发布时间:2026-11-08
| 设立背景 | 公司要管钱管账,得有人按会计法干活,不然账乱了没法看 |
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| 核心职能 | 记账算账做报表,管好公司钱袋子,监督花销合不合规 |
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| 工作内容 | 设科目建账本,录凭证对数字,编月报季报年报,算工资算成本,保管发票账本 |
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| 协作关系 | 跟出纳天天打交道,向财务主管汇报,和采购销售部门核单据,帮领导看预算执行情况 |
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会计岗位职责与权限
以下是会计岗位职责与权限等等的介绍,希望为各位带来帮助。
会计岗位职责是:
(1)按照《会计法》的有关规定,进行会计核算,实行会计监督;
(2)拟订本单位办理会计事务的具体办法;
(3)参与拟订经济计划、业务计划,考核分析预算和财务计划的执行情况;
(4)办理其他会计事务。
会计岗位权限是:
(1)有权要求本单位有关部门、人员认真遵守国家财经纪律和财务会计规章制度;
(2)有权参与本单位编制计划、制定定额、签订经济合同,参与有关业务会议;
(3)有权监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用和财产保管、收支、计量、检查等情况。
会计人员的权限
一、会计人员有权要求有关部门、人员认真执行国家政策、法规,遵守公司财经纪律和财会制度;如有违反,会计人员有权拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并向财务负责人报告。
发布时间:2026-11-04
适用场景:成本核算、生产管理、税务申报
| 设立背景 | 公司要做3d产品开发,需要懂技术又懂设计的人来搭桥 |
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| 核心职能 | 帮it团队搞定3d技术问题,定标准、调效果、管流程 |
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| 工作内容 | 写技术文档,调模型材质,优化渲染效果,盯前后端匹配 |
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| 协作关系 | 天天跟it开发、3d美术、前端后端打交道,向技术总监汇报,和bim团队一起干活 |
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技术支持岗位岗位职责
岗位职责:
1、统筹兼顾产品目前及未来的需求,配合it提供合理的3d开发环境及技术应用架构方案;
2、指导it开发团队技术应用,基于it团队项目目标,规划技术实施路径及相关技术文档;
3、能帮助团队攻克3d技术难点,确保it团队与3d技术的有效对接,保障项目开发的效率;
4、制定模型、材质相关标准,优化工作流程,确保模型数据准确,整体把握界面视觉效果;
5、持续优化3d模型,确保产品在前后端的性能匹配与功能视觉表现,改善访问体验的质量;
6、熟悉bim的协同思想及方法,负责3d技术实施过程中的综合统筹管理及人才梯队建设。
发布时间:2026-11-02
适用场景:成本核算、生产排程、订单交付
| 设立背景 | 车间老出问题,进度老拖后,得有人盯着生产、管质量和安全。 |
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| 核心职能 | 盯生产计划落地,处理现场大问题,保质量不出事,让产线顺起来。 |
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| 工作内容 | 排每天生产任务,查进度卡点,调人调设备,盯成本和效率,做预防动作。 |
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| 协作关系 | 听生产部安排,跟质检员、班组长天天碰,协调采购和仓库要物料,有问题直接找厂长。 |
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职责描述:
1、具有全面组织、生产、协调的能力,具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力;
2、负责对生产进度的安排和生产过程中的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施;
3、根据生产部下达的生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划;
4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;
岗位要求
1、3年以上坚果类炒货类的食品生产管理经验者择优录取;
2、熟悉食品行业产品质量规范与生产标准;
3、具有较强的品质管理,流程优化,统筹组织管理的能力。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:5-10年
发布时间:2026-11-02
适用场景:成本核算、新品研发、中试放大
| 设立背景 | 公司要做新食品研发,得有人懂原料、工艺和安全。 |
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| 核心职能 | 搞食品研发,做配方、工艺、包装、储运这些事。还要测营养和卫生。 |
