发布时间：2026-09-05
| 设立背景 | 公司要卖房子得有人管营销，项目开盘前就得定策略、做调研、推广告，不然卖不动。 |
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| 核心职能 | 管整个项目的卖房事，从定价到推广到带团队，让房子卖得快卖得多。 |
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| 工作内容 | 写销售计划、调价格表、开周会、培训置业顾问、准备认购材料、跑房交会、搞现场活动。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报，和设计部聊户型建议，跟广告公司谈推广，配合物业财务等部门，找礼仪公司办活动。 |
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地产公司项目营销总监岗位职责
(一)负责项目日常营销管理工作。
(二)执行项目管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。
(三)制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。
(四)做好详细的市场调研，充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。
(五)做好项目的swot分析，根据项目特点，做好项目准确定位。
(六)根据市场情况、消费者需求，积极做出建筑规划设计建议，供设计部参考使我们的产品更有竞争力。
(七)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点，制定价格表，使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。
(八)制定灵活的促销政策，激起消费者的购买欲望，促进楼盘的快速销售。
(九)在营销策略的基础上，确定广告推广策略。
发布时间：2026-07-27
适用场景：房地产营销、新品定价、客户拜访
| 制定目的 | 怕签合同出错，怕打官司没人管，怕公司乱投资亏钱。 |
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| 适用范围 | 审计部所有同事，签合同、打官司、投项目这些事。 |
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| 职责分工 | 部长盯全局，副部长抓合同和法务，员工做检查和审核。 |
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| 管理要求 | 合同必须审完再盖章，案子要跟到底，投资前得写风险说明。 |
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| 监督与检查 | 每月查合同台账，部长抽查，漏审一次扣绩效，重大失误调岗。 |
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房地产开发公司审计部副部长职位说明书
岗位名称:审计部副部长
岗位职责:
1、管理公司的法律、合同管理
2、代理公司或委托他人代理公司进行诉讼、调解工作
3、负责研究公司相关的法律、法规、政策，为公司事务提供法律意见
4、从法律角度参与并监督公司合并、重组、投资、资产转让、工程争议、工程遗留等问题处理。
5、负责与外聘法律顾问或律师的接洽及案件的跟踪处理工作
6、负责合同的跟踪管理，对合同的执行情况进行定期检查和总结
7、负责对拟签订的合同(协议书)进行审核工作
8、进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究
9、协助选择并配合相关会计师、资产评估师、券商展开工作
10、负责公司资本运营工作
11、协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进工作。
发布时间：2026-07-26
适用场景：房地产营销、数字展厅项目、数字媒体推广
| 设立背景 | 公司要推新产品，得有人做推广和策划 |
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| 核心职能 | 写文案、做活动方案、整理资料、配合销售跑客户 |
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| 工作内容 | 改ppt、填excel表、剪小视频、发公众号、收反馈表 |
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| 协作关系 | 听市场经理安排，跟销售部一起做活动，找设计改图，帮工厂拍照片 |
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职责描述：
教育: 本科毕业 熟电脑操作-excel、adobe、 word。 经验: 业务推广或企划工作 2年以上。 其他要求或优先录取条件:
一 具iso品管体系运作经验 优先。
二 150人以上外资工厂工作经验 优先。
三 具一级城市学校毕业资格 或 工作经验 优先。
四 化工、工程、国贸 或管理科系专业 优先。
五 工资面议 双休，周末办公室工作人员轮流值班。
一经录用待遇从优，享有保险及本公司福利待遇。
保险：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险。
福利：餐费补助、团体意外伤害保险、享有婚丧喜庆补助。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年
发布时间：2026-07-17
适用场景：房地产营销、楼盘推广、案场活动
| 设立背景 | 集团要卖商业地产项目，得有人管整体营销，不然销售计划没人盯没人推。 |
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| 核心职能 | 管整个项目的卖房计划，定策略、带团队、控进度，最后结果得他负责。 |
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| 工作内容 | 编销售计划、调执行方案、做营销策略、管销售流程、盯市场变化、组织楼盘推广。 |
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| 协作关系 | 向集团高管汇报，和策划、设计、工程、法务同事常碰头，帮销售团队拿资源、解问题、做培训。 |
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职位描述：
1、负责项目的营销全案工作，负责编制项目销售计划、即时调整和执行落实，对完成项目销售计划承担责任;
2、负责制定公司产品的营销策略及方案:设置销售目标、销售模式、销售策略、销售预算，能强有力的将销售计划转变成结果;
3、负责项目工作流程及管理流程的规范化建设及执行;
4、负责管理销售团队，指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;
5、掌握市场行情变化，负责楼盘营销组织、进度控制等;
6、对营销部门的组织建设、员工培养、业务研究、知识体系建设等企业管理和业务管理发挥作用。
发布时间：2026-06-29
适用场景：房地产营销、品牌活动落地、现场执行管理
| 设立背景 | 集团要搞资本运作，得有人专门管股票股权这些事。 |
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| 核心职能 | 管集团资本战略、融资投资、上市准备、股权管理、风险控制。 |
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| 工作内容 | 写行业分析报告、做可行性论证、编投资计划、盯项目进度、办股权划拨。 |
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| 协作关系 | 跟财务部、法务部、下属企业负责人常碰头；向分管副总汇报；和券商律所会计师合作多。 |
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资本运营部执行总监 岗位职责
1.负责组织制定集团公司资本战略规划。
2.负责收集、调查和分析相关行业信息;负责对行业竞争对手、市场环境进行分析，定期撰写分析报告，协助开展对标管理。
3.负责分析集团公司内外部资源和能力，协助相关部门进行集团整体战略规划。
4.负责组织集团公司策划、拓展资本运作业务;组织实施集团公司、下属企业涉及股票、股权的资本类融资。
5.负责根据集团公司经营决策，策划集团公司、下属企业的重大股权(股票)投资方案，牵头组织审议下属企业对外投资立项、可行性分析论证、合同章程的拟定等工作
6.组织策划、指导下属企业深化公司制、股份制改革工作，健全公司治理结构，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。
7.负责上市准备期间与中介机构、集团公司、上市企业的各项组织协调工作。
