发布时间：2026-10-22
| 设立背景 | 因为要帮中小企业去上股交挂牌，所以设这个岗。公司得有人专门干这事。 |
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| 核心职能 | 拉客户、讲清楚挂牌流程、帮企业走完挂牌步骤、盯住客户别跑掉。 |
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| 工作内容 | 打电话找企业、做方案、填资料、录客户信息、回访老客户、写进度表。 |
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| 协作关系 | 听部门经理安排，跟合规同事核材料，和运营同事传文件，偶尔找技术同事改ppt。 |
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职位描述：
岗位职责：
1、帮助企业了解上股交的挂牌流程、挂牌条件，并协助企业完成挂牌的各项工作;
2、通过公司提供或自己所有的资源寻找潜在意向客户，根据客户的要求做出方案，及时跟进，促成合作;
3、管理客户资料，定期跟进回访
4、完成部门经理安排的其他工作。
5、自主寻找有在上海股权托管交易中心(q板、e板)上市需求的法人企业，配合本企业成功打造这些法人企业上市。
任职资格：
1、大专及以上学历，金融投资、财务会计等专业优先
2、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;
3、有丰富的项目来源渠道，过去从业目标是各类中小企业资源者优先;
4、有责任心，能承受较大的工作压力;
5、有团队协作精神，善于挑战。
6、有资本市场社会人脉关系;
7、金融、市场营销类或相关专业大专以上学历;
发布时间：2026-08-23
适用场景：投资评审、资产验收、风险评估
| 设立背景 | 公司项目多，需要有人盯进度、传消息、跑政策、做材料。 |
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| 核心职能 | 传话、整材料、跟政策、答客户问题、做汇报ppt。 |
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| 工作内容 | 收项目进度、写材料、填政策表、回客户问、改方案稿。 |
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| 协作关系 | 听部门领导安排，跟技术部、设计院、甲方打交道，发信息、催反馈、对数据。 |
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职位描述：
职责描述：1、协调配合公司各部门推进项目进展，负责整理项目进展信息；2、配合部门领导沟通落实甲方、设计院项目信息，负责准确提供给技术等部门；3、配合部门领导落实行业补贴扶持政策，负责汇总跟进政策落实；4、熟练运用公司核心技术和业务拓展方法，解答客户提问并落实问题；5负责制作方案汇报材料。
任职要求：1、具有较强的沟通、语言表达、解决问题、思维逻辑能力；2、具有一年以上工作经验，符合暖通、热动及相关专业；3、熟练运用office办公软件、autocad软件；4、工作严谨，计划性强，善于分析思考问题，有责任心；5、具有较强的自学能力；6、大专以上学历。
发布时间：2026-07-31
适用场景：投资评审、战略决策、业务拓展
| 制定目的 | 怕公司遇到意外出事，想早点发现危险苗头，搞清风险有多大、会亏多少钱，帮公司稳住不翻车。 |
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| 适用范围 | 所有员工都要有风险意识，管公司战略、业务运作、财务、技术这些事里的各种隐患。 |
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| 职责分工 | 发展战略部牵头干活，各业务单元和子公司设专人对接，内部审计部帮忙查漏，总裁拍板定调。 |
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| 禁止行为 | 风险文档不能缺关键点，不能漏写假设和数据来源，不能不按阶段做评估，不能瞒报或乱估风险等级。 |
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| 检查与监督 | 各部门按阶段填附件1-3文档，发展战略部每月汇总分析，内审部抽查，没按时交的通报批评，三次不改要约谈负责人，每季度检查执行情况。 |
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**股份有限公司风险评估管理办法
第一章总则
第一条为及时识别、监控公司潜在风险及其发生概率，确定公司风险承受能力及限度，认定该等风险所可能带来的损失，制订本办法。
第二条本办法中所指风险是与公司投资发展战略有关的各类风险，包括战略环境风险、程序风险(业务运作风险、财务风险、授权风险、信息与技术风险以及综合风险)和战略决策信息风险。
第三条本办法适用于公司以及公司下属各业务单元、子公司，要求每一位员工均应该具有风险意识。具体负责组织实施单位为发展战略部。
发布时间：2026-07-01
适用场景：投资评审、战略决策、人事任免
| 制度目标 | 让保安更懂规矩，守好公司人和东西。别出事，干活更利索。 |
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| 职责分工 | 行政部管大方向；保安组长盯日常；领班管自己班；保安员守门、巡逻、防火防盗。 |
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| 核心条款 | 要穿整齐衣服站好岗；查人查车不能乱来；不能打人骂人扣东西；发现不对马上报。 |
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| 执行要求 | 每天提前十分钟列队交接；巡逻路线不固定；服装仪表有标准；记录要写清楚；领导随时检查，不按做就提醒或处理。 |
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1.目的
为加强保安队伍的建设、强化管理、提高保安员的思想和专业水平，确保公司人员、物资财产安全。同时对保安队伍实行科学管理，提高工作效率，特制定本管理制度。
2.适用范围
本制度适用于*************公司。
发布时间：2026-06-28
适用场景：投资评审、设备采购、基建投资
| 设立背景 | 公司买了好多设备和基建，还有信息化东西，得有人管起来不乱。 |
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| 核心职能 | 管好设备、基建、信息化类资产。盯项目从开始到验收全过程。处理验收出的问题。 |
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| 工作内容 | 登记资产信息。做前期调研。写风险评估报告。跟项目进度。跑验收现场。协调供应商扯皮的事。 |
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| 协作关系 | 和采购部一起选设备。向财务部报资产数据。配合it部验收信息化系统。听投资部安排任务。和供应商当面聊问题。 |
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职位描述：
职责描述：
1、负责固定资产管理（设备类、基建类、信息化类固定资产管理）；
2、负责前期调研，风险评估、项目回收，跟进投资项目进度，项目的试用、验收跟踪，处理验收问题，对延期验收的资产进行调研调节供应商与我司的验收纠纷；
3、参与各投资项目的方案评审，进行风险预测；
任职要求：
1、本科以上学历，有三年以上的投资管理工作经验；
2、有较好的文笔，思维逻辑严谨，具有衣服那个的风险预测能力；
3、具有一定的精益思维。
