汇报书 > 管理制度范文 > 库房作业

库房作业

更新时间:2026-07-30

公司库房管理规章制度(优选10篇)

制度目标管好库房东西不丢不坏,数量准、卫生好、进出清楚。
职责分工保管员管钥匙、记账、盘点、拒收不合格货;采购部按计划补货;车间及时用掉鲜活料。
核心条款门锁好只准保管员进;货分片放、离地离墙;先进先出;不准存危险品;证不全不收。
执行要求衡器常校准;每天检查防鼠防火防盗;月底盘库结账;建卡建账,凭据留底;差错自己负责赔。

一、原材料、成品库房由保管员负责。

二、库房要求门锁齐全、进出方便,库房钥匙只能保管员掌握,闲人不得进入库房。

三、库房的衡器必须经常校准,保证进货、发料数量准确,防止错进错发。

四、要按照分类划片保管法的要求,按照不同的货物品名,设置卡片,按规定的区域和原料离地、离墙存放。

五、对直接进入车间加工的鲜活原料,应及时加工处理,并负责保管好未用完的原材料。

六、要有计划、有安排对原材料实行先进先出原则。

七、保持仓库内外清洁卫生。设防鼠、防虫蝇、防潮、防火、防盗等设施,保持库内无虫蝇、无蟑螂、无蜘蛛网、顶不漏、地不潮、安全可靠。

八、库管人员要坚持原则,秉公办事,做好原材料的建帐、建卡工作,做到帐物相符、凭据齐全。由于不负责任造成亏空的,应承担相应的赔偿责任。

查看全文

劳动防护用品和安全装置管理制度(优选4篇)

制度目标管好劳保用品和安全工具,不让坏的旧的发给工人,保护大家干活时的安全。
职责分工安全部监督计划执行和检查;项目部报计划、管台帐、做月报;采购员买合格货;保管员管好仓库。
核心条款必须买三证全的货;留好证件复印件;按工种发对应用品;坏的旧的不能发;用前要检查。
执行要求年初报采购计划;每月报使用情况;安全部季度查、每月检;发现损坏马上修或报废;发放不能拖不能扣不能换现金。

1、采购与管理

1、公司必须到定点经营单位或定点生产企业购买“三证”(生产许可证、安全鉴定证、质量合格证)齐全的劳动防护用品或安全工器具。

2、公司购进的产品要留存生产许可证、产品检验报告、“三证”、产品说明书和复印件。

3、公司所属项目部必须制定劳动防护用品及安全工器具采购计划并于年初报公司安全部备案,公司安全部将行使监督职权,把计划的执行情况纳入季度检查之中。

4、公司要建立劳动防护用品及安全工器具的采购发放台帐,定期检查、检验,保管好劳动防护用品和安全工器具,发现不合格或失效的用品要及时更换和报废,不得将过期失效的或保管不当损毁的防护用品和安全工器具发放给职工。

2、使用

公司根据各工程具体情况,发给职工适用的,有效的防护用品,并按公司安全科的规定发放、保管、检查和使用。

查看全文

电瓶车司机安全操作规程(优选10篇)

编制目的让开火车的人知道怎么安全开车,别出事,别伤人,别瞎操作。
适用范围开火车的司机、副司机,还有调车员这些干活的人。
职责分工司机自己动手开车,副司机跟着学或临时顶班,调度安排活儿,安全员盯着看。
操作流程出车前检查零件,路上盯信号看仪表,停车要拉紧刹车,调车得关风门折风管,收车要放气插销子。
执行标准刹车灯喇叭都得响,灭火器要能用,信号没看清不能动,仪表异常马上停,风管折开才提钩,铁楔必须卡死轮子,记录本上字要写清。

1、操作者必须掌握机车结构、性能,熟悉铁路运输规程及铁路行车人员一般安全规定,经考试合格,凭证驾驶,不准光背赤脚操作。

2、出车前必须检查信号、刹车装置、油料、压力表、照明器具、缓冲装置等重要部件是否良好,安全阀应做到定期校验,确保灵活有效。如有不良,排除后才能出车。灭火器材必须完整有效。

3、出车前,人员必须齐全,各守职责。行车时精神要集中,加强了望。要正确识别情况,掌握速度,不得估计揣测运行。认真执行呼唤应答制度。及时观察各种仪表,未确认信号或旗语之前或发现铁路上有障碍物或施工时,必须采取措施停车检查、联系,确认道路良好无阻时,方可通行。

查看全文