发布时间:2026-09-18
| 设立背景 | 公司要搞新产品,还要管好质量,得有人专门盯这些事。 |
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| 核心职能 | 管质量文件、处理客诉、分析数据、推改善、搞认证。 |
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| 工作内容 | 准备开发资料、写8d报告、统计品质数据、开异常评审会、写体系文件、做认证培训。 |
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| 协作关系 | 跟研发、生产、工程、采购一起开会;向质量经理汇报;帮各部门理流程、填资料、过审核。 |
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岗位职责:
1、新产品开发文件资料准备,问题收集及推动改善,并配合导入到量产;
2、客诉问题分析解决并提供完善的8d报告;
3、产品过程品质数据统计规划和数据分析并推动改善;
4、组织相关部门进行产品异常评审及跟进处理;
5、负责质量管理、认证体系的建立、管理、控制及维护;
6、可独立编写修订体系文件,保证提供认证资料的完整、准确、及时;
7、组织认证管理培训,具体组织、建立、完善公司文件化质量体系,经批准后组织落实;
8、完成上级领导安排的其它工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,年龄25-35周岁;
2、有两年自动化产业管理体系优化维护的工作经验;
3、熟悉iso质量管理体系要求,有iso9001/16949/014001/018001内审员资格证优先;
4、较强的独立分析问题的能力及内外部的沟通能力。
发布时间:2026-09-06
适用场景:成本优化、报表编制、税务申报
| 设立背景 | 工厂人多事杂,账目得有人盯紧。成本要算清,税务不能出错。老板要报表,得有人天天做。 |
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| 核心职能 | 管整个财务部。做成本分析。报税交税。给部长写材料。盯工厂钱袋子。 |
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| 工作内容 | 做月度报表。整理凭证单据。核对车间成本。填纳税申报表。准备领导要的资料。 |
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| 协作关系 | 向财务部长汇报。跟生产课长对成本数据。和人事算工资。帮采购查付款。配合审计查账。 |
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职责描述:
岗位要求:
1.会计或财务专业大专以上学历、持有初级或中级会计师资格证、日语二级或商务水平(可以与日本人上司直接沟通);
2.日企工作经验五年以上、三年以上财务主管职;(数千人規模の工場での)
3.擅长成本会计优先;
4.30-37岁
岗位职责:
部門全体の管理、部長からの特命業務、各種資料の作成及び報告、成本管理、税務等の管理業務
其他备注:
年齢に注意、数千人規模の工場経験者、 以上岗位春节后面试,计划3月1日到岗。
給与高額になる場合は例えば経験豊富、大手で働いていた人、高級会計資格証など持っている方であれば可能
2.五险一金、日语补贴、包三餐、带薪年休、可申请单人间宿舍。
3.年度旅游、年度忘年会、生日福利
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
发布时间:2026-09-05
适用场景:成本优化、车型开发、价值工程
| 设立背景 | 公司做企业上门维修业务,客户要修电脑,得有人跑现场解决问题。 |
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| 核心职能 | 跑客户现场修电脑,装机、排故障、软硬件都得会弄。 |
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| 工作内容 | 接单出发、现场检测、修好机器、和客户解释问题、填维修单。 |
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| 协作关系 | 听技术主管安排,跟销售同事对接新客户,和配件仓同事确认零件,偶尔帮外包工程师搭把手。 |
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1、针对企业上门维修,负责客户电脑维修问题的处理和故障排除,懂得装机,能处理各种软硬件问题;
2、能独立处理在客户现场出现的各种问题,代表公司与客户进行有效协商;
3、能吃苦耐劳,适应上门维修服务模式;
4 、公司有两种职位,上门电脑维修工程师和it外包技术支持工程师可供选择,针对的企业客户都是五百强企业。
职责要求:
1、有一年以上电脑维修经验,能独立熟练进行上门维修;
2、年龄18~33岁,五官端正,具有较强的亲和力;
3、较强的语言表达能力,性格开朗,乐意交流;
4、有较强的销售意识及能力,对电脑配件有一定了解;
5、良好的团队协作和工作压力承受能力,吃苦耐劳;
6、有上进心 有自我提高 进步的强烈意识,有团队合作精神。
7、公司是全国连锁模式,13个城市也可自由选择,目前还在开辟其他城市,有足够的晋升机会!
