| 设立背景 | 公司有好多房子要管要租要卖，得有人专门盯着这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管房子买卖租赁、跑手续、盯成本、跟政府打交道。 | ||
| 工作内容 | 谈交易、办产权、招租客、管物业、跑部门、记账本。 | ||
| 协作关系 | 跟法务聊合同，跟财务对成本，向部门经理汇报，和街道办常联系。 | ||
房地产经营管理岗位职责
岗位职责：
1、参与房地资产处置的谈判、交易和房地资产权证变更等;
2、参与招商与营商环境营造、客户管理与服务、物业运维等;
3、依据合同执行履约管理;
4、沟通、协调房地产所在的政府部门;
5、对建(构)筑附属设施设备日常运行管理;
6、掌握房地产经营运行(含租赁)成本控制。
任职资格：
1、具有一定的综合管理能力，人际沟通、书面表达能力、组织协调能力、计划与执行能力较强，善于解决问题;
2、有房地产经营相关经验，优先考虑。
3、上海户籍优先
| 设立背景 | 公司接了金融企业的人力资源咨询项目，得有人全程盯进度、带团队、做方案。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目进度，做绩效薪酬这些方案，还要落地辅导，带新人，搞知识沉淀。 | ||
| 工作内容 | 推进项目节点，调研写报告，设计制度，陪客户开会，改方案，带小组干活。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报，和客户hr对接，跟产品部一起开发新服务，和内部顾问组配合执行。 | ||
人力资源咨询师 岗位职责:
1、负责公司咨询项目的整体运作管理，推进项目的进程;
2、参与金融企业人力资源方向(绩效管理、薪酬设计、组织架构设计等)咨询项目，负责咨询方案的调研、设计和落地实施辅导工作;
3、根据项目在咨询过程中遇到的问题制定解决对策，并形成知识体系与方法论;
4、参与公司咨询产品的研发和咨询新业务的开拓;
5、咨询项目团队成员的日常管理和专业咨询素质的培养与提升。
任职资格：
1、国家统招985/211重点院校本科及以上学历，专业不限;
2、3-5年咨询行业相关工作经验， 至少参与过2个大中型咨询项目的全过程，或具备咨询项目管理经验;
3、具备优秀的逻辑思维能力与沟通表达能力，善于快速学习与团队协作;
4、良好的文案编写能力;
5、理解咨询行业工作特点，能适应随项目经常性出差;
有银行从业背景或大型企业人力资源管理经验者优先考虑。
| 设立背景 | 酒店扩张快，新店开得多，人手老不够用，得有人统一管招人和培训的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管所有酒店的招人、培训、员工思想和福利，帮公司攒管理人才。 | ||
| 工作内容 | 盯各酒店招人进度，组织培训交流，写培训制度，办员工活动，改《jky酒店管理》人事部分。 | ||
| 协作关系 | 听总经理和行政总监安排，跟各酒店人事部天天联系，和各部门负责人一起挖培养对象，定期向董事会汇报情况。 | ||
酒店管理公司人力资源总监岗位职责
1、执行管理公司董事会的各项决议和指令，在总经理及行政总监的领导下，抓好各酒店的人事招聘及培训工作。
2、掌握酒店人事及培训工作的运作规律，深入下属酒店人事及培训部了解运作情况，总结人事与培训工作的成功经验，组织交流，及时推广。
3、根据社会上人才竞争互相挖角严重情况，指导下属酒店制定人事及培训计划，并督导坚持实施员工在职培训，不断提高酒店整体员工素质水平。
4、熟悉《jky酒店管理》，在酒店各部门中挖掘、训练、培养一批懂得jky酒店管理的管理人员。让他们在酒店管理中不断成长，为新酒店培养源源不断的管理人才。
5、指导下属酒店人事及培训部做好关心员工生活，提高员工福利、娱乐，做活员工思想工作，提高员工士气，培养酒店团队精神。
| 设立背景 | 公司要管好员工工资、考核、招人、培训和合同这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮领导做薪酬绩效招聘培训劳动关系这些活儿。 | ||
| 工作内容 | 算工资、录考勤、发通知、收简历、安排面试、办入职离职。 | ||
