| 制度目标 | 防止实验室感染和病原微生物扩散，保护工作人员健康和周围环境安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 科主任管日常、培训、准入、监督、设备维护和事故报告；组长交评估报告和操作规程；工作人员学规程、做检测、守防护；谁都可拒违规指令。 | ||
| 核心条款 | 分清洁半污染污染区；禁无关人员进入；禁进食饮水；标本要消毒灭活；用过针头放防穿容器；不接不明外来标本。 | ||
| 执行要求 | 上岗前必须培训考核；操作全程按sop；新项目先做危害评估；事故马上登记上报；防护装备必须配齐用好；设备故障先消毒再修。 | ||
1.目的
做好实验室生物安全管理工作，防止出现实验室感染和病原微生物扩散，确保工作人员职业健康安全和周围环境的生物安全。
2.适用范围
实验室各项相关工作
3.职责
(1)检验科主任职责
① 负责检验科的日常管理;
② 熟悉实验室生物安全防护知识和有关法规、制度、规程并组织培训;
③ 决定进入实验室的工作人员;
④ 监督有关法规和操作规程的执行，纠正出现的违规活动并有权停止实验;
⑤定期组织对实验室设备各项技术参数的检查和实验室装备的维护保养;
⑥负责实验室紧急情况及事故的处置并向生物安全委员会和生物安全领导小组报告。
| 制定目的 | 医院钱账容易出错，怕报账不及时、数字不准、凭证乱丢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 县人民医院财务科主管会计一个人管的事儿。 | ||
| 职责分工 | 科长带着干，主管会计自己做账、编表、查账、管档案，院长最后把关。 | ||
| 管理要求 | 科目不能错，数字要实，凭证不丢，日清月结，账表得对上，药房材料账定期翻查。 | ||
| 监督与检查 | 科长天天盯，院长每月看报表，错了马上改，拖着不报或数字不对要重做，严重就找科长谈。 | ||
县人民医院主管会计职责
一、在财务科长的领导下，搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，控制预算定额。
二、负责各项会计业务，加强会计核算，做到科目准确，数字真实，凭证完整，记载清晰，日清月结，装订整齐，按时报账。
三、及时准确编制会计报表，做到帐表对口，认真分析，有情况说明，经院长审核上报，加强财务分析，对当月收入、支出进行检查分析，费用升降情况有说明，提出改进意见，并及时向领导反映情况。
四、严格执行结算纪律，及时清理债权和债务。
五、坚持财务检查，对药房、材料等其他会计账目定期检查，减少物资积压，加速资金周转，加强对出纳会计记账凭证的复查工作。
六、管好会计档案。
| 制定目的 | 怕检验出错伤到病人，怕毒株药品乱放出事，怕设备炸了烧了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 检验科所有人、所有房间、所有机器、所有药瓶瓶子。 | ||
| 职责分工 | 主任盯全盘，副主任帮着管，员工守规矩做检查，谁碰毒药谁负责锁好。 | ||
| 管理要求 | 毒株关保险柜，剧毒药双人管，易燃物离火远，设备用完断电，每天查一遍锁没锁好。 | ||
| 监督与检查 | 主任天天看记录本，护士长不定期翻抽屉，漏查一次扣奖金，出事立刻停手写检查，每月开小会说问题。 | ||
1、在分管院长的领导下，负责本科的临床检验、教学、科研和行政管理工作。
2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3、督促本科人员认真执行各项规章制度、检验操作规程、质量管理和消毒隔离工作。
4、参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量。
5、督促科内人员正确使用与保管毒株、剧毒、易燃、易爆等药品及器材，审签药品器材与报销，经常检查安全措施，严防差错事故。
6、负责本科人员的业务训练、技术考核以及进修、实习人员的培训及教学。
7、确定本科人员分工、调班(临时调度)、值班和外出学习、进修、服务等工作。
