发布时间：2026-10-22
| 制定背景 | 以前老出安全事故，有人受伤，有人没培训就上岗，设备乱动，防护不到位，怕再出事。 |
|---|
| 适用范围 | 全厂所有干活的人，新来的、换岗的、开特种设备的都得照着做。 |
|---|
| 职责分工 | 厂长总负责，车间主任管落实，安全员天天查，班组长盯现场，工人自己守规矩。 |
|---|
| 管理规定 | 不培训不能上岗，没证不能碰特种设备，不戴安全帽不准进车间，危险地方没措施不能进，机器转着不能擦。 |
|---|
| 监督与罚则 | 班前要检查穿戴和工具，安全员不定期抽查，发现违规先警告再罚钱，严重就停工学习，每月开安全会讲问题。 |
|---|
1全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想，熟知各自的安全生产职责和操作规程，并严格贯彻执行，不得违反。
2各级领导必须贯彻安全生产的“三同时”和发生事故后的“四不放过”原则。
3入厂新工人、实习、代培及变换工种的人员，未经三级安全教育或考试不合格者，不得参加生产或单独操作。
4对电气、起重、煤气、锅炉、焊接(气割)、爆破、司机、水处理等特种工种人员，必须经专业培训和考试合格，持有操作证，方可独立操作。
5采用新工艺、新技术、新设备无安全操作要点不准使用、投产。
6无监护、测定等安全措施，禁止擅自进入炉窑、料仓、深坑或储存有毒、有害气体的柜、罐内。
发布时间：2026-08-01
适用场景：年度安全奖惩、安全责任考核、风险抵押管理
| 制度目标 | 让大家干活时注意安全，别出事。站长带头抓安全，员工按规矩操作，检查隐患，处理事故。 |
|---|
| 职责分工 | 站长全面负责，组织检查整改。班组长带班落实安全。安全员盯现场、查设备。加油员按规程加油。计量员管卸油。记帐员和开票员管钱票安全。司机守交规、防事故。 |
|---|
| 核心条款 | 站长要持证上岗。“五同时”管安全。每周查一次隐患。加油员不违章作业。计量员雷雨天停作业。司机不酒驾、不私用车。 |
|---|
| 执行要求 | 站长带头学制度，班组长每天提醒，安全员天天查设备，加油员每次作业前确认流程，计量员卸油全程在岗，记帐员日结日清账款，司机出车前后检查车况，全员会用灭火器。 |
|---|
安全生产责任制
一、 决策层安全生产责任制——加油站站长安全职责
（1） 站长对本站安全生产全面负责。
（2） 站长应具备危险化学品主要负责人安全资质考核的上岗证书。
（3） 认真贯彻执行国家和企业的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，把职业安全卫生列入工作重要议事日程，做到“五同时”。即企业单位的各级领导人在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