| 协作关系 | 听行政人事部经理安排，跟各部门对接招人需求，帮同事办手续，配合财务发工资。 | ||
岗位职责：
协助上级领导开展公司薪酬、绩效、招聘、培训、劳动关系等日常管理工作，保障公司各项工作的健康稳定开展。
任职资格：
1、学历和专业:大学本科及以上，人力资源管理类、经济管理、行政管理类相关专业;
2、能力和经验:2年以上同等职位工作经验;有较强的责任心、执行能力、学习能力和撰写能力强。
3、职称和资格:初级人力资源管理师;
4、其他要求:熟悉人事行政日常事务工作流程，有实操经验。
| 设立背景 | 公司发展快，人多了，得有人管招聘、考核、发工资这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个集团的人力资源工作。招人、定考核、搞激励、做规划，都归他管。 | ||
| 工作内容 | 看简历、安排面试、定绩效方案、算工资福利、写人力报告、办员工培训。 | ||
| 协作关系 | 向集团副总汇报。跟各子公司hr对接。和业务部门一起定用人需求。和财务部核对薪酬数据。和行政部配合办活动。 | ||
任职要求：
1、人力资源、管理或相关专业硕士及以上学历;
2、3-5相关工作经验，3年以上人力资源经理工作经验，有集团性企业人事工作经验者优先;
3、对现代企业人力资源管理模式及人力资源各个模块运作有系统全盘的了解和丰富的实践经验，可独立组织开展招聘、绩效考核、激励等模块工作。
4、具有战略、策略化思维，具有解决复杂问题的能力;很强的计划性和实施执行的能力;
5、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，适应短期出差。
| 设立背景 | 空调外壳要靠钣金件成型，得有人管模具从设计到用起来全过程。 | ||
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| 核心职能 | 盯模具怎么设计、怎么做、做出来行不行、用起来顺不顺。 | ||
| 工作内容 | 看结构图、定工艺、审模具方案、跟进度、验样件、改问题、办验收、查保养。 | ||
| 协作关系 | 和结构工程师对图纸，向主管汇报进度，找模具厂催货，帮产线解决卡料问题，和仓库一起盘模具。 | ||
职责描述：
1、负责钣金零件结构设计评审、工艺路线制定、模具设计、制作方案评审;
2、负责钣金模具制作进度跟进、样件检讨、模具整改跟进;
3、负责组织模具验收、调拨，模具交付使用后模具试产问题整改跟进;
4、协助处理模具生产问题;
5、参与模具盘点、模具维护保养稽查等工作。
任职要求：
1、全日制本科或以上学历，机械等相关专业;
2、从事钣金模具设计工作3年或以上;
3、具备高度的责任心，良好的执行力;
4、较强的沟通协调能力、较强的组织能力、语言表达能力;良好的敬业精神和道德操守。
| 制度目标 | 让质量体系更靠谱，查漏补缺，越用越好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老板总负责，质量负责人带队，审核小组干活，业务强的人参加。 | ||
| 核心条款 | 每年至少审一次，法规变了、出大事了、领导换了就得加审。 | ||
| 执行要求 | 11月定计划，按步骤来，去现场看实情，跟人聊清楚，写报告交上去，整改要跟上，记录全归档。 | ||
x x x 医药连锁企业
____年最新医药连锁企业管理制度
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质量管理体系内审的管理制度
一、目的：
建立企业的质量体系的评审机制，促进本企业质量管理体系的完善。
二、依据：
《药品管理法》《药品经营质量管理规范》13号令等相关法律、法规。
三、范围：
适用于质量体系的内部评审。
四、内容：
1、我公司质量体系的重点是为实施本公司内部质量管理而建立的质量管理体系。
2、质量体系的审核范围主要包括：质量方针和目标、质量管理的组织机构、质量管理文件、人员配备、硬件条件及质量活动。
3、企业负责人主管质量体系的审核工作，在质量负责人的直接领导
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下成立审核小组，小组成员由质量领导小组任命。责任部门应派精通业务、质量管理，并且有较强原则性的人员参加评审。