筒，安静到能听见翻纸声。 即日起生效，营销经理负责解释，谁发现不合适的地方就提出来，大家一起改。 |
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房地产项目营销部公约
大家都是通情达理的人，我们且用商量的口吻。
我们本着坦诚相见互敬互勉，订此公约，意在帮助我们克服一点自说自话和散慢，改掉一些并无恶意的粗心，表现我们将庸俗与陋习拒之门外的决心。
比如我们的办公桌和文件还是摆得整整齐齐更适合我们的整体气氛。请不要在接待大厅阅读报纸，报纸阅完后请归原位;礼貌的言辞，谦和的举手投足，会增添自己的风采。
每当电话响起，多半是愉快的消息。大家不妨先说一声:"您好!"当然随之而来的是欣悦的磋商。
办公室是业务和创作的场所，安静成为必要，请不要高声喧哗和无目的串门，让现代的时间和效益观念在这里更好地体现。
