| 制度目标 | 让医院买设备材料不乱来，保证临床工作能正常干，东西质量要过关，钱花得明白。 | ||
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| 职责分工 | 设备科管申购审核、采购执行、验收入库；各科室提计划写申请；院领导和委员会批大件；医务护理院感做准入把关。 | ||
| 核心条款 | 先报计划再买，大设备要论证，特殊材料要认证，网上采购不能绕，严禁私签合同，资质不全不收货。 | ||
| 执行要求 | 所有采购走审批流程，验收必须多人在场签字，入库领用要单据齐全，发票送货单合同三对上，紧急情况可特批但得补手续，违规采购一律拒收。 | ||
为了保证医院工作正常秩序，保障临床工作顺利开展，根据国家有关法律、法规和政策，结合我院实际情况，制定医疗器械、材料购置管理制度:
一、医疗设备、器械及卫材申购计划和申请制度
根据年度计划要求，凡需要购置医疗器械和卫生材料的科室，均应按规定向医院设备科提出书面计划和申请。
(一)、 大型设备应有科室编写的可行性论证报告，经医务科、护
理部或院感科等相关部门出具准入认证书。
(二)、 特殊材料要提供应用证明文件，经医务科、护理部或院感科等相关部门出具准入认证书。
(三)、专科器械材料、高值材料要求做好年度预计计划。
(四)、一次性卫生材料应有年度用量预计计划。
(五)、科研、教学材料应有医院立项批示同意书和预算等。