发布时间:2026-09-03
适用场景:成本优化、财务报告、预算编制
| 设立背景 | 公司要管好钱和账,得有人专门搞财务流程和系统。 |
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| 核心职能 | 搭财务模型、跑sap bpc系统、理清分摊逻辑、帮财务算清楚账。 |
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| 工作内容 | 梳理销售采购生产等流程,建模运维bpc,处理合并分摊数据,写分析报告。 |
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| 协作关系 | 跟销售、生产、采购、hr部门天天聊,向财务经理汇报,配合it做系统升级,帮业务部门改流程。 |
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职位描述:
岗位职责:
1、负责公司销售,生产,采购,部门费用,资本支出,现金,税金,人力资源等业务流程的梳理与分析,优化财务合并与分摊业务逻辑;
2、负责公司合并分摊系统(sap bpc)的建模,运维,分析与数据处理;
3、负责跨部门沟通,提高财务流程与管理会计流程效率。
岗位要求:
1、具备4年以上 sap fico 项目实施经验,本科及以上学历,计算机相关专业或财务管理专业,财务理论基础知识扎实。熟悉业务及财务知识背景,具备管理会计知识,能够贯通业务数据。
发布时间:2026-08-21
适用场景:成本优化、新品上市、产线升级
| 设立背景 | 公司要做品牌推广和产品宣传,得有人专门搞设计活儿。 |
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| 核心职能 | 做品牌视觉、包装、宣传物料这些图,让东西看起来更专业更吸引人。 |
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| 工作内容 | 画公众号配图、改网站页面、设计彩盒折页、修产品图、出海报手册。 |
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| 协作关系 | 跟市场部同事聊需求,听产品经理安排,配合摄影拍素材,偶尔帮销售做点小图。 |
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岗位职责:
1、负责公司品牌的平面设计及维护。
2、负责公司公众号、网站推广的设计美化及创意性工作,可独立完成各类设计工作;
3、产品包装彩盒、物料、折页等设计,线上线下的宣传;
4、负责其他相关的美术设计方面工作。
任职资格:
1、美术、平面设计相关专业,大学专科及以上学历;
2、有一年以上相关工作经验;
3、熟练使用各种制图软件,精通psd、ai等,有美学功底,懂基础摄影优先、要求能独立设计产品海报、手册等;
4、热爱本职工作,工作细心、责任心强;
5、具有较强的理解、领悟能力、工作协调能力和创造力。
发布时间:2026-08-09
适用场景:成本优化、供应商开发、物料认证
| 设立背景 | 公司要申请专利和科技项目,得有人专门干这些事。 |
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| 核心职能 | 写专利材料、答审查意见、弄驳回和无效、报科技项目、搞培训。 |
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| 工作内容 | 写五书、改文件、交申请、回意见、准备复审材料、想申报方案、做培训课件。 |
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| 协作关系 | 跟研发同事要技术资料,向法务和项目主管汇报,配合市场部拓展新业务,和外部代理机构对接。 |
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岗位职责:
1、撰写专利五书、修改、申请;
2、答复审查意见;
3、专利驳回复审、无效宣告相关事务;
4、参与企业知识产权专业培训。
5、规划企业科技项目申报方案;
6、参与企业科技项目专业培训;
7、拓展科技项目新业务。
招聘要求:
1、硕士及以上学历,计算机相关专业;
2、具有较强的学习能力、逻辑思维能力和一定的文字写作能力;
发布时间:2026-08-07
适用场景:成本优化、服装开发、大货跟单
| 设立背景 | 公司要做新衣服,得先有好面料辅料。设计师要啥样,我们得提前找好、备好。不然设计图变不成真衣服。 |
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| 核心职能 | 找新布料和配件。帮设计师落地想法。管住品质和交期。让大货能顺利做出来。 |
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| 工作内容 | 写年度开发计划。盯流行趋势。收设计师需求。跑供应商。比样谈价。跟货期品质。做风险评估。 |
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| 协作关系 | 天天和设计师聊,听他们想要啥。向采购经理汇报。和供应商来回磨细节。跟版房、生产部对大货问题。偶尔找技术部一起看工艺。 |
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职责描述:
工作职责:
1、制定年度面料、辅料新品开发计划;
2、根据市场面辅料流行趋势收集相关信息,及时向设计师发布新品信息;