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| 工作内容 | 查原料来源,设计加工流程,做检测实验,写开发报告,改包装材料。 |
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| 协作关系 | 跟生产部师傅对接工艺落地,向研发主管汇报进度,和质检同事一起做检测,配合采购找原料。 |
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食品工程师职位要求
1.食品科学与工程相关专业本科或以上学历。
2.食品行业3年以上产品研发经验。
3.熟悉食品安全;熟悉食品添加剂相关知识。
4.良好的团队合作精神。
1.研究各种行业的食品原料来源,开发动植物食品资源。
2.根据营养学和人体健康原理,利用各种天然资源和人造资源开发新型食品。
3.研究罐头食品、烘焙食品/发酵食品、饮料等食品的营养卫生知识。
4.研究、设计食品加工工艺,并进行加工技术指导。
5.进行食品营养、卫生检测和分析。
6.研究、开发食品包装盒材料。
7.研究、开发食品储运技术并指导应用。
发布时间:2026-10-29
适用场景:成本核算、制度建设、资金管理
| 设立背景 | 工厂要管钱管账,得有人天天收钱付钱对账,不然钱乱了没法开工生产。 |
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| 核心职能 | 管现金、管银行账户、开票、发工资、管印章支票,钱从哪来往哪去都得经手。 |
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| 工作内容 | 收付款、记现金银行日记账、开票、盘固定资产、整理凭证、报资金周报、做银行对账单。 |
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| 协作关系 | 听财务主管安排,跟会计一起做账,给领导报资金情况,和银行打交道,帮税务申报。 |
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以下就是工业企业出纳会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
1.办理现金收付和银行结算业务,登记现金及银行存款日记账,积极配合银行做好对账、报账工作;
2.保管库存现金和各种有价证券;
3.开具发票并做好相关台账;
4.开具并保管有关印章、空白收据和空白支票;
5.按期盘存公司固定资产;
6.配合会计做好各种账务处理;
7.完成领导交办的其他相关工作。
发布时间:2026-10-27
适用场景:成本核算、前台收银、外汇结算
| 制定目的 | 酒店钱多事杂,怕记错账、乱花钱、收不回款。想让每笔钱有数,账目清清楚楚,少花冤枉钱,多赚实在钱。 |
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| 适用范围 | 管财务部所有人,也管各部门用钱的事。管记账、收钱、付钱、盘货、报计划、做报表这些活儿。 |
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| 职责分工 | 财务经理牵头定规矩、带队伍;各岗位会计出纳照着干;总经理盯着看,每月查报表、听汇报、问问题。 |
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| 禁止行为 | 不准私自动用备用金,不准不按时间催账,不准漏记错记一笔账,不准超库存留现金,不准不报就调拨资产。 |
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| 检查与监督 | 财务部下周内重学流程,主管每月抽查凭证和台账,月底对不上要说明原因,三次出错调岗学习,下季度初全店通报执行情况。 |
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酒店财务管理描述
*酒店财务管理的功能
酒店的财务部门是酒店总经理对整个酒店经营管理工作起着“管家”作用的职能部门,负担酒店资金总核算,监督和指导业务部门进行资金运用和管理,增加营业收入,节约费用开支,维护酒店的经济利益和经济效益的重大任务职责。
*酒店财务管理的任务
酒店财务管理的工作任务如下:
1.记录、分析酒店的日常经营活动、资金运作动态,营业收入和费用开支的基本资料,定期向酒店总经理和董事会报告。
2.根据酒店总经理和董事会的工作指令,结合酒店的自身情况,对财务收支进行综合平衡,组织酒店各部门编制酒店的月。
发布时间:2026-10-27
适用场景:成本核算、月度检查、内审分析
| 制定目的 | 想看看质量体系行不行,靠数据说话,找出哪里能改得更好。 |
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| 适用范围 | 管公司里所有做数据收集、分析、处理的人,管日常服务记录、业主反馈、检查结果这些事。 |
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| 职责分工 | 管理部牵头干,教大家怎么用统计方法;各部门自己收自己数据;管理部每月查一遍各部门有没有好好做。 |
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| 禁止行为 | 不能乱用统计方法,不能漏报紧急信息,不能把业主投诉拖着不报,不能让数据造假。 |
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| 检查与监督 | 管理部组织培训,各部门按表格填数据,每月交控制图,管理部月底检查,没交的要补,错的要重做,连续两次错要谈话。 |
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目的
