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工艺运行

更新时间:2026-10-28 17:06:25

生产设施设备管理制度(优选10篇)

制度目标让设备用得安全,修得及时,不出大问题。
职责分工安全员盯执行,电工查电路,计量局半年来校准一次计量工具。
核心条款设备要定期检查维修;电设备重点看漏电和接触;消防设施每月查;不准私拉电线。
执行要求检查要有记录,维修要马上做,停机不拖,水桶每人一个常备清水,灭火工具不能当摆设,安全员每月查落实情况。

为保证本厂生产设备安全使用和定期维修特制定本制度。

1、对本厂所有的生产设备,要求进行定期检查,定期维修。

2、对需要电启动的设备,主要检查电路运行情况,电源接触是否良好,有无漏电现象,各部件是否损坏,发现问题,应立即停机维修。

3、对台秤、天平、卡尺等计量器具主要检查其精确度,一般半年请计量局专业人员维修一次。

4、对安全设施水泵、消防水袋、消防栓要求一月检查一次。

5、消防水桶要求一人一个,并长期蓄存好清水。

6、严禁私拉、乱接电源,乱使用电器设备。

7、厂内砍刀、安全帽等灭火工具必须专人管理,及时更换或补充,不得做摆设,搞形式。

8、本制度有专职安全员负责监督执行。

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设备密封作业管理制度(优选4篇)

制度目标减少跑冒滴漏,提高效益,降低消耗,消除污染,保护员工健康,实现安全文明生产。
职责分工设备科管全部密封点监督;使用车间管日常管理;电仪车间管仪表和电气设备密封;所在单位管消火栓。
核心条款密封点分动、静两类;泄漏点按处统计;静密封泄漏率不超5‰;动密封不超2‰;挂红牌标未消漏点。
执行要求建密封点登记簿和台账;每月不定期检查;发现泄漏马上处理;挂牌制度必须执行;检查结果当考评依据;定期保养设备;巡回检查要定时定点。

1、目的

为了减少跑、冒、滴、漏,提高效益,降低消耗,消除污染,加强密封管理,保证员工身体健康,实现安全文明生产的目的,特制定本制度。

2、适用范围

本制度适应于本公司实施特种作业的安全许可证管理、现场监护、安全操作的管理。

3、职责

设备科负责公司全部密封点的监督管理工作,使用车间负责密封点的日常管理工作。

4、密封点的分类和统计范围

化工机器与设备及其它(辅助生产)设备的密封点分为两类,即动密封和静密封。

4.1动密封

(1)定义:各种机电设备(包括机床)连续运动的(旋转和往复的)两个偶合件之间的密封属于动密封。

(2)统计范围:各类压缩机轴、泵轴、填料和轴密封处,减速机输出入轴、阀门杆、各桶、罐类的搅拌轴等的密封均属动密封点。

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