3、接收、适当时引导设计师的设计理念,开发、采购符合公司需求的新品;
4、产品对应设计风格、款式合理性分析,大货可行性风险评估;
5、供应商产能需求及其实际状况评估,供应商能力评估,协助开发面辅料供应商;
6、比样、询样、找样,定品质、谈货期,询价、初步议价;
7、开发阶段、大货生产阶段面辅料配套货期、品质跟进、批复。
发布时间:2026-08-03
适用场景:成本优化、酒店改造、广告投放
| 设立背景 | 酒店设备多,得有人天天盯着运转,不然停水停电就麻烦了。 |
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| 核心职能 | 管机器不罢工,修坏了的,抄表报数,让酒店灯亮水热空调凉。 |
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| 工作内容 | 巡机房、记数据、修水管电线、换灯泡锁头、挂横幅、抄水电气表、通下水道。 |
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| 协作关系 | 听工程主管安排,跟客房部要维修单,帮餐饮部修厨房灶具,配合会议组调灯光音响,和采购说缺啥零件。 |
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星级酒店工程部人员岗位职责:
1、运行组人员岗位职责:负责设备机房、空调、热水、供暖、水处理、消防泵房、配电室、发电机房、高压室的运行记录和巡检线路工作,及各路空调维修保养工作。
2、弱电组人员岗位职责:负责电话线路、电视线路、网线架设、电话、电视及小电器维修、夜总会灯光维护,会议期间舞台灯光音响、录音与后台消防、会议室的横幅悬挂、小便感应器维修、维护,电子门锁维修维护等工作。
3、综合维修人员岗位职责:负责各水路的日常维修、维护,下水道的疏通和电路整改及安装。
发布时间:2026-07-26
适用场景:成本优化、新品开发、供应商管理
| 设立背景 | 公司要做新衣服,设计和销售那边要新面料,得有人专门去找来开发。 |
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| 核心职能 | 找新面料、跟供应商谈开发、建新供应商档案、收新面料做样卡存资料。 |
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| 工作内容 | 按设计和营业要求找面料,联系供应商谈开发,考察新厂,做样卡,存档资料。 |
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| 协作关系 | 听设计部和营业部安排,跟供应商直接聊,向部门主管汇报,有时要出差跑厂。 |
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职责描述:
1.依据设计部和营业部要求寻找开发面料,与供应商沟通面料开发相关事宜;
2.新供应商的考察和开发及供应商资料的建档;
3.新品种面料收集,制作样卡并做好资料存档;
4.部门安排的其他相关工作。
任职要求:
1.大专及以上学历,纺织工程专业毕业;
2.有织造厂、染整厂工作经验,对面料组织结构、后整加工工艺熟悉;
3.有一定的供应商资源,能接受出差。
发布时间:2026-07-19
适用场景:成本优化、生产计划、工厂运营
| 设立背景 | 木门厂要按时交货,得有人盯订单和生产进度。 |
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| 核心职能 | 管订单、排产、盯木门生产全过程。不让生产卡住,不耽误发货。 |
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| 工作内容 | 接新订单、排生产计划、查车间进度、填报表、调设备安排、催材料到位。 |
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| 协作关系 | 跟销售对接订单,向厂长汇报,和采购要材料,跟车间主任商量排产,和质检一起验货。 |
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性别:不限|驾照:不要求
岗位职责:
1、负责订单操作管理和生产安排及控制;
2、负责木门生产管理及各部门协调。
任职资格:
1、高中以上学历;
2、具有2年以上木门生产管理经验;
3、有大中型木门公司工作经验者优先;
4、熟悉、excel、word、办公软件操作;
5、有责任心,善于沟通和协调,具有较好的分析和解决问题的能力。
发布时间:2026-07-19
适用场景:成本优化、整车开发、供应商管理
| 设立背景 | 公司做电池pack产品,需要有人专门管电子设计这块事。 |
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| 核心职能 | 画电路图、出layout、定电子规格、管物料、跟测试问题、改设计缺陷。 |
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| 工作内容 | 画原理图、出图纸、编bom、确认物料、跑dv/pv试验、对接客户技术需求、分析量产问题。 |
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| 协作关系 | 和结构工程师一起改设计,向项目经理汇报,跟测试组跑验证,和采购核物料,跟客户聊规格。 |
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职责描述:
