发布时间:2026-08-06
| 设立背景 | 集团工程部要管好多项目,得有人盯预算、跑现场、搞验收。 |
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| 核心职能 | 盯项目全流程,从出方案到验收结算,保证质量不超支。 |
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| 工作内容 | 写预算清单、谈供应商报价、跟施工进度、组织验收、审结算单、管水电绿化日常事。 |
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| 协作关系 | 向工程部主任汇报,和使用部门聊需求,跟供应商砍价签合同,和各部门同事协调事情。 |
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工程师岗位说明书
岗位名称:
集团(工程部)工程师
岗位编号:
直属上级:
工程部主任
所属部门:
集团(工程部)
工资级别:
直接管理人数:
岗位目的:
跟进工程项目的预算、论证、报价及现场工作监督及协助验收与结算工作。
工作内容:1、按照使用部门的需求意见,及时对项目提出方案,包括预算项目清单、预算说明,必要附图纸予以说明。2、负责审核供应商的报价,并与供应商进行价格商谈。拟定合同内容。3、负责项目施工的质量、进度跟进工作。对出现的问题,及时汇报主任,并提出初步处理方案。4、项目完工后,组织项目竣工验收工作。并对施工单位提出结算进行初步审核。5、负责学生宿舍太阳能、直饮水等设施或项目招标、评标和合同谈判、拟定合同内容、跟进安装、验收等工作。6、 监督集团内各单位水、电、维修项目、绿化等日常管理工作。7、 负责工程的成本分析和质量审核。注重性价比。
发布时间:2026-08-01
| 设立背景 | 公司要盖新楼,得有人管设计这事,不然图纸乱七八糟没法施工。 |
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| 核心职能 | 管设计单位干活,看方案对不对,图纸行不行,时间赶不赶得上。 |
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| 工作内容 | 挑设计公司、签合同、写任务书、审方案、查图纸、盯节点、评成果、付设计费。 |
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| 协作关系 | 跟建筑/景观/室内/电气/水暖/机电设计师天天聊,向工程总监汇报,和成本部核费用,和施工单位对图纸。 |
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设计师 建筑 景观 室内 电气 水暖 机电 1、负责考察、选择设计单位、工程施工单位,参与合同洽谈、签订。
2、负责把控设计总体效果、方向,编制设计任务书。
3、负责设计方案、扩初设计、施工图设计、把控设计进度质量。
4、负责对设计单位设计成果进行考评,把关设计设计费用的支付。 1、负责考察、选择设计单位、工程施工单位,参与合同洽谈、签订。
4、负责对设计单位设计成果进行考评,把关设计设计费用的支付。
发布时间:2026-07-16
| 设立背景 | 工地老出质量问题,安全也常出岔子,得有人天天盯着施工过程。 |
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| 核心职能 | 盯现场质量、查安全隐患、填检查表、管隐蔽验收、报不合格情况。 |
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| 工作内容 | 翻规范条文、跑工地看活、填评定表、建质量档案、交报表、做交底记录。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和施工员、班组长一起验隐蔽,配合技术员做交底,听安全部门调度。 |
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装饰工程质安员岗位职责
1、认真按照"建筑施工规范"和"安全技术操作规程"做好施工现场的监督检查工作,勤于检查,大胆管理。
2、做好各类分部分项工程的质量检查评定表,建立工程质量档案,定期上报质量安全情况及有关报表,实事求实,不弄虚作假,不蒙混过关,不以权谋私。
3、积极参与各工程项目的生产安排,指导各项目做好各类隐蔽工程验收、施工技术和安全技术交底,各类测试、试验记录等工作。
4、及时上报不合格品情况,协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。
5、执行国家和公司有关安全的规章制度,加强安全和文明施工的管理。6、认真完成公司领导和部门领导交办的其他工作。