发布时间：2026-08-05
| 制定背景 | 怕主任不懂政策乱办事，干部工资社保老出错，工作没人管没人盯，得立个规矩让主任知道该干啥。 |
|---|
| 适用范围 | 只管人力资源部主任一个人的事。 |
|---|
| 职责分工 | 主任自己干所有活，党委和厂长盯着他，部门负责人每月查他干得咋样。 |
|---|
| 管理规定 | 政策文件一周内看完批完，干部考核每年末做一次，职工档案一天内审完，来信来访两周内回话，工资调整方案按时报上去。 |
|---|
| 监督与罚则 | 主任每月自己打分，结果跟奖金挂钩；分管领导随时抽查；厂长和集团也会检查；没做到的扣钱，严重就换人。 |
|---|
人力资源部主任工作责任制度1范围本标准规定了发电人力资源部主任的素质要求、责任与权限、工作内容与要求及检查与考核。
本标准适用于我人力资源部主任的工作。
2规范性引用文件《电力集团公司领导干部行为规范(试行)》《组织人事干部行为规范》3素质要求、责任与权限3.1素质要求3.
1.1文化程度及所学专业3.
1.1.1 文化程度具有大专及以上文化程度或具有中级及以上专业技术资格，并取得本岗位培训证书。
3.1.1.2 所学专业电力类或经济管理类专业。
3.1.2专业知识3.
1.2.1 专门知识掌握人事管理、劳动定额管理、工资基本金管理、社会保险管理的专业知识，熟悉电力企业管理。
发布时间：2026-07-23
| 制定目的 | 局里团工作没章法，上级有要求，得让青年跟上节奏，把事干实。 |
|---|
| 适用范围 | 全局团员和团干部，管思想教育、组织建设、评优表彰、青年调研这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 团委书记牵头定计划，各团支部书记执行任务，局党委和厅团委盯着看落实情况。 |
|---|
| 禁止行为 | 不许漏报重要工作，不许拖着不开团代会，不许乱收团费，不许压着优秀青年不推荐。 |
|---|
| 检查与监督 | 每季度查一次进度，团委书记月底交小结，没做完的补上，连续两次没完成要当面说明，年底统一考核。 |
|---|
1、认真履行共青团教育青年，服务大局，服务青年的三大基本职能，根据局党委和上级团组织的指示决议，结合本局团的工作实际，制定具体贯彻实施意见，并做好布置、检查、督促、落实工作。
2、抓好团的思想建设和组织建设，抓好团员的学习教育和培训工作，监督团员切实履行义务，保障团员的权利不受侵犯，定期召开团代会。
3、及时向局党委和厅机关团委汇报、请示工作，做好团的日常性基础工作。
4、做好团的组织发展工作和收缴团费，办理超龄团员的离团手续工作。向局党委推荐青年中的优秀人才作党的发展对象。注意主要发现和培养优秀青年，推荐他们担任重要工作，不断向党组织输送青年干部入党。
5、负责对成绩显著的团组织、团干、团员进行表彰和奖励，负责全系统青年文明号的创建工作。
发布时间：2026-07-01
适用场景：工资调整 党费核算 组织汇报
| 制度目标 | 管住车辆乱用问题，让救护车真去救人，小轿车只干公务活，别的车专供后勤用。 |
|---|
| 职责分工 | 医务科长管救护车调度和登记，院长管小轿车调度，总务科长管其它车调度和司机管理。 |
|---|
| 核心条款 | 救护车不准挪作他用，私用要批条；出车必须登记时间地点公里数；维修要报批签字才报销。 |
|---|
| 执行要求 | 每次出车都得记清楚，维修必须三人同去，司机24小时待命，违章扣钱扣车费，总务科天天盯。 |
|---|
中医院车辆管理使用制度
(一)性质:
救护车专供抢救、运送病员使用，不得调作它用;小轿车为公务用车，其它机动车辆为后勤业务用车，私人一律禁止使用。特殊情况需要使用时，必须说明事由，经医院领导批准，司机不得私自出车。
(二)调度:
救护车由医务科长调度，小轿车由院长统一调度，其它机动车辆由总务科长调度，夜间需紧急出车时，由医院总值班直接调度。
(三)登记:
救护车及机动车辆要建立严格的出勤登记制度，救护车由医务科负责登记，其它车辆由总务科负责登记。每次也车均应将出车地点、出车时间、到达时间、回车时间、到院时间、往返公里数等记录清楚。