职位要求:
1、电子类,机电一体类,自动化类,本科及以上学历;
2、 2年及以上ee设计工作经验,1年及以上电池pack设计工作经验;有一定结构知识基础;
3、 能够依据电池系统开发体系标准和验证方案与流程,开展相应的开发工作;
4、 熟悉pcb,pcba等加工工艺并了解相应材料特性;
5、 良好的沟通、协调能力,具有独立分析问题、解决问题能力,具有很强的执行力;
6、 乐于学习、积极主动、具有良好的团队合作精神。
岗位职责:
1、 负责电池系统模组电子原理图设计,电路layout图纸输出,电子bom文件编制;
2、 负责电池电子电器规格确定,对电池电器规格符合度和可靠性负责。
发布时间:2026-07-14
适用场景:成本优化、新品上市、供应链搭建
| 设立背景 | 客户要开发新工厂和新商品,得有人专门跑这事。 |
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| 核心职能 | 找工厂、做报价、打样、改样品、开发布会、盯交货。 |
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| 工作内容 | 找至少3家工厂、填报价单、打单色样、改颜色结构、全色打样、开会讲卖点。 |
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| 协作关系 | 跟客户直接说话,向采购经理汇报,和质检部一起验样,跟工厂谈交货,配合销售说卖点。 |
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岗位职责:
(新工厂开发)
1.收到客户指示,寻找新商品目标生产工厂(一般至少寻找 3 家目标工厂备用);
2.及时、准确、完整地完成新商品提案,如 fob 报价信息(包含商品体积、色系、包装方式、生产周期装说明书等;
3.负责新商品打样(初期可打单色),同时和客户确品;
4.从商品使用角度以及工厂资质,围绕颜色、结构、提出的新商品建设性改进;
5.负责新商品全色打样以及评审;
6.负责与客户对接,确认新商品;
7. 召开新商品发布会;向客户介绍新商品的卖点;
(商品开发)
1.和工厂初步达成合商品按时、按质交;
2. 协助质检部参与新;
3. 跟踪新商品工艺包;
4. 跟踪商品卖点话术;
5. 跟踪客户回款;
任职要求:
1.1年以上采购或3年采购管理工作经验,熟悉相关行业的供应商情况;
2.日语n1级水平,能跟日资客户正常交流。
发布时间:2026-07-05
适用场景:成本优化、跨境采购、区域协同
| 设立背景 | 公司做医疗器械进出口,订单多交期紧,得有人盯采购和出运 |
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| 核心职能 | 管采购订单、跟交货期、协调出运、准备出口单据、对账开票 |
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| 工作内容 | 下订单、更新po list、上传排程、处理订单问题、录sap、交三单给财务、每月23号对账 |
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| 协作关系 | 向采购主管汇报,和销售、客服、仓库、货代、供应商、财务天天打交道,要主动问主动说 |
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物料采购专员 上海萌黎国际贸易有限公司 上海萌黎国际贸易有限公司, ltd,shanghai sol-millennium medical products co.,shanghai sol-millennium medical products co., ltd,萌黎国际,萌黎 职责:
-订单管理
-负责采购订单的下达,对所采购商品的交货期及时追踪、管控,并反馈给客服
- 及时处理日常订单问题,并反馈给相关部门及上级知晓
- 每日更新po list,熟悉了解未结订单的进度
- 每周更新排程并上传sharepoint
- 定期review排程达交状况,跟进销售按照排程计划及时下单,确保产能的合理利用 物流管理 出运协调:根据销售提供的出运指令,与供应商,仓库,货代,销售和客户协调,以实现订单的按时交付
- 准备出口文件,并确保sap数据输入的准
发布时间:2026-07-04
适用场景:成本优化、整车开发、质量整改
| 设立背景 | 新车开发要画图做零件,得有人专门干这活儿,不然设计落不了地。 |
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| 核心职能 | 画车身零件图、编明细表、盯试制问题、跑现场修毛病、改质量问题。 |
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| 工作内容 | 画图纸、写明细、改试制问题、去车间处理故障、填质量整改表、回传技术建议。 |
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| 协作关系 | 听总车布置工程师安排,和试制组、质量部、生产班组长天天碰,问题发邮件 现场拉人一起查。 |
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一、岗位描述:
1、根据总车布置设计方案与零部件设计方案,完成车身新产品具体零部件设计,完成图纸设计、明细表编制工作,提交上级领导审核批准;
2、分析新产品在试制试验中出现的问题,制定解决措施,并联络相关部门实施验证解决;
3、现场技术服务,及时解决现生产的车身各系统部件的技术质量问题;
