| 制定目的 | 怕车子乱跑乱拉，弄脏马路，出安全事故，想让运输稳稳当当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 自有车和加盟车，管登记、清洁、顶灯、gps、电子标签、安全检查。 | ||
| 职责分工 | 车队主管牵头登记核对，司机日常守规矩，安全部每月查隐患改问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准超载，不准车身带泥上路，不准关gps，不准撕电子标签，不准顶灯不亮。 | ||
| 检查与监督 | 每周查车容和gps，月底交考核表，没达标扣绩效，连续两次不合格停运一周。 | ||
1、负责对渣土运输自有车辆及加盟车辆的信息登记和核对，并对车辆进行专业的指导、管理和考核。
2、负责对渣土运输车辆进行日常监督和考核，严禁车辆超载，并做到车容整洁、无污泥洒落。
3、负责车辆顶灯、标识、gps定位系统、电子标签的管理。
4、加强安全生产的宣传、教育、检查和整改，消除安全隐患。
| 设立背景 | 公司要搞海外电商卖货，得有人管网站整体怎么跑。 | ||
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| 核心职能 | 管网站运营、定销售策略、挑产品、做品牌宣传、调方向。 | ||
| 工作内容 | 规划网站运营、选产品、盯利润、推营销、维护体验、收市场信息。 | ||
| 协作关系 | 跟推广部提pr建议，和供应链、销售、产品团队一起干活，向事业部负责人汇报。 | ||
| 制定目的 | 面点间容易沾上面粉油渍，不及时清理会招虫子，食物也容易变质。 | ||
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| 适用范围 | 面点间所有员工、所有设备工具、操作台和存放区域。 | ||
| 职责分工 | 主管每天检查卫生，组长班前班后盯现场，员工自己管好用具和手脸。 | ||
| 管理要求 | 每班收档必清面案、烤盘、电器；私人物品不准进吊柜；米面不能装太满。 | ||
| 监督与检查 | 主管随机查，发现没清就当场提醒；连续两次不达标要重新培训；每周汇总问题贴在门口。 | ||
员工餐厅面点间卫生标准
1.所有设备、容器、工具整洁光亮，无污物水迹。
2.吊柜、条理台内不得存放私人物品及杂物。
3.面案工作台和工具用具每班次收档后清理，无面迹油渍。
4.所有用具存放固定位置，用后及时放回原处。
5.货架整洁，物品码放整齐有序。
6.烤箱内外清洁，烤盘必须清理干净后存放在烤箱内。
7.电器设备使用后断电清理并做防尘处理。
8.墙面、地面随时清理、保持，排烟罩定期清理。
9.米车、面车外表干净，内无残留物，存放米面不能超过容量。
10.操作人员要养成良好的卫生习惯;勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换工作服。