收集和分析适当的数据,以确定质量管理体系的适宜性和有效性,并识别可以实施的改进。
2适用范围
适用于对来自监视和测量活动及其他相关来源的数据分析。
3职责
3.1管理部
a.负责归口管理公司对内、对外相关数据的传递与分析、处理;
b.负责统计技术的选用、批准、组织培训及检查统计技术的实施效果。
3.2各部门
a.负责各自相关的数据收集、传递、交流;
b.负责本部门统计技术的具体选择与应用。
4程序
4.1数据是指能够客观地反映事实的资料和数字等信息。
4.2数据的来源
4.2.1外部来源
a.政策、法规、标准等;
b.地方政府机构检查的结果及反馈;
c.市场动态;
d.相关方(如业主和住户、供应方等)反馈及投诉等。
发布时间:2026-10-27
适用场景:成本核算、生产一线、挖潜增效
| 设立背景 | 食堂要管好伙食钱,得有人专门算菜和酒水赚不赚钱,不然定价乱套,大家吃不好也亏钱。 |
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| 核心职能 | 专算饭菜酒水的成本和毛利,盯住价格变动,保证定价合理,不让伙食费乱花乱涨。 |
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| 工作内容 | 每天算厨房菜点毛利、餐厅酒水毛利;查市场价;跟保管员做日清;统计每日总成本;定期统一核价。 |
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| 协作关系 | 听主管安排;跟保管员、采购员、厨师、管理员天天碰;跟库房、财务室对账;向就餐的人公开价格。 |
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篇一:成本核算员工作职责
1、执行主管的工作指令并报告工作。
2、按时、保质完成各部门的成本费用核算。
3、每日及时按厨房测算菜点毛利率,按餐厅测算酒水毛利率。
4、配合协助本部门经理与各部门核算员做好各项成本费用管理工作。
篇二:成本核算员工作职责
1、负责本食堂的伙食成本核算工作,努力做到核算准确,定价合理、质价相符,严格控制间接成本,维护好就餐人员的利益。
2、及时掌握,了解市场价格信息,熟悉并掌握各类办伙原料的加工生产变化参数,通晓各类菜肴的投料标准搞好成本核算。
3、会同保管员做好日清工作,并在此基础上统计核算每日收支总成本,以检验成本核算价格的执行情况,为精确成本核算提供依据。
发布时间:2026-10-20
适用场景:成本核算、外贸接单、样品确认
| 设立背景 | 公司要拓展外贸业务,得有人带团队跑客户、盯订单、管工厂。 |
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| 核心职能 | 带人跑国外客户,盯订单全流程,管工厂进度,还要带新人、提建议。 |
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| 工作内容 | 联系客户、整理客户信息、反馈需求、谈订单、跟工厂、写改善方案。 |
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| 协作关系 | 向业务经理汇报,和工厂对接,跟同事一起培训新人,和客户天天聊。 |
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任职资格:
1、大专以上学历,国际贸易、商务英语、市场营销和其他相关专业;
2、3年以上外贸及业务管理经验,1年以上本行业或近行业业务经验;
3、熟悉外贸操作流程及相关法律法规,具有贸易领域专业知识;
4、具有较好的英语水平、计算机操作水平;
岗位职责:
1、协助业务经理制订并努力完成本业务部门的业务拓展计划,对业务流程中的问题提出改善意见和方案,并逐步推进业务目标的达成;
2、负责本业务部门的人员考核、管理和培训工作。
3、带领本部门人员积极开拓国际市场,联系国外客户,寻求订单。
4、负责维护客户并保持良好沟通,把握客户的需求;
5、定期整理客户信息,及时与客户保持联络,做好客户需求的及时反馈和处理;
6、协助经理进行订单的洽谈、评估、签约、跟踪及后续相关事宜。
发布时间:2026-10-17
适用场景:成本核算、宴会统筹、菜品研发
| 设立背景 | 连锁餐厅要统一口味和成本,得有个管厨房的总负责人。 |
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| 核心职能 | 定菜单、控成本、管厨房人、保食品质量、建厨房规矩。 |
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| 工作内容 | 写新菜、算食材价、查后厨卫生、盯出餐流程、修设备、填日报表。 |
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| 协作关系 | 向店长汇报,和采购谈货价,跟服务员说上菜要求,教厨师做标准菜,配合财务做月度成本表。 |
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行政总厨职位要求
育培训: 大专以上学历。
工作经验: 5年以上大型连锁餐行业厨师长工作经验;有厨房管理的能力和技巧;出色的团队建设和领导能力。
行政总厨岗位职责/工作内容
制定菜单、开发新品,控制厨房成本和食品,饮料的价格;
对厨房人员进行日常管理,对厨房所有食物进行高标准控制;
制定餐饮、厨房服务相关规章制度和运作流程;
建立服务质量评价体系;
指导餐饮服务设备得到适当的维护和使用更换;
监督食品处理过程及食品质量控制;
对食品质量控制中出现的问题提供技术性建议;
对食品处理过程进行成本研究。
发布时间:2026-10-13
适用场景:成本核算、采购招标、价格审核
| 设立背景 | 公司做健身器材要算清每个零件多少钱 |
