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年度目标考核

更新时间:2026-10-21 07:48:47

药监局目标管理实施细则模版(优选3篇)

制定目的怕目标乱七八糟没人管,想让各单位都盯紧任务,不拖拉不糊弄,把药监的事干扎实。
适用范围全省药监系统各单位,管年度工作目标完成情况,比如检查、上报、整改这些事。
职责分工省局督查办牵头查材料,各单位自己先自查,督查领导小组最后拍板定成绩,党组审结果。
禁止行为不准编造数据糊弄检查,不准超期补报材料,不准擅自改目标不报批,原始材料必须留着。
检查与监督上半年各单位自己查一遍写简报,督查办抽看原始材料,年底打分排名,差的通报批评,好的发奖金和表扬,没按时交材料直接扣分。

第一章总则

第一条 为规范全省食品药品监督管理系统目标管理工作,促进全系统各级监管机构廉洁、勤政、务实、高效,确保政令畅通,保证全省食品药品监管事业发展和各项目标任务的圆满完成,特制定本细则。

第前,各目标责任单位、处

(室、队)对上半年目标任务完成情况进行自查,在全面自查的基础上形成简要文字材料报省局目标管理督查办公室。省局目标管理督查办公室对省级目标的运行情况进行重点抽查,抽查只重原始材料。

(前)和要求报送省局目标管理督查办公室。

第十三条 省局目标管理督查领导小组根据考评结果,提出综合意见,报省局党组审定。

第五章计分原则

第十四条 目标管理督查工作的考评实行非百分制。

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某某化工厂安全生产奖惩制度(优选4篇)

制定背景厂里老出安全问题,大家值班不认真,隐患没人报没人管,得立个规矩盯紧点。
适用范围全厂所有工人和值班的领导小组成员。
职责分工厂领导小组带头值班,值班的人干活,厂长盯着看,大伙一起监督。
管理规定值班不能溜号,有事找人替;隐患马上报厂长,不准瞒着拖着;每天要巡视,出事赶紧处理。
监督与罚则值班表贴墙上,厂长不定期查岗;谁脱岗或瞒报,全厂通报批评;每月开一次安全会,把问题和整改讲清楚。

一、每天必须由厂领导小组人员值班,严禁脱岗,有事必须找人替换。

二、值班人员负责全厂的安全生产工作,加强巡视,发现问题及时处理,确保安全生产。

三、如果发现事故隐患,要及时报告厂长,并积极采取妥善措施进行处理,严禁对事故隐患瞒报、推拖的现象发生。

四、坚持安全生产的议事制度,让全厂工人都养成良好的安全生产习惯。

五、对发生过的事故要及时查清原因,追查事故责任,并使全厂职工从中受到教育。

六、议事制度是搞好安全生产的有效方法,要坚持经常有效的发挥作用,并及时向全厂职工通报,做到人人清楚。

七、议事制度由厂安全生产工作领导小组负责实施。

葫芦岛市益惠化工厂

二00八年一月一日

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