4、根据相关程序文件给予相关单位提供技术支持、不合格品处理建议等;
5、根据内外质量反馈情况,协同相关部门制定车身各系统部件质量整改纠正预防措施表,
联络各部门验证质量整改情况,并协同各部门完成整改;
二、任职资格:
1、工程机械类或汽车相关专业,大学专科以上学历;
2、2年以上汽车行业产品设计工作经验;
3、能熟练使用cad和三维设计软件;
4、具备较强的组织协调能力与团队合作精神。
发布时间:2026-07-04
适用场景:成本优化、新品研发、团队组建
| 设立背景 | 国产混动车和插电混动车要上市,得有人做评价认证,不然没法过审。 |
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| 核心职能 | 干电机、pcu这些部件的实机测试,整车跑起来测性能,帮新车拿认证。 |
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| 工作内容 | 做单元评价、整车评价、认证材料准备、benchmark对比测试。 |
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| 协作关系 | 跟研发部工程师一起测车,向技术主管汇报,和日方同事用日语开会对接,偶尔找认证机构盖章。 |
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职责描述:
岗位要求:
职位要求:
(1)本科及以上学历,机械、电气电子、车辆等专业,ok。
发布时间:2026-07-04
适用场景:成本优化、ebay运营、外贸电商
| 设立背景 | 公司要卖新品类,得有人管ebay和amazon账号。 |
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| 核心职能 | 盯紧账号健康,做销售和客服,管好平台账户。 |
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| 工作内容 | 上架产品、回客户消息、看数据、写汇报、调策略。 |
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| 协作关系 | 听业务组长安排,跟产品、设计、物流同事聊天协调,帮带新人。 |
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职责描述:
岗位职责:
1、负责公司新品类产品的ebay,amazon账号销售、客服工作,维护账号的健康;
2、定期向业务组长汇报工作情况,完成业务组长交付的任务;
3、及时调整个人工作以配合部门或公司决策的执行;
4、对个人平台账户的管理及维护,对个人平台账号的运营状况全面负责;
5、根据工作需求与公司内部其他部门的沟通与协调;
6、参与制定平台账户的营销策略;
7、协助组长完成对新同事的指导和培训;
8、完成上级安排的其他工作。
任职资格:
1、大专及以上学历
2、有1年以上工作经验,要工作踏实敬业,有责任心和耐心;
3、英语四级或者四级以上,英语阅读、书面表达及沟通能力强;英文打字速度快;有团队精神,客服服务意识强。
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
发布时间:2026-07-03
适用场景:成本优化、生产现场、质量管控
| 制定目的 | 班组长太重要了,可很多人靠师傅带或自己摸索,缺系统培训,怕干不好影响生产。 |
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| 适用范围 | 管班组里所有人,管排班考勤、现场作业、质量成本、设备保养、安全卫生。 |
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| 职责分工 | 班组长带头干,员工配合执行,车间主任定期看,hr组织培训,老员工帮带新人。 |
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| 禁止行为 | 不准乱排班不考勤,不准忽视安全操作,不准瞒报质量问题,不准推脱向上反馈。 |
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| 检查与监督 | 每月学一次管理课,每周自查排班和安全,月底车间检查记录,没做到扣当月绩效分。 |
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一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也 是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指 为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性 和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生 产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完 成上级下达的各项生产计划指标。
在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合, 没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。班组长既 是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。