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| 核心职能 | 看图纸算成本,盯材料价格,管好成本档案 |
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| 工作内容 | 算物料成本,查市场行情,分材料类别,整档案文件 |
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| 协作关系 | 跟采购员要数据,向财务经理汇报,和工艺工程师对图纸,帮生产计划控预算 |
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任职资格:
1、大专及以上学历,机械相关专业;
2、三年以上成本核算相关经验;
3、熟悉健身器材工艺流程、懂得机械图纸,并能对产品进行单价核算并制定标准价格;
4、熟练操作办公软件,具备较强的沟通和执行能力。
岗位职责:
1、依据提供的图纸进行成本的核算,确保物料成本可控;
2、依据《采购作业流程管理规定》,对大宗材料市场进行跟踪分析,提供未来价格走势分析;
3、对不同的成本材料进行分类,归档整理。
发布时间:2026-10-13
适用场景:成本核算、税务申报、制造运营
| 设立背景 | 公司刚起步,财务流程乱七八糟,没人管系统和报表,老板说必须有人盯住钱和数据。 |
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| 核心职能 | 管账、管报表、管税务、管财务系统。让数字清楚,让老板看得懂,让系统不崩。 |
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| 工作内容 | 做预算、编管理报表、分析财务数据、搞税务筹划、推财务系统上线、修系统bug、维护数据。 |
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| 协作关系 | 跟ceo和cfo汇报,跟it部一起装系统,跟业务部门要数据,跟hr核工资,跟外部会计事务所对接。 |
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职责描述:
1 协助建立和优化财务管理体系
2 协助年度预算的编制和控制;
3 提供公司决策支持,进行财务数据分析;
4 负责管理报表编制;
5 负责整体税务筹划;
6 负责财务信息化系统计划;
7 组织完成财务信息化系统的实施;
8 组织财务信息系统的日常运行维护,并负责整体的财务相关数据运维
9 完成上级安排的其他工作;
10 提供业务支持。
任职要求:
1、本科及以上学历,中级以上职称,注册会计师优先
2、5年以上相关财务管理经验
3、熟悉投融资法律规范、投融资运作模式、财务和市场分析方法;
4、了解企业并购、资产重组、资本运作等相关业务知识优先;
5、掌握法律、财务、税务等相关知识,具有风控意识;
6、具有优秀的分析能力,能根据科技公司规划,进行相应的投融资计划分析
发布时间:2026-10-12
适用场景:成本核算、基建项目、工程融资
| 设立背景 | 公司要管好钱、报好税、做准报表,得有人天天盯着账本。 |
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| 核心职能 | 管账、做表、报税、分析经营情况、整档案、编预算。 |
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| 工作内容 | 录凭证、对账、出月报、填纳税表、退税务、归档单据、写预算初稿。 |
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| 协作关系 | 跟出纳交钱票,向财务经理汇报,配合业务部门要数据,和税务专管员对接申报,帮审计找材料。 |
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职责描述:每月负责日常账务核算、编制财务报表、进行经营分析、负责纳税申报及退税、整理会计档案、编制年度预算等。
任职要求:
1.年龄35周岁以下,全日制大学本科及以上学历,初级会计师(含)以上职称,具有2年以上独立进行制造业成本核算或建筑安装、工程施工业成本核算的工作经验。
2.熟悉国家财税法律法规,具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验。熟悉财务核算流程,能熟练运用办公软件及财务软件。
3.认真细心、为人正直、责任心强,有较强的敬业精神;有良好的沟通和人际交往能力、组织协调能力和承压能力。
发布时间:2026-10-11
适用场景:成本核算、采购结算、存货盘点
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人专门记账算账报税,不然账会乱。 |
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| 核心职能 | 管公司钱的事,记账算账报账,做报表,算成本和利润,交税。 |
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| 工作内容 | 审单据、做凭证、登账、编报表、算费用、算税、报税、填各种财务表。 |
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| 协作关系 | 跟采购、销售、仓库的人对单子,向财务主管汇报,帮老板看钱花哪了,配合审计查账。 |
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岗位职责:
1、做好记帐、付帐、报帐等工作;按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证,建立并完善财务凭证。
