管理范文网 > 技术培训组织

技术培训组织

更新时间:2026-09-05 08:48:49

变频器售后岗位职责(优选4篇)

设立背景变频器产线要有人干活,组装调试测试包装都得有人盯。
核心职能把零件装成整机,调好参数,测一遍能不能用,再包好发货。
工作内容拧螺丝、接线、通电调试、打耐压、测性能、贴标签、装箱封箱。
协作关系听班组长安排,和质检员一起查问题,跟仓库领料,和物流交接箱子,偶尔帮工程师搭把手试新样机。

岗位职责:

1、主要从事变频器的组装、调试、测试、包装等工作;

2、能够服从安排,按时按量完成领导安排。

任职要求:

1、具有电子产品电装工艺两年以上经验;

2、有变频器、伺服驱动器或ups电源等行业装配经验者优先考虑;

3、了解电子产品的生产工艺或电气方面相关标准者优先考虑。

查看全文

生产计划科科长工作岗位职责(优选3篇)

设立背景为了管好生产计划和调度这事,让产供销运能协调起来。
核心职能编采购计划、编检修计划、拆销售计划、盯生产进度、做计划考核。
工作内容收各车间产量质量数据、报库存走货情况、查现场问题、写停产分析、干领导临时交的活。
协作关系跟采购部要料、跟车间要进度、跟销售部对计划、向总调度汇报、配合化验员和装卸队干活。

1、目的

建立生产计划调度岗位职责,切实履行调度协调、管理职能。

2、范围

生产计划调度

3、责任

生产计划调度应履行其自身的岗位职责,总调度负责监督、检查。

查看全文

酒店工程部经理职责(优选10篇)

制定目的酒店用电多,设备老,怕跳闸、冒烟、黑灯、音响断音,影响客人住店和开会。
适用范围工程部强弱电领班、弱电工、电维工、配电工,管酒店所有电箱、线路、灯具、音响、电话、监控。
职责分工领班盯全盘,查问题马上修;组员按单干活,修完自己再看一遍;谁出错谁返工,不推给别人。
管理要求每天巡灯、查开关、听音响有没有杂音;修电必须断电挂牌;大型活动前两天提前测系统;坏件当场换,不凑合用。
监督与检查运行经理每周抽查3次记录本,缺一次扣5分;领班漏查被发现,当月绩效减半;连续两次没填巡查表,停岗培训1天。

酒店工程部强弱电领班岗位职责

一、岗位名称:强弱电领班

二、直接上级:运行经理三、直接下级:弱电工、电维工、配电工

四、岗位职责:

1、对派工单要准确无误地实施完成,并认真检查完成情况。

2、全面掌握小组的各项工作,经常对组内负责的各类工作进行巡查,发现问题,及时处理。

3、认真安排好预防性维修计划及巡查工作,严把质量关。

4、掌握供电设备运行和照明情况,制定节电措施。

5、制定照明灯具及照明控制开关的巡视、巡检制度。

6、合理调配好供电、电梯的运行及安排好电修值班,在保证服务水准的前提下,尽力节能。

查看全文

信息化管理员岗位职责要求(优选11篇)

设立背景公司要搞信息化建设,得有人管系统开发和维护。
核心职能做系统开发、优化、维护。管erp、his、网站这些。帮业务查数据。
工作内容改管理平台代码;修仓库系统;搭医院his;更新公司网站;导数据给业务看。
协作关系跟it部同事一起干活;向信息部主管汇报;配合各子公司提需求;帮销售、仓储、医院的人查数据、解问题。

信息化管理员(应用建设与维护人员) 卫尔康医药 黄冈市卫尔康医药有限公司,卫尔康医药,卫尔康 沟通与学习能力强;能吃苦、适应短期出差;具有大型erp实施与维护经验2年以上,从事过数据库相关开发或医院信息化建设的人员优化;具有大型企业工作经验者优先。

主要负责集团信息化应用建设与维护,包括不限于:

1、集团管理平台的开发与优化;

2、医药流通、商贸流通erp、仓库系统维护与优化;

3、连锁医院his平台搭建与优化;

4、集团及各子公司的网站管理;

5、协助各生意单元进行数据进取与分析。

查看全文

生产计划科科长岗位职责(优选15篇)

设立背景公司接单多了,生产要跟上,物料不能断,得有人盯着计划和进度。
核心职能盯住订单到出货全过程,管好物料进出,安排好生产节奏,不让货卡在中间。
工作内容做生产指令单、跟催物料、排产、审订单、录数据、盘点库存、整理文件、报异常、跑仓库、对账卡物。
协作关系跟销售聊交期,跟采购要料,跟车间要进度,跟仓库对账,向pmc主管汇报,帮品质处理客诉,配合财务查应付。

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

2、物料计划制定。

3、物料采购审核。

4、物料管理目标达成。

5、相关部门的沟通与协调。

6、订单评审。

7、iso9000、5s的执行与督导。

8、部门人员的培训。

9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

pmc跟单员

1、订单审核和编制生产指令单。

2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。

3、建立每月出货统计表。

4、出货交运安排。

5、跟催物料和生产进度。

6、物料计划实施与控制。

7、生产排程。

8、客人投诉的跟进。

9、平衡供与需之间的关系。

pmc采购

1、建立供应商评估资料及价格记录。

2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

3、交料进度控制与逾交跟催。

4、进料品质、数量异常处理。

5、协助配合应付款整理、审查。

6、供应商考核提报。

查看全文