| 制度目标 | 让培训更规范，效果更好，帮公司培养好人才。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政人事部和gmp办公室一起管计划、教材、监督、考评。各部门负责自己领域的培训内容和实施。 | ||
| 核心条款 | 培训分普及和深化，新员工要三天职前培训，老员工按岗位分层培训，考试不合格要补考。 | ||
| 执行要求 | 培训记录要归档，效果要定期考核，考试合格才能上岗，年度成绩进考评档案，不合格先减薪降职再调岗或辞退。 | ||
培训是为了提高员工的个人能力及加强员工对其公司的了解认知，下面是企业管理网为大家整理的企业员工培训教育管理制度，供各位阅读。
一、目的和适用范围
(一)为规范培训教育工作，提高培训效果，为企业培养各类优秀人才，特订立本制度。
(二)适用范围:全体员工及各种培训教育工作。
二、总则
(一)药品生产企业的各级管理人员，生产，检验以及与生产活动有关的维修，清洁，储运，服务等人员，均应按《gmp规范》原则和各自的职责要求接受《gmp规范》培训教育。
(二)《gmp规范》培训教育方案应根据不同培训对象的要求分别制订，教材要由浅入深，注重普及与提高，理论与实践相结合。
(三)培训教育工作要制度化，规范化。个人培训记录要归档保存，培训效果要定期考核评价。
(四)企业应明确主管培训教育工作的职能部门。