2、进行财务核算,计划、控制工作,编制各种财务会计报表;按时做好记账、算账、报账工作,如实全面地反映公司资金活动情况。
3、负责公司费用、销售成本及利润的核算,计提各类应交税金,办理纳税工作;
4、完成公司领导交付的其他任务。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、具有优秀的财务管理能力和会计业务知识;
3、熟练操作办公软件及财务软件;
4、具有较强的责任心,稳定性强,品质优秀;
5、有在工业企业工作经验,做过总账或成本核算的优先考虑;
6、形象气质佳,良好的表达能力;
7、会开车者优先考虑。
发布时间:2026-10-07
适用场景:成本核算、项目现场、工程结算
| 设立背景 | 项目现场要管钱管账,公司得派人盯住每笔进出,不然钱乱了工程就卡壳。 |
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| 核心职能 | 专盯一个工地的钱和账,管好收支、报税、做报表,不让资金断档。 |
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| 工作内容 | 审单据、做凭证、登台账、算进度款、报税费、对银行、填各种表。 |
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| 协作关系 | 听项目经理安排,跟甲方财务对开票,和材料员核出入库,向公司财务交报表,偶尔跑税务局。 |
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建筑工程项目会计岗位职责【第一篇】
以下就是建筑工程项目会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
岗位职责:
①根据项目实际工作需要,协助项目经理完成工程项目的会计业务和费用的收支工作;
②及时准确处理工程项目的会计业务,并审查其合规合法性;
③办理与工程项目有关的税务手续,保管好工程项目专用章;
④管控项目资金,预测现金流量,及时预计资金需求,保证工程项目顺利进行;
⑤按时完成公司要求项目提供的各种报表;
⑥及时完成领导交办的其他工作。
任职要求:
①本科及以上学历,会计学、财务管理、经济学等相关专业,具有中级以上职称优先;
②熟悉工程项目相关的法律法规;
③有一定的沟通、协调及稳健处理问题的能力;
④具有建筑施工行业相关工作经验优先;
⑤忠实守信、责任心强,具有良好的专业操守和职业道德。
⑥有3年以上项目会计经验,能熟练使用财务软件及各类办公软件。
发布时间:2026-10-06
适用场景:成本核算、项目开发、税务筹划
| 设立背景 | 公司要管好钱、做财务规划、建制度、带团队,还得盯资本运作和合同审批。 |
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| 核心职能 | 定财务战略、建制度、管资本、控风险、协调内外部财务事务。 |
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| 工作内容 | 写财务规划、搭财务流程、审合同、管资金、带小组、跑审批、填报表。 |
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| 协作关系 | 向财务总监汇报,跟销售、法务、人力、it部门常碰头,配合总经理办重大事项,和审计、银行打交道。 |
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财务部部长和财务项目总监 一、财务部部长
(一)岗位职责
1、销售公司财务战略规划的制定;
2、公司财务制度建立和财务团队建设;
3、公司资本运作、财务管控工作;
4、协助财务总监对公司重大商务合同的构建、修订和审批;
5、内外协调工作等。
(二)任职要求
1、本科以上学历,财务管理或会计相关专业,具有优秀的英文听说读写能力;
2、5年以上汽车企业销售公司财务管理相关经验,具备扎实的专业知识;
3、熟悉nc或sap等财务软件操作,会计中级职称;
4、具备良好的组织、协调能力、表达能力和团队合作能力;
5、逻辑思维强,分析、判断及决策能力突出,责任心强,具备良好的职业操守。
发布时间:2026-10-02
适用场景:成本核算、项目立项、规划设计
| 制定目的 | 怕技术乱套,质量出事,图纸老改,资料丢三落四。想让活儿干得稳、查得清、出了问题有人兜着。 |
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| 适用范围 | 管工程部所有人,管图纸、方案、材料、施工、验收、资料这些事儿。 |
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| 职责分工 | 部长牵头定规矩,工程师干活执行,质安员天天跑现场盯,分管副总月底看台账。 |
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| 禁止行为 | 图纸没审完不能开工,重大变更不签字不能改,质量巡查少于每周两次,资料拖过三天不归档。 |
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| 检查与监督 | 每月5号前交上月检查表,质安员随机抽三个工地,漏查一次扣绩效,整改超3天发预警单,再超7天开碰头会。 |
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房地产开发公司工程管理部职责
一、负责集团公司的技术管理工作
1.负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。
2. 负责审查开发项目的重大技术方案。
3.制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