8、制定本科的科研计划并组织实施，总结经验，学习使用国内外新成果，不断改进检验技术水平。
| 设立背景 | 公司做基因检测业务需要有人天天动手做实验 | ||
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| 核心职能 | 亲手做核酸提取和荧光pcr实验，看结果写记录 | ||
| 工作内容 | 提核酸、跑pcr、记数据、扫实验室、盯进度不拖拉 | ||
| 协作关系 | 跟检测组长汇报，和样本接收员交接标本，有问题找研发同事问，用lis系统录数据 | ||
岗位职责：
1、负责核酸提取、荧光pcr 及相关辅助工作;
2、负责检测结果的分析和相关工作的记录;
3、及时与相关人员沟通协调，及时处理工作中出现的问题;
4、保持实验室整洁有序;
5、按时、保质、保量地完成检测任务。
任职资格：
1、良好的实验室工作能力，实验操作规范、熟练，有pcr上岗证者优先，医学检验专业;
2、熟悉分子生物学操作技术如(核酸提取、荧光pcr的原理及操作过程);
3、良好的口头及书面表达能力，专业英语阅读能力;
4、能熟练掌握实验室信息系统;
5、踏实、稳定，具有良好的沟通能力，责任心强，工作积极主动并具有团队合作精神。
| 制定目的 | 网站老不更新，病人找信息难，怕出安全问题，想让网站真能帮到人，树医院好口碑。 | ||
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| 适用范围 | 全院所有用网站的人，发消息、传资料、做页面都算在内。 | ||
| 职责分工 | 院办牵头搭台子，信息科管技术维护，各部门自己整理内容交上去，院办盯着别出错。 | ||
| 禁止行为 | 不准发违法乱纪内容，不准造谣传谣，不准损医院名声，不准盗别人东西，不准挂黄赌毒暴力信息。 | ||
| 检查与监督 | 内容先交院办审，重大事情还要领导点头，信息科天天看网站跑不跑得动，月底查一次，漏发迟发要重交，错发要马上删。 | ||
人民医院网站管理办法
第一条 为了加强医院网站的管理和维护，确保网络及时更新并安全运行，充分发挥网站在树立医院良好形象、方便病人就医、加强对外交流、推进文化建设方面的积极作用，特制定本办法。
第二条 本办法适用范围为医院网站建设以及相关工作流程的管理。
第三条 医院网站在互联网上的注册域名为***，由院办公室负责。
第四条 医院网站组织管理的总体原则是统一管理。办公室、信息科负责网站的总体设计制作及网站的日常维护和管理，监督网站的运行状况，确保网站的正常运行。
第五条 各相关部门对上网宣传的信息资料进行整理编排，交由办公室审核后统一发布。必要时由院办报分管领导审核后上传发布。
| 制度目标 | 让仪器有人管、有人用、不闲置、不乱动、不损坏、不外借。 | ||
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| 职责分工 | 科室指定专人管，器械科负责修和查，院领导管大事和处罚。 | ||
| 核心条款 | 不准私自外借，不准乱拆，要登记使用和维修，大型设备要共用、要收费。 | ||
| 执行要求 | 操作前先学规程，故障马上记清楚，重大问题立刻报器械科，每月查记录，年底算使用率和奖金挂钩。 | ||
医院仪器设备管理制度
一、使用科室要指定专人负责使用管理，使用人员要尽快熟悉仪器的原量、构造、使用方法等，并要建立仪器设备操作规程、使用记录、保养维修登记制度。
二、仪器设备发生故障(或损坏时)，修理人员应及时查找原因，并做详细记录(属正常使用发生的故障或操作不当使仪器损坏的，要实事求是地做出鉴定)，重大故障科室要及时报告器械科，属异常损坏，科室主任要写出书面报告，并报请院领导研究处理。
三、大型仪器设备要采用专管共用，有些则要集中在某个中心，以便充分发挥仪器的效能。
四、大型仪器设备，要按规定标准收费，院内外进行的科研项目，要收科研费。
五、仪器设备概不外借，不经主管科室及院领导批准，科室不得私自拿出院外使用，若发现有拿出者，将进行罚款处理。