4. 负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。
5. 负责图纸变更的审定工作。
6.负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。
二、负责开发项目工程质量管理工作
1.认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度,建立健全质量管理体系,健全工程质量管理的规章制度体系。
发布时间:2026-10-01
适用场景:成本核算、装饰施工、工程报验
| 设立背景 | 公司接了装修项目,图纸得有人画完改好,不然工人没法施工。 |
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| 核心职能 | 画施工图、改施工图、审投标图纸,让图纸能用、好用、不出错。 |
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| 工作内容 | 画全套深化图,优化现场图,查投标图问题,整理反馈,配合驻场看工地。 |
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| 协作关系 | 听设计师安排,和项目经理对接施工问题,跟投标组要图纸,帮施工队理解图纸。 |
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设计助理 全筑集团 上海全筑建筑装饰集团股份有限公司,全筑股份,全筑集团,全筑 岗位职责:
1.独立完成全套深化施工图纸及现场施工图的设计、制作、深化及优化工作;
2.熟悉施工工艺、各种材料、构造做法及国家相关规范要求、行业标准并配合驻场协助实施;
3.负责对投标项目图纸的审图答疑及已有图纸的完成情况进行审查、了解、汇总、整理,发现问题及时报告,并负责修改。
岗位要求:
1.专科及以上学历,优秀亦可(室内设计、艺术设计等相关专业);
2.熟悉office系列办公软件;
3.具有较强的沟通和组织协调能力,积极乐观、吃苦耐劳。
发布时间:2026-10-01
适用场景:成本核算、医院运营、资金调度
| 设立背景 | 医院护理工作越来越复杂,需要有经验的人带新人、管质量、盯重症病人。 |
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| 核心职能 | 带护士干活、教新人、管护理质量、处理难题、写论文、学新东西。 |
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| 工作内容 | 晨会交班、查房、写护理计划、分析差错、培训考核、做科研、学继续教育。 |
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| 协作关系 | 听护士长和科主任安排,带护师和护士,跟医生沟通病情,配合质控组查问题。 |
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医院主管护师岗位职责范本
(一)在科护士长和科主任的领导下,完成各项日常护理工作。
(二)每日参加本科室晨会交班,并参加病房日常护理工作。
(三)协助护士长解决本科护理业务上的疑难问题,指导护师制定危、重症患者护理计划及完成护理措施的落实。
(四)对本科室护理缺陷问题进行分析,提出护理防范措施。
(五)协助护士长完成对本科护师、护士进行护理业务技术培训,制定培训计划,担任科内护理理论小讲课,对本科护师、护士进行护理技术操作考核。
(六)主动掌握护理新技术、新知识、新理论。
(七)协助本科护士长做好科内各项护理管理工作。
(八)参加科内护理科研工作,每年撰写护理科研论文一篇。
(九)积极参加院、科各项继续教育活动,每年继续教育学分达标。
发布时间:2026-09-30
适用场景:成本核算、工程总承包、分包管理
| 制定目的 | 合同要求我们管全盘,怕进度乱、质量差、现场不安全,想让工程顺顺当当做完。 |
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| 适用范围 | 管所有分包队伍,管他们干活的顺序、质量、安全、场地安排。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头干,副经理盯协调,公司派代表来指导,项目部天天查落实。 |
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| 禁止行为 | 不准拖工期,不准偷工减料,不准乱堆材料,不准不戴安全帽,不准不交底就开工。 |
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| 检查与监督 | 开工前编好总计划和各分项计划,每周开调度会,每月检查打分,没做到的要重排计划、换人、扣钱,月底汇总通报。 |
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装饰工程项目总承包管理设想
我们将严格按照施工总承包合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同范围内的工程实行施工总管理、总协调、总进度控制,且全面负责整个工程的进度、工程质量、施工技术、场内标准化安全生产等管理工作。
为了有效地对本工程项目的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行控制,顺利实现预期制度的质量、进度、安全文明施工等的目标,我们在本项目施工工地建立起以项目经理责任制的总承包管理模式。项目部从施工计划的协调,施工场地的综合安排,施工工期工序搭接协调,施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面对各分包